在過去的幾年傳統(tǒng)的營銷模式或許還能使得瓷磚產(chǎn)品賣得風(fēng)生水起，但是在傳統(tǒng)營銷優(yōu)勢慢慢褪去的時候，瓷磚企業(yè)面臨了轉(zhuǎn)型的難題，都知道轉(zhuǎn)型才是唯一的出路，但是盲目轉(zhuǎn)型可能會使得企業(yè)死的更快，瓷磚行業(yè)專營應(yīng)該兼具互聯(lián)網(wǎng)思維。   傳統(tǒng)營銷的“勢”沒有了   不管在哪個行業(yè)，傳統(tǒng)營銷都找不到“勢”了，主要表現(xiàn)在資本市場上。如果你的瓷磚企業(yè)商業(yè)模式還是老一套，生產(chǎn)、加工、產(chǎn)品、招商、廣告，這一套路早已經(jīng)成為傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)尤其是大瓷磚企業(yè)的行活，閉著眼睛都會干。大家突然產(chǎn)生了疲勞感，發(fā)現(xiàn)興奮不起來。無論怎樣的成功學(xué)培訓(xùn)，也難以激發(fā)團(tuán)隊的斗志，這就是最大的問題，這就是傳統(tǒng)行業(yè)的窮途征兆。   任何事物，不怕小，就怕沒有勢。小米雷軍說，站對了風(fēng)口，母豬都能飛上天，風(fēng)口就是勢，沒有這個勢，瓷磚企業(yè)就是一潭死水，是非常可怕的。如何找回如火如荼的發(fā)展之勢，是所有傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)老板最大的命題。   不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死   轉(zhuǎn)型，這個詞匯已經(jīng)被2014年說爛，但這兩個字的確關(guān)乎瓷磚企業(yè)生死。尤其是大瓷磚企業(yè)，年銷售額過10個億的瓷磚企業(yè)，靠的就是傳統(tǒng)的渠道和團(tuán)隊，轉(zhuǎn)型談何容易。   對于瓷磚企業(yè)，轉(zhuǎn)型有兩種。第一種，被迫轉(zhuǎn)型，當(dāng)問題集中到不能解決的時候，倒逼瓷磚企業(yè)轉(zhuǎn)型，這種轉(zhuǎn)型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術(shù)必須死亡。第二種轉(zhuǎn)型，是預(yù)見式轉(zhuǎn)型，是瓷磚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng)，這種瓷磚企業(yè)家是稀缺的，比如IBM當(dāng)年把PC業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，就是在PC機(jī)快不值錢的時候提前賣了個高價，IBM提前完成轉(zhuǎn)型，非常成功。但這種瓷磚企業(yè)家在全世界也是鳳毛麟角。   傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)家對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底   對互聯(lián)網(wǎng)這玩意兒，傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)家是拿不準(zhǔn)的，尤其很多老板手機(jī)上都沒有微信或者微博，他們對這東西感覺不到成就感，與新事物中間隔著一道墻。很多瓷磚企業(yè)家，他們普遍對網(wǎng)絡(luò)營銷心理沒底，瓷磚企業(yè)家對不確定的東西是不敢投入的，風(fēng)險是他們的第一考量。所以，瓷磚企業(yè)家到底如何才能做到對互聯(lián)網(wǎng)心理有底，也許辦法只有一個，那就是自己下水玩玩互聯(lián)網(wǎng)，掏點(diǎn)錢當(dāng)學(xué)費(fèi)，聽聽網(wǎng)絡(luò)營銷推廣課程，學(xué)學(xué)網(wǎng)絡(luò)營銷實(shí)戰(zhàn)方法的具體介紹，看看成功的傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)是如何把互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)成自己的賺錢機(jī)器，也許你這心就有底了！   有很多傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)高管在談互聯(lián)網(wǎng)的時候，他們對互聯(lián)網(wǎng)的理解就是把它當(dāng)作一個渠道。互聯(lián)網(wǎng)是一個銷售渠道，這沒錯，但互聯(lián)網(wǎng)思維是一種新的商業(yè)模式。傳統(tǒng)瓷磚企業(yè)如何玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，讓瓷磚企業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)快速成長，才是最重要的。