2015年中國床墊業(yè)市場爭奪的硝煙已經(jīng)燃起。   2014年國內(nèi)知名品牌雅蘭拿下舒達等諸多品牌的大中華區(qū)總代，接下來的2015年必將高調(diào)拓展市場；而2014年中信入股金可兒，也是看重金可兒本身的優(yōu)秀品牌底蘊和產(chǎn)品實力，準備在家具業(yè)大展拳腳。   而進入2015年，作為美國市場近三年來銷量增長最快的床墊品牌之一——Mlily夢百合調(diào)整戰(zhàn)略布局，宣布強勢回歸，在2015年東莞國際名家具展上正式推出“零壓生活”概念，開始大局開拓國內(nèi)市場。   可以預(yù)見到的是，進入2015年，床墊業(yè)勢必有一場激烈的爭奪戰(zhàn)。   追求極致性價比   3月17日，“零壓生活 享夢中國 ”2015Mlily夢百合(中國)品牌發(fā)布盛典如期在2015年東莞國際名家具展同期舉行，標志著這個“墻內(nèi)開花墻外香”的記憶綿行業(yè)的隱形王者雄心勃勃地正式啟動了國內(nèi)市場拓展計劃。   Mlily夢百合自2011年登陸美國后，連續(xù)三年銷量增長超過100%，已為千萬美國人帶來“零壓”舒適睡眠享受。事實上，自Mlily夢百合品牌創(chuàng)立8年時間來，Mlily夢百合坐穩(wěn)了國內(nèi)記憶綿產(chǎn)品出口量第一的交椅。目前，憑借不斷創(chuàng)新的技術(shù)及孜孜不倦的對品質(zhì)的追求，Mlily夢百合已經(jīng)由“中國第一”走向了“世界第一”。   如今，Mlily夢百合的母公司恒康已經(jīng)成為了全球最重要的太空記憶綿生產(chǎn)基地，每年生產(chǎn)記憶綿床墊150萬件、記憶綿枕600萬件。預(yù)計2016年，Mlily夢百合的產(chǎn)品在美國市場的零售總額將達到1億美元。   想當初，恒康先從為沃爾瑪、家樂福、JYSK等國際大品牌代加工的出口業(yè)務(wù)做起，在海外市場創(chuàng)造了巨大成就后，如今再回到國內(nèi)將國外廣受歡迎的高品質(zhì)記憶綿產(chǎn)品帶回國人。就如同一位青年留洋鍍金而后回國獻力的高材生，報效國人之熱情常存。   為此，在3月17日剛剛結(jié)束的“零壓生活 享夢中國”2015Mlily夢百合品牌發(fā)布盛典上，Mlily夢百合不忘初心，正式推出“零壓生活館”，回饋國人，以期扭轉(zhuǎn)“中國人愛睡硬床”習(xí)慣。   “恒康因為曾經(jīng)為國際大品牌做代加工的經(jīng)歷而收獲了比國內(nèi)產(chǎn)品更高的品質(zhì)標準和創(chuàng)新能力，如今Mlily夢百合正積攢著能量、滿懷信心地回到國內(nèi)，就是希望能為國人提供最高性價比的產(chǎn)品和舒適睡眠服務(wù)。”Mlily夢百合董事長倪張根在接受記者采訪時表示。   “為國人帶去極致性價比的睡眠體驗，”倪張根常說，“這不是噱頭，有很多身邊真真切切的例子。比如說，剖腹產(chǎn)的媽媽們都有一個經(jīng)歷，會在脊椎脊椎打麻藥，一位新手媽媽告訴我說，她生了小孩后每次起床一個小時都會很疼痛，我就建議他睡記憶綿床墊。一個月的時間，她跟我講，她的腰不疼了。這是記憶綿讓脊椎保持相對健康狀態(tài)的很好的例子。”   相比美國著名家居品牌泰普爾，同品質(zhì)下，Mlily夢百合記憶綿床墊的售價僅為其三分之一。可以說，極致性價比是Mlily夢百合在全球范圍“遍地開花”的關(guān)鍵。目前，Mlily夢百合產(chǎn)品銷售已覆蓋全球73個國家及地區(qū)，海外市場還正在進一步擴大中。   “‘買得起的高品質(zhì)生活’一直是我們的品牌理念。”倪張根稱，“目前國內(nèi)消費業(yè)態(tài)非常畸形，價格十分虛高，我們想做的就是讓產(chǎn)品回歸品質(zhì)，回歸‘舒適’本質(zhì)。”
  打造舒適睡眠   事實上，在Mlily夢百合雄心勃勃進行國內(nèi)市場拓展的同時，也正是國內(nèi)床墊業(yè)競爭最激烈的時候。   2014年國內(nèi)知名品牌雅蘭拿下舒達等諸多品牌的大中華區(qū)總代，接下來的2015年必將高調(diào)拓展市場；而2014年中信入股金可兒，也是看重金可兒本身的優(yōu)秀品牌底蘊和產(chǎn)品實力，準備在家具業(yè)大展拳腳。   面對2015年床墊業(yè)可能迎來的激烈市場競爭，倪張根表示，對于Mlily夢百合來說，最主要的就是做好自己。   在業(yè)界，人們稱倪張根為“軟床布道者”，其實這與他一直倡導(dǎo)的產(chǎn)品理念有關(guān)。   作為記憶綿行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，倪張根曾不止一次表示，Mlily夢百合要堅持做軟床。“我喜歡圍棋，因為它讓我專注思考，同時考驗心智。圍棋講究規(guī)矩，但更鼓勵創(chuàng)新。在今天的復(fù)雜社會里，堅持說真話更顯彌足珍貴，今天我希望改變中國人睡硬床的錯誤觀念，因為我們都需要身心放松，我們都需要舒適、深度、健康的睡眠。”   倪張根說，記憶綿產(chǎn)品在很挑剔的歐美消費者中得到了高度認同。   Mlily夢百合的有一個經(jīng)典的銷售案例就是倪張根自己創(chuàng)造的。倪張根有無論去哪出差都要帶記憶綿枕頭的習(xí)慣。“一個非常偶然的機會，客戶看到了我睡的枕頭，是記憶綿的，客戶試睡后，感覺很好，然后我就接到了40萬支這樣一個巨大的訂單，這在當時意味著200多萬美金，無論是當時還是現(xiàn)在都是一比不小的數(shù)目。就這么簡單。因此我覺得，中國的消費者只要給他時間一定也會接受的。”   “當然，進軍中國市場不能一味的去說美國喜歡這樣，也要考慮中國的國情，”倪張根喜歡用“平衡”來解釋Mlily夢百合進軍中國的發(fā)展方向，“一個是很軟，一個很硬，我們要走到一個大家都能接受的中間地帶。中國的產(chǎn)品從傳統(tǒng)思路出發(fā)，它或多或少的有些復(fù)雜的、與功能無關(guān)的外在的東西在里面，而國外是極簡為主的；既不能過度的繁雜，也不能特別素的顏色，所以要找到一個平衡點。” 這是Mlily夢百合在美國只用兩年時間就擁有1500家銷售門店，現(xiàn)在已經(jīng)超過2000家的營銷之道。   事實上，在接受采訪時倪張根也多次強調(diào)，作為一個家居行業(yè)的后輩其實他并沒有資格去講行業(yè)流行趨勢，但是作為家居從業(yè)者，他和他的品牌一直在宣揚一個理念：那就是國人一定也要有一個舒適的睡眠。   他表示，做生意是有社會責(zé)任的，如果做生意只沖著錢去，可能失去了很多有意義的事情，但是我們認為改變中國人對于睡眠的理解可能來得更迫切一點。   “現(xiàn)在我可以大聲疾呼地講，我認為中國人原先所謂的睡硬板床、椰棕對脊椎有好處的這些傳統(tǒng)習(xí)慣其實是不對的。我們愿意去嘗試，因為我們堅信我們是對的。”倪張根說。