瓷磚行業發展到了成熟的階段，市場顯得有點混亂不堪，許多的瓷磚企業在費力的打開市場搶在市場份額，但是這是需要方法的，可以通過渠道多元化或者產品創新，同時細分市場才是最重要的，做好了精準定位才能夠更好的符合消費者的需求。 瓷磚企業需借助多種方式打開市場 眾所周知，隨著微信、微博等新媒體的層出不窮，媒介種類日益增多的同時，受眾也不斷細分，媒體充斥著人們生活中的每一個時間間隙和空間碎片。對于瓷磚行業來說，如何聚合“碎片化”的受眾，整合企業的營銷傳播行為，以形成能夠支撐企業生存和發展的市場規模，成了當下瓷磚企業需要積極思考的問題。 其實，瓷磚行業自發展迄今為止，都是顧客關注度較低的行業，瓷磚受關注，一般只在顧客有新房裝修、老房翻新需求時，才會光顧家居的終端。然而在當前環境下，消費者可以面對的選擇十分多元：外資連鎖賣場、全國性品牌賣場遍地開花，再加上地方的賣場、各家居品牌獨立店面的專營店星羅棋布，瓷磚企業想要在單一的終端中聚焦一定的消費者，也是相當的耗費心力。 瓷磚企業發展需進行精準定位 對于大多數家居零售終端而言，不管是單獨瓷磚品牌的專營店，還是品牌薈萃的家居賣場，不管從南到北，從一、二級市場到三、四級市場，普遍存在的一個現象就是客流少，來店的顧客門可羅雀。在一些賣場之中，一些品牌知名度高的瓷磚品牌店內來來往往還會有一些顧客駐足、詢問，但在一些小品牌店內則是冷冷清清。即使在周末、節假日、或廠商大型活動的時候，顧客數量的增加也是有限。 在終端如此之多，客流分流和稀少的情況下，加上顧客“碎片化”的存在，瓷磚企業應該如何做才能將這些“碎片化”的消費群體聚集起來?業內人士稱，企業需要主動出擊。瓷磚企業需要以實際行動來吸引更多的消費群體，才能為自己延續更長久的發展。這就需要瓷磚企業多方位撒網，不僅需要在營銷模式上加以創新，還需要在產品設計上更加迎合消費需求。在掌握市場消費需求方向的前提下，對整個市場進行細分，如此才能在白熱化的競爭市場上贏得商機。