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首推合伙人思維,東鵬家居欲打造平臺生態圈

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-03-25  來源:新浪家居  瀏覽次數:68
核心提示:2014年,風生水起的互聯網大潮開始逐漸滲透各種傳統行業,建材、家居、裝修等似乎與互聯網很難扯上關系的行業亦難以避免來自互聯網的挑戰。但是,大多數身軀龐大、行動笨拙的傳統行業在互聯網的沖擊下卻顯得極難適應
  2014年,風生水起的互聯網大潮開始逐漸滲透各種傳統行業,建材、家居、裝修等似乎與互聯網很難“扯上關系”的行業亦難以避免來自互聯網的挑戰。但是,大多數身軀龐大、行動笨拙的傳統行業在互聯網的沖擊下卻顯得極難適應。在這種背景下,東鵬家居在2014年底2015年初積極擁抱互聯網,并利用互聯網思維開拓全新業務模式的做法,讓眾多關注傳統行業的人士感到眼前一亮。   首推合伙人思維,齊心協力共贏市場   2014年是傳統行業與互聯網交融的一年,表現出商業模式不斷演變、消費者需求不斷變化的兩大特點,各行各業也涌現出不少創新的產品、模式和嶄新的思維,而2015年這種趨勢會更加鮮明。就在3月18日至3月19日兩天時間里,以“夢想•顛覆——東鵬家居2015星火A計劃”為主題的東鵬家居首屆合伙人培訓大會在佛山順利舉行,給家居行業帶來了一股全新的空氣。     傳統的商業方式是家居企業制造產品,然后將產品放在自有直營店或者經銷商里去銷售,這樣就形成上下級之分。而東鵬家居首推的合伙人思維,則用開放的態度和經銷商一起,以相互合伙的關系共同做大、做強家居市場,相互之間處在同一個平級之上有效溝通。東鵬家居以共同發展的目標尋找合作伙伴,也激起了現場130多位經銷商的濃厚興趣。   以筆者來看,這樣的合伙人思維方式,也拉近了東鵬家居和經銷商的距離,建立起在同一條水平線上并肩作戰的緊密聯系。東鵬作為中國馳名品牌,不僅希望將好的產品內容傳遞給用戶和房地產企業,也希望將企業文化、企業商業模式等帶到公司員工和合伙人當中,形成外部良好的口碑和內部強大的凝聚力。這種模式會將企業、合伙人、員工團結在一起共同前進,暢享更廣闊的發展。   適應市場趨勢,建造環保低碳的精裝房   進入2015年,越來越多的企業開始重新審視這個資訊化、互聯網化的時代,大眾群體對待商品的態度已經不僅僅是實用、好用,還要精致美觀和低碳環保。不少的家居企業看到這樣的消費趨勢,應對市場的不斷變化做出符合市場與消費者需求的行動。   作為行業的一線品牌,東鵬家居多年以來將低碳環保與綠色自然放在至高的位置,并迎合市場趨勢,做精裝房和環保低碳的產品。今年1月23日,東鵬家居就在佛山舉行了“綠色夢想•共創未來“全球啟動儀式和戰略合作簽約大會,正式推出“東鵬家居一站式綠色家居模式”,啟動家居全球戰略。   東鵬家居“一站式綠色家居服務平臺”,將整合一批優質可靠的材料商、設計裝飾公司、施工公司、服務商等在內的家居產業鏈環節,將房地產商開發的毛坯房,經過統一設計、施工、配送(基材、主材、家電、軟裝),為開發商提供一流的解決方案和服務,為消費者提供一站式綠色家居裝修服務,帶來更綠色低碳的精裝房。   筆者認為,在中國房地產的轉型升級已經成為必然,項目品質和服務將成為決勝未來的關鍵的大趨勢下,東鵬家居此舉,對于房地產精裝修行業原有的模式和標準而言是一次重大的革新,能夠直接提升家居裝修品質,降低裝修價格,對整個房地產精裝修產業鏈的上、中、下游、消費者乃至環境保護和改善帶來直接的好處。     全方位整合,打造平臺生態圈生意   整個家居行業擁有四萬億的廣闊市場,圍繞著這個市場有瓷磚、涂料、木地板等主材,有廚衛、衣柜、沙發等家具,也有電視、電器、安防等家電,這是 一個龐大的市場。事實上,東鵬家居首推合伙人思維,不僅僅是和經銷商一起并肩作戰,還將進行上下游全方位的整合,和其他的家居生產企業一起打造平臺生態圈 生意,做大整個家居市場。   東鵬家居也與其他龍頭家居企業戰略合作,組成“冠軍聯盟”,推動家居產業跨界升級,其中包括:顧家、喜臨門、格力、富安娜、聯塑、全友、索菲 亞、美的、方太、TCL、雅蘭、萬和、大自然地板、芝華仕等30家供應商代表簽訂了“戰略合作協議”。東鵬家居整合了更加完善的家居產業鏈,用開放和合伙 人的態度打造平臺生意圈生意。    據了解,東鵬家居的下一個長遠目標是自身業務的升級、轉型,計劃在現在的業務基礎上,整合上下游資源,打造整體家居的一條龍服務。筆者看來,這 種相互合作、協同發展的整體家居,即提倡一種綠色高效的環保概念,又倡導各個企業之間的共贏合作,將會為中國整體家居市場帶來新氣象,而先拔頭籌、領先行 業一步的東鵬家居,也有望在未來再一次成為行業領頭羊。     全盤布局市場,做好團隊建設工作   合伙人思維是“夢想•顛覆——東鵬家居2015星火A計劃”中重要的思考方式,它將經銷商、合作方的角色向合伙人的角色轉變。在兩天的培訓大會中,東鵬家居采取合伙人模式與現場商戶合作,并解析新型商業模式的重要性及對東鵬家居商業模式的理論解讀,還通過同類型家居公司模式的對比說明東鵬家居的特點與優勢。   而以結果為導向的思維也成為一大亮點,東鵬家居已確立2015年目標,并將以此目標為結果倒推,迎合市場趨勢的商業模式全盤布局市場,精確出擊。但想要實現這個目標,還需要一個極具凝聚力和戰斗力的團隊。因此本次大會東鵬家居也將團隊建設放在重要的位置。經過本次培訓大會,全國龐大的東鵬家居經銷商群體將會真正的演變成為東鵬家居的合伙人,未來也將成為東鵬家居實現戰略目標和構想的核心力量。   在筆者看來,東鵬家居首屆合伙人培訓大會是一個撬動綠色環保夢想、顛覆家居行業生態的契機,相信這會為東鵬家居打造中國綠色家居第一品牌打下堅實基礎。筆者也希望,中國整體家居、精裝修行業能夠在先行者的帶領下,發展得越來越好!
 
 
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