任何事物都是存在著缺陷的，也就是常說的短板效應，瓷磚企業的營銷也是如此，現在的營銷方式都比較的跟隨傳統，雖然傳統之中也有著許多優秀的部分，但是瓷磚企業現在營銷要做好對立與統一，專注短板做到取長補短。   瓷磚企業營銷要強于更好   傳統營銷者相信，更好的瓷磚產品才能勝出。營銷的新哲學則告訴我們，第一強于更好。更好是一個不可靠的概念，你認為的更好在顧客心目中不一定是更好。顧客心目中的更好通常意味著它是某個品類中的頭一個。第一是天然的領導者，它才是原創的、正宗的，更好的，其余的都是抄襲的、冒牌的，二流的。第一天然擁有了更好的感知。不僅如此，第一還與顧客建立了某種情感上的紐帶，第一強于更好。與眾不同是另外一種“更好”的說法，這比直接說“更好”強多了。在所有的與眾不同里面，第一是最大的與眾不同。   瓷磚企業營銷要對立優于跟隨   傳統智慧很看重學習，尤其是對第一對榜樣的學習。認為第一榜樣懂得更多，向其學習，跟著他們干絕對沒錯，他們能成功，我們一定能成功。在行業快速發展期或競爭不激烈的時候，你可能會成功，甚至會有大的成功；但在行業進入成熟期、競爭已經白熱化的今天，新的營銷哲學告訴我們：忘記學習，轉向競爭吧。以顧客來講，有第一的時候，顧客不需要第二，你再如何學習如何跟隨，你最多只能做到第二。   瓷磚企業營銷趨長勝于補短   傳統商業智慧認為，瓷磚企業應該把更多的時間、精力、財力投向業務較差的那一塊——補短，以求全面發展，實現企業成長。這是站在企業內部的想法。   問題是商業是一種戰爭，你首先要考慮的是你能否打贏，你有多大的概率打贏。更有把握的是順著你的強勢、長項走，把更多的時間、精力、資源配置到在競爭中表現優異的一邊，以幫你取得最終的壓倒性勝利。更具戰略意義的做法，是砍掉“短”的那一塊，把油料等資源供應給“長”的那一塊。 所以清楚的知道企業營銷策劃的走向是怎樣的是十分重要的，只有做好了營銷策劃，才能更好的服務于企業。