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大理石瓷磚:市場揚帆正當時

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-03-26  來源:新浪家居  瀏覽次數:98
核心提示:大理石瓷磚,作為擁有大理石的逼真效果與瓷磚優越性能的產品,在建陶產業仿石的大背景之下,成為了最為炙手可熱的品類之一。
  大理石瓷磚,作為擁有大理石的逼真效果與瓷磚優越性能的產品,在建陶產業仿石的大背景之下,成為了最為炙手可熱的品類之一。尤其是在常規產品利潤日益邊緣化,微晶石等高端產品走下“神壇”的局面之下,依靠著日趨成熟的產品體系,大理石瓷磚終端市場開拓的大幕,正快速拉開。   橫空出世   2008年全球金融危機導致中國陶瓷產業受到沖擊,讓中國陶瓷產業鏈上的有志之士紛紛開始思考企業發展的方向。   2009年,簡一在業內正式推出大理石瓷磚,在接下來幾年的發展歷程中,行業逐漸興起了微晶石、全拋釉等品類,但簡一專注于大理石瓷磚的風格從未動搖。   2009~2010年是大理石瓷磚發展的初始期,在當時的市場背景之下,瓷磚消費主要以拋光磚、仿古磚、瓷片等傳統產品為主,全行業在產品創新上也陷入了低谷期,市場也鮮有新產品能夠引起關注,企業之間的產品大致雷同,品牌間產品的差距亦不明顯,決定產品銷售的關鍵更多地是品牌渠道,而非產品本身,中檔產品競爭異常激烈,性價比高的產品不斷豐富,高端產品相對缺失,中低端產品競爭不斷加劇。   此時市場對大理石瓷磚的態度更多地是否定,該時期簡一處于發展的關鍵期,在終端簡一有著鮮明產品特色,此時品牌決定放棄以往的風格專注大理石瓷磚這樣一個未知的領域,不管是行業同行、經銷商,還是企業內部,否定的聲音遠遠高過肯定的聲音。   簡一大理石瓷磚副總經理、品牌總監游俊介紹,在這兩年期間,簡一對大理石瓷磚作了大量的鋪墊工作,目的是讓企業體系架構下的所有人理解企業的戰略選擇。這項工作雖然很難,但市場對該品類的認同超過行業與經銷商體系,極大地推動了這項工作的開展,也使得該產品整個業績的增長也呈現出良性的局面。   從2009年推出至2013年,大理石瓷磚處于快速發展的階段,不管是技術、銷售還是終端推廣,該品類都處于不斷增長的階段,期間簡一成為了大理石瓷磚的最主要推動者,行業中還鮮有大理石瓷磚品牌出現,即使有馬可波羅、博德等行業知名品牌推出類似產品,也并未完全定位為大理石瓷磚,且也只是對其旗下產品體系的補充,因此該階段對大理石瓷磚來說,遇到的最大困擾就是該品類成長基礎薄弱,即使每年的成長幅度較大,在短期內也難以引起過高的關注。   游俊表示,值得慶幸的是,前期的默默無聞,雖然增加了產品前期推廣的難度,卻也讓該品類免于過早地陷入類似于其他品類那般的價格戰之中,一定程度上對該品類起到了保護作用。   2011年底,簡一正式將品牌名稱定義為“簡一大理石瓷磚”,2012年正式向市場輸出了大理石瓷磚品類的概念,這對該品類的成長與消費者認知的推動起到了積極的作用,經過2012~2013年的推廣,大理石瓷磚產品在業內外的認知度取得了前所未有的提升,這也使得2014年行業掀起了大理石瓷磚與品牌推廣的高潮。   還原天然石材逼真效果成產品終極目標   一直以來,簡一在大理石瓷磚研發領域內堅持的始終是“三逼真”的原則,即單片產品與天然石材相比要逼真,大面積鋪貼與天然石材相比要逼真,整體空間運用效果與天然石材相比要逼真。   當前陶瓷行業諸如木紋磚、水泥磚的流行產品在經歷了數年的發展之后,開始逐漸加入人文的元素,產品的研發也不再以對木紋、水泥原本紋理的高度還原為終極目標,而是加入了設計師構想的元素,但是對大理石瓷磚來說,這一原則顯然不適用。   大理石瓷磚作為具有天然大理石逼真紋理、色彩和質感,同時又有著瓷磚優越性能的產品,產品的研發必須以天然石材為來源,以更加逼真地展現天然石材的紋理為終極目標。天然石材可以呈現的紋理效果可以說無窮無盡,但是單片的產品并沒有裝飾風格可言,大理石瓷磚要實現空間的裝飾風格,必須依靠后期的設計與運用,對大理石瓷磚制造企業來說,要實現用戶良好的裝飾效果,就必須首先生產出與天然大理石瓷磚紋理媲美的產品。   設計的真正價值在于用最廉價的裝飾材料,實現最有價值的空間效果。所以對大理石瓷磚來說,在其價格低于大理石的優勢之下,其產品研發的方向并非將天然石材紋理進行人為的改進,而是更加真實地模仿天然石材的效果,再將該產品運用到所需要的空間中去。   天然石材有著無窮無盡的美麗效果,幾千年來都受到人類的追捧,所以無需對該產品進行過多的人工化的加工,對大理石瓷磚來說,更加逼真地還原石材,才是其產品研發的方向,而至于該產品要實現的空間效果,則是空間運用的范疇了。   所以,對大理石瓷磚來說,其更加逼真地反映天然石材的紋理效果,這一方向已經成熟,而產品的整體空間運用則是無止境的。   從產品本身來說,在產品質感上,大理石瓷磚與天然大理石相比還存在一定差距,該領域上的技術還有著巨大的提升空間;在產品的通體效果上,大理石瓷磚還需要繼續提升。   總體而言,不管是天然石材還是石材空間運用設計人員的效果與素質,石材是要遠高于瓷磚產品的,所以在產品的運用上,大理石瓷磚是整體設計與運用于天然石材相比,還存在明顯差距,可以說大理石瓷磚在空間運用上的的提升幾乎是沒有止境的。   而要實現這種提升與突破,就必須要求瓷磚產品跳出本領域的范疇,將眼光放到更高、更遠的領域。   通利大理石瓷磚總經理孔繁湛表示,大自然的美是無窮無盡的,沒必要人為去改變這種美,因此對大理石瓷磚來說,產品的設計必須以追求對天然石材紋理的呈現為極致目標,不必摻雜人文的元素在其中;而對于產品的運用,則可以加入人文的元素,設計出更多適應消費者需求的裝飾空間效果來。   石材更多地都被運用在更加高端的場所,所以相對來說,大理石瓷磚在運用上更加適合與大方、大氣的風格。   產品已進入相對成熟期   經過5年多的發展,目前大理石瓷磚已經進入了相對成熟期,受限于當前陶瓷生產工藝技術,該品類行業人士已經思考到的發展方向,暫時還不能馬上實現;但就市場趨勢而言,大理石瓷磚已經到了品類形成的初始階段,尤其是2012年簡一正式向市場輸出了大理石瓷磚的概念,市場已經基本對該品類有了大致的了解與認識。   游俊強調,空間裝飾市場的潛力太大了,大理石瓷磚的推廣僅僅依靠一兩家企業是遠遠不夠的,這需要全行業共同推動。   就瓷磚產業內來說,大理石瓷磚目前仍是高端產品的代名詞,由于產品還處于上升期,不管是上游生產廠家還是終端經銷商的銷售,都還存在著繼續發展的空間,因此該產品目前是瓷磚行業利潤最為可觀的品類之一;在建材領域,大理石瓷磚目前與天然石材的競爭格局初步形成,在局部市場與局部項目上,其與天然石材的競爭已經進入白熱化,但由于該品類還處于發展的階段,從總體上來說,兩者的整體競爭才剛剛開始。   瓷磚行業自誕生起,就以仿石材為主,真實還原出越加珍貴石材的紋理效果,就越能夠體現瓷磚行業的價值,但需要指出的是,雖然石材中的玉石、瑪瑙等是行業中的珍品,但該產品的使用空間局限性太大,市場空間非常有限,因此從瓷磚產業化的角度來說,大理石瓷磚是瓷磚領域內產品的最高追求。   “沒有天才,只有熱愛。”壹號大理石瓷磚執行官潘應龍表示,對大理石瓷磚來說,雖然近年來取得了長足的發展,但對立志將該品類繼續做大做強的企業來說,其面臨的尷尬境地往往是——向行業提出大理石瓷磚提升的意見或建議,響應者寥寥可數,反而終端經銷商對此更加積極。   市場揚帆起航正當時   “如果說前幾年是大理石瓷磚的沉淀期,那么2015年可以說該品類市場全面發力才剛剛開始。”孔繁湛認為,甚至到2017年,該產品都將處于發展的上升階段。在這期間,行業將有更多的企業加入到該品類的研發與生產中來,無論是產品還是品牌,都將呈現出百花齊放的局面,終端也將掀起該產品的消費熱潮。2018~2019年,該產品可能將進入成熟期。   潘應龍認為,“具有大理石的逼真效果,瓷磚的優越性能”就是大理石瓷磚,大理石瓷磚就品類概念來說,經歷近年來的強勢發展,在行業內是比較強的,但在終端消費者心目中這一概念還相對較為模糊。大理石瓷磚在行業中熱度的不斷提升,也讓行業在“寒冬”中看到了無限生機。從生產上來說,大理石瓷磚已經基本成熟,但從市場的角度來說,其還剛剛起步。   對有志企業來說,大理石瓷磚市場發力揚帆正當時。   就產品地位來說,大理石瓷磚可以說是陶瓷產品結構中最高的。陶瓷行業不缺產品,缺的是產品推廣、包裝、運營的體系,行業要發展好大理石瓷磚,不僅僅是把產品做好,還應當把體系建設好。目前大理石瓷磚還處于發展的上升期,品牌格局還遠未到論資排輩的時候,就算要論資排輩,也不是行業內來排,而需要行外千千萬萬的消費者來排。   對經銷商來說,產品品質得到保證,品類不斷走向成熟,是目前階段經銷商對廠家的最大訴求;而對消費者來說,產品的裝飾效果能否得到保證,成為了其認可該產品的保障,也是其最大訴求。   就目前來說,終端經銷商對大理石瓷磚產品最大的訴求仍是希望產品能夠不斷推成出新,在產品的逼真效果、通體效果、整體使用上不斷提升。   游俊向記者介紹,目前國內瓷磚與石材的市場規模約為1萬億元,就瓷磚與天然石材總體價格對比而言,在瓷磚與天然石材最為接近的比例范疇內,大理石瓷磚的市場份額有著大約2000億元的空間可以挖掘。同時未來,由于天然石材的不可再生性與環境保護的越加嚴厲,大理石瓷磚的空間在此基礎上,還是有著一定提升空間的。大理石瓷磚的高潮期還遠未來到,未來幾年都還將是該產品的上升期。   在陶瓷行業內,大理石瓷磚還是相對最新的品類,產品的銷售與推廣是需要建立在大眾對該產品的認知程度不斷提升的基礎之上的,因此不管是生產廠家、經銷商,還是媒體,都應當加入到該產品的宣傳與推廣中來。   大理石瓷磚要想繼續獲得提升,絕非一兩家企業能夠完成,需要全產業鏈的企業用心創造。   與往年拋光磚產品陷入同質化與價格戰困局不同之處在于,拋光磚更多地需要企業強有力的研發團隊,研發實力不足的企業只有依靠抄襲的手段推廣新品,產品的競爭由于沒有核心產品作為支持,只能依靠價格戰;而大理石瓷磚以真實展現天然大理石紋理為產品研發核心,在天然大理石紋理效果無窮無盡的前提下,大理石瓷磚的可供企業模仿的石材資源也是無窮無盡的,企業大可不必以抄襲他人的產品為生,在此前提下,每個企業都有自己獨特的產品,價格戰亦很難上演。   所以對陶瓷企業來說,在常規產品已陷入發展困局、大理石瓷磚產品基本成熟、終端消費空間巨大等背景之下,當前正是將該產品揚帆市場的最佳時機。
 
 
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