
2015年衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈 衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展日漸成熟的今天,如何使行業(yè)擁有可持續(xù)的生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力,是行業(yè)發(fā)展、企業(yè)生存所必須思考的問(wèn)題。在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,衛(wèi)浴行業(yè)應(yīng)該保持自身優(yōu)勢(shì),不斷突破發(fā)展瓶頸,從而把握住市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)和主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 為了提高品牌,提高明綜合競(jìng)爭(zhēng)力,各種衛(wèi)浴品牌紛紛施展形形式式,層出不窮的營(yíng)銷(xiāo)手段和策劃手段,目是也就是為了吸引更多的消費(fèi)者,比如,門(mén)店裝飾的更人文化,營(yíng)銷(xiāo)品導(dǎo)購(gòu)更專(zhuān)業(yè)化,環(huán)保理念更深入化,營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)更現(xiàn)代化和信息化,利用現(xiàn)代技術(shù)與手頂,對(duì)高要求,高品味,高消費(fèi)客戶(hù)群提供個(gè)性化。全方位整休服務(wù),不斷汲取國(guó)外知名品牌的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)技巧,產(chǎn)品策劃等方面的奇特過(guò)人之處,完善自身營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念。無(wú)論是企業(yè)品牌建設(shè)還是產(chǎn)品與市場(chǎng)創(chuàng)新或是在出口貿(mào)易中,老老實(shí)實(shí)做人。認(rèn)認(rèn)真真做事,對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),就一定可以創(chuàng)造更加廣闊的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。 據(jù)宇博智業(yè)市場(chǎng)研究中心了解,作為企業(yè),它都是有生命力的,產(chǎn)品更是有周期性的。在營(yíng)銷(xiāo)的旗幟下,如果產(chǎn)品要在消費(fèi)者心目中迅速占位,如果什么事都要等到醞釀成熟考慮周全,再去付諸行動(dòng),那就會(huì)錯(cuò)過(guò)不知多少機(jī)會(huì)。 在產(chǎn)品推出時(shí),衛(wèi)浴企業(yè)所擁有的各項(xiàng)資源如宣傳手段、渠道政策、促銷(xiāo)方法、價(jià)格制度等等都要整合嚴(yán)密,將形成自身資源層面上的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 一旦衛(wèi)浴企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有較好的想法和思路,就要認(rèn)真的加以提煉將其發(fā)展為可操作可執(zhí)行的計(jì)劃,并在推廣與運(yùn)作的過(guò)程中,謹(jǐn)慎小心,務(wù)實(shí)認(rèn)真,對(duì)細(xì)節(jié)充分加以監(jiān)控落實(shí)到位。 衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展二十年以來(lái),由最初的“星星之火”發(fā)展到現(xiàn)今的“百花齊放”,行業(yè)“蛋糕”雖然越做越大,但由于準(zhǔn)入門(mén)檻較低,真正的品牌衛(wèi)浴企業(yè)少之又少,企業(yè)良莠不齊,不少中小衛(wèi)浴企業(yè)以低價(jià)分割市場(chǎng)份額,迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力,部分二線(xiàn)品牌也以降價(jià)的方式迎接挑戰(zhàn)。 衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)過(guò)一段持續(xù)爆發(fā)式增長(zhǎng)期,正進(jìn)入快速發(fā)展期,大小企業(yè)在市場(chǎng)上正上演著激烈的競(jìng)爭(zhēng)模式,為了能夠在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得長(zhǎng)足優(yōu)勢(shì),經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)采取什么樣的措施來(lái)提高其綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 深入了解消費(fèi)市場(chǎng)了解消費(fèi)者需求 品牌衛(wèi)浴加盟的經(jīng)銷(xiāo)商們應(yīng)該要在開(kāi)品牌衛(wèi)浴加盟店之前,通過(guò)調(diào)查來(lái)明確主要的消費(fèi)群體,開(kāi)始經(jīng)營(yíng)后,除了靠店員和消費(fèi)者之前的溝通了解客戶(hù)需求外,還需要分析和監(jiān)控銷(xiāo)售數(shù)據(jù),更好的了解品牌在當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)市場(chǎng)占有率。當(dāng)80后、90后漸漸成為消費(fèi)主力軍時(shí),他們對(duì)產(chǎn)品的需求越顯個(gè)性化。其次希望廠(chǎng)家能夠不斷的推出具有差異化的新產(chǎn)品,同時(shí)加大宣傳促銷(xiāo)力度提升品牌在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Α? 加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)浴終端的管理 品牌衛(wèi)浴經(jīng)銷(xiāo)商們應(yīng)該更加重視品牌路線(xiàn),在銷(xiāo)售過(guò)程中通過(guò)溝通來(lái)提高消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知能力。管理是經(jīng)營(yíng)一家品牌衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店的關(guān)鍵,并不能簡(jiǎn)單的看銷(xiāo)售金額。衛(wèi)浴大品牌專(zhuān)賣(mài)店精致的裝修,一流的展品,獨(dú)特的風(fēng)格能迅速取得消費(fèi)者的認(rèn)同。哪怕一個(gè)毫不見(jiàn)經(jīng)傳的品牌只要能做好店面裝飾及樣板展示,同樣能給消費(fèi)者帶來(lái)對(duì)品牌的信心。 衛(wèi)浴店的終端展示對(duì)于品牌形象的展示至關(guān)重要,消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)前對(duì)行業(yè)品牌一無(wú)所知的情況下,店面裝修和樣板展示構(gòu)成了消費(fèi)者對(duì)該衛(wèi)浴專(zhuān)賣(mài)店和衣柜品牌的直接感知,并且在心中定格。 加強(qiáng)與廠(chǎng)家的合作提升抗風(fēng)險(xiǎn)能力 從中國(guó)衛(wèi)浴市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展分析及投資潛力研究報(bào)告了解2015年衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,畢竟在有限的市場(chǎng)蛋糕面前,實(shí)力不強(qiáng)者是無(wú)力參與競(jìng)爭(zhēng)的。為此,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)繼續(xù)深化渠道,多做促銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)持續(xù)提升品牌影響力,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展,對(duì)于廣大經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)講,市場(chǎng)形勢(shì)越緊張,就更要與廠(chǎng)家加強(qiáng)合作,雙方一起增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力迎接新的挑戰(zhàn)。