采訪背景:3月19日至22日,第30屆深圳國際家具展將在深圳會展中心盛大開幕。本屆展會以“視界所至•設計所達”為主題,以“定制家具、原創設計”為主導,來自國際和國內的數千家展商以及知名設計師代表,將在16萬平米的九個展區,為家具行業人士呈現一場獨具魅力的原創家具饕餮盛宴。
隨著影響力以及國際化視野的快速提升,深圳家具展越發受到川派家具企業的重視。借著展會的如期舉辦,以雙虎、帝標為代表的眾多川派企業,再次悉數奔赴現場。以參展者或是觀展者的身份,以商人、消費者甚至是旁觀者的視角,探尋集群效應碰撞出來的行業發展方向和品牌生存智慧。新浪家居展會特派記者蘭亞萍特別采訪到了雙虎家私名品董事長尹顯建先生共同聊聊“新常態”下的家具業發展。

雙虎家私董事長尹顯建先生接受新浪家居獨家專訪 【新浪家居】尹董您好,我剛剛看到您在展廳里面逛了有將近一個小時的時間,我很好奇您這一路都在觀察些什么、關注些什么呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】首先是產品給人的第一感覺,然后是展廳整個裝潢,整個產品和裝飾搭配嗎,這種調性符不符合我們的設計要求……當然,產品的細節、質量也是最為關注的一點。 【新浪家居】那您認為洛梵琪還有需要調整的地方嗎? 【雙虎家私名品 尹顯建】我覺得可以從細節再做優化,例如餐椅的角度、沙發的進深這些細節做得更加精益求精,使消費者買回家中,舒適、好用!
雙虎家私董事長尹顯建先生接受新浪家居獨家專訪 【新浪家居】剛剛過去的兩會上,總理在政府工作報告中提到“中國制造2025”,可以看到國家對于中國制造企業是有很多扶持政策的,請問您是怎么看待這些國家政策對家具行業的影響的呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】國家政策關注民生,將對老百姓的生活水平提到一個要求,在這種要求下,我覺得老百姓需要提高生活質量,從而可能提高對家具消費的需求。對于這種“新常態”,我覺得我們應該平常心,把自己的產品研發好、生產搞好來滿足當下的“新常態”,滿足人們的居家生活需求。我想有一些自然的東西我們是不能改變的,但是我們可以改變我們自己。
雙虎家私董事長尹顯建先生在展廳指導工作 【新浪家居】那您覺得雙虎的“新常態”應該是什么? 【雙虎家私名品 尹顯建】說是新常態,其實也是老常態——中國經濟高速發展了這么多年,我覺得也進入了一個平穩緩和的發展期。我們做企業26年了,我們應該把心態也回歸到原點,回歸創業時的那種激情,然后從零做起,在產品質量、產品研發、產品設計方面做更多的努力,更深一層的提高! 【新浪家居】剛才您在逛展廳的時候,無意中說到今年市場不好做,為什么這么說呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】大的經濟環境來講是增速放緩,消費市場顯得很謹慎;小的生態環境來講,房地產行業也趨于冷靜,這一點對于下游家居行業而言是有很大的影響的。加之中國家庭對于家具更換頻率本身就比較低,所以家具消費是呈一種下行態勢。在這種情況下,家具業的競爭還是比較大,企業只有降低利潤求生存,才有未來的發展。
雙虎家私董事長尹顯建先生在展廳指導工作 【新浪家居】困難和機遇通常是并存的,那您當下企業有沒有突破的機會呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】人只要有危機感,很多創造力就能夠被激發出來,機遇隨之應運而生。平常心看待整個大環境,但是要積極尋找突破口!我們需要緊跟時代的發展步伐,向前推進我們的商業模式、商業思想和商業戰略。 舉一個例子,現在商鋪價格比較高、商戶們普遍反映租金壓力大,那么怎樣實現“小商鋪大市場”這種模式呢,我認為這個是每個企業需要關注的課題。 另外,新媒體對人們的生活習慣產生了巨大的改變,我現在在家看電視的機會都比較少了,但是隔幾分鐘還是會看一下手機,所以我們會在網絡媒體方面投入大力氣,緊跟這個時代發展的步伐。
雙虎家私董事長尹顯建先生在展廳指導工作 【新浪家居】現在大家都在說百億企業,但是家具行業其實是沒有這種真正的叫百億以上的企業的,你覺得原因是什么? 【雙虎家私名品 尹顯建】家具行業生產門檻、加工門檻和銷售渠道的門檻都比較低,大企業能干,小企業也能干,個體也能干,所以整個行業集中度不高,很難產生百億以上的企業,這個是行業特質決定的。 但是中國的家具企業做到一百億甚至兩百億、三百億的可能性還是滿大的。過去企業們都是單打獨斗,現在講究的是資源整合,未來行業將會出現一批整合型企業,出現百億企業絕對不是問題! 【新浪家居】謝謝尹董接受新浪家居的本次專訪,謝謝!

雙虎家私董事長尹顯建先生接受新浪家居獨家專訪 【新浪家居】尹董您好,我剛剛看到您在展廳里面逛了有將近一個小時的時間,我很好奇您這一路都在觀察些什么、關注些什么呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】首先是產品給人的第一感覺,然后是展廳整個裝潢,整個產品和裝飾搭配嗎,這種調性符不符合我們的設計要求……當然,產品的細節、質量也是最為關注的一點。 【新浪家居】那您認為洛梵琪還有需要調整的地方嗎? 【雙虎家私名品 尹顯建】我覺得可以從細節再做優化,例如餐椅的角度、沙發的進深這些細節做得更加精益求精,使消費者買回家中,舒適、好用!

雙虎家私董事長尹顯建先生接受新浪家居獨家專訪 【新浪家居】剛剛過去的兩會上,總理在政府工作報告中提到“中國制造2025”,可以看到國家對于中國制造企業是有很多扶持政策的,請問您是怎么看待這些國家政策對家具行業的影響的呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】國家政策關注民生,將對老百姓的生活水平提到一個要求,在這種要求下,我覺得老百姓需要提高生活質量,從而可能提高對家具消費的需求。對于這種“新常態”,我覺得我們應該平常心,把自己的產品研發好、生產搞好來滿足當下的“新常態”,滿足人們的居家生活需求。我想有一些自然的東西我們是不能改變的,但是我們可以改變我們自己。

雙虎家私董事長尹顯建先生在展廳指導工作 【新浪家居】那您覺得雙虎的“新常態”應該是什么? 【雙虎家私名品 尹顯建】說是新常態,其實也是老常態——中國經濟高速發展了這么多年,我覺得也進入了一個平穩緩和的發展期。我們做企業26年了,我們應該把心態也回歸到原點,回歸創業時的那種激情,然后從零做起,在產品質量、產品研發、產品設計方面做更多的努力,更深一層的提高! 【新浪家居】剛才您在逛展廳的時候,無意中說到今年市場不好做,為什么這么說呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】大的經濟環境來講是增速放緩,消費市場顯得很謹慎;小的生態環境來講,房地產行業也趨于冷靜,這一點對于下游家居行業而言是有很大的影響的。加之中國家庭對于家具更換頻率本身就比較低,所以家具消費是呈一種下行態勢。在這種情況下,家具業的競爭還是比較大,企業只有降低利潤求生存,才有未來的發展。

雙虎家私董事長尹顯建先生在展廳指導工作 【新浪家居】困難和機遇通常是并存的,那您當下企業有沒有突破的機會呢? 【雙虎家私名品 尹顯建】人只要有危機感,很多創造力就能夠被激發出來,機遇隨之應運而生。平常心看待整個大環境,但是要積極尋找突破口!我們需要緊跟時代的發展步伐,向前推進我們的商業模式、商業思想和商業戰略。 舉一個例子,現在商鋪價格比較高、商戶們普遍反映租金壓力大,那么怎樣實現“小商鋪大市場”這種模式呢,我認為這個是每個企業需要關注的課題。 另外,新媒體對人們的生活習慣產生了巨大的改變,我現在在家看電視的機會都比較少了,但是隔幾分鐘還是會看一下手機,所以我們會在網絡媒體方面投入大力氣,緊跟這個時代發展的步伐。

雙虎家私董事長尹顯建先生在展廳指導工作 【新浪家居】現在大家都在說百億企業,但是家具行業其實是沒有這種真正的叫百億以上的企業的,你覺得原因是什么? 【雙虎家私名品 尹顯建】家具行業生產門檻、加工門檻和銷售渠道的門檻都比較低,大企業能干,小企業也能干,個體也能干,所以整個行業集中度不高,很難產生百億以上的企業,這個是行業特質決定的。 但是中國的家具企業做到一百億甚至兩百億、三百億的可能性還是滿大的。過去企業們都是單打獨斗,現在講究的是資源整合,未來行業將會出現一批整合型企業,出現百億企業絕對不是問題! 【新浪家居】謝謝尹董接受新浪家居的本次專訪,謝謝!