采訪背景：3月19日至22日，第30屆深圳國際家具展將在深圳會展中心盛大開幕。本屆展會以“視界所至•設計所達”為主題，以“定制家具、原創設計”為主導，來自國際和國內的數千家展商以及知名設計師代表，將在16萬平米的九個展區，為家具行業人士呈現一場獨具魅力的原創家具饕餮盛宴。   隨著影響力以及國際化視野的快速提升，深圳家具展越發受到川派家具企業的重視。借著展會的如期舉辦，以雙虎、帝標為代表的眾多川派企業，再次悉數奔赴現場。以參展者或是觀展者的身份，以商人、消費者甚至是旁觀者的視角，探尋集群效應碰撞出來的行業發展方向和品牌生存智慧。新浪家居展會特派記者蘭亞萍特別采訪到帝標家居董事長鄭紅鑫先生共同聊聊當下行業的發展趨勢。     采訪嘉賓：帝標家居 董事長 鄭紅鑫   采訪時間：2015年3月20日   采訪記者：蘭亞萍   【新浪家居】結合參展的感受，能否簡單談談您看到的2015年將有怎樣的趨勢？   【帝標家居 鄭紅鑫】2015年，企業經營管理與產品定位都將向精細化方向改變。以前產品采用的是粗獷式的工藝，導致產品的成本不能清晰化。下一步的趨勢將是經營管理的精細化、工藝的提升、定位精準化，從“大而全”向“小而精”發展。   【新浪家居】帝標一直把自己定位在軟體家具領域，將從定位上或策略上做哪些細分呢？   【帝標家居 鄭紅鑫】首先，做細分的前提是，把我們最具優勢的們軟體繼續發揚光大，集中精力發展優勢產品。在此基礎上再做進一步細分，比如分版塊、分事業部、分負責人等，從管理、營銷、產品各個層面做細分管理。最終保持與市場同步發展。 帝標家居董事長 鄭紅鑫   【新浪家居】當下“資源融合”成為一個熱門話題，比如小米跨界融合家具，您對此有何看法？   【帝標家居 鄭紅鑫】首先，我對帝標非常有信心，因為帝標一直在集中精力發揮優勢，專心做自己的事情；其次，市場存在公平競爭是正常的，但跨界融合資源還是存在一定的難度的，作為我們自己也在做資源融合，比如產銷分離，是把生產與營銷細化，分別獨立核算，便于整體管理。所以，跨界融合對我們幾乎沒有壓力。   【新浪家居】以您的從業經驗來看，當下家具行業是在一個什么樣的處境？   【帝標家居 鄭紅鑫】我從業已達12年，當下家具業正處在一個非常敏感的時期——“分水嶺”。2014年以前粗獷的管理方式也能贏得市場，而2014年以后，真正體會到家具業難做，僅僅精細化、專注并付出努力還不夠，還要有精準的定位。誰能夠做到精細化管理經營、定位明確、戰略清晰并懂得資源共享，誰就能立足市場。   【新浪家居】請談談您對目前消費市場的看法。   【帝標家居 鄭紅鑫】目前消費市場主要是人群的分化，60后、70后、80后、90后四個年齡段的人群，消費渠道與消費需求明顯不同。80后、90后偏愛線上消費，而60后、70后喜歡逛實體店，因此，目前的消費市場是線上線下兩種渠道。 帝標家居董事長鄭紅鑫接受新浪家居記者采訪   【新浪家居】您剛才提到線上消費渠道，那么您認為互聯網時代為家具企業帶來了什么？   【帝標家居 鄭紅鑫】互聯網為家具業帶來了巨變。首先帶來的是一種“互聯網”思維方式，一種打破傳統思維定勢，推陳出新的思維方式；其次，對產品傳播方式也帶來一定的啟發，從營銷渠道上要發揮新媒體的傳播優勢；最后，這也要求企業要更有敏感度，不斷創新，還要把營銷的節奏與人們的消費理念轉變速度結合好。   【新浪家居】2014年，帝標與新媒體合作，取得很好的成效，那2015年在新媒體營銷這塊將有什么新亮點嗎？   【帝標家居 鄭紅鑫】以往取得的成效已成過去，2015年帝標將沉下來，一切歸零，重新審視自己，重新起步。   【新浪家居】那帝標歸零以后，做的第一件事是什么？   【帝標家居 鄭紅鑫】2014年到2015年這段時期，也是帝標的一個“風水嶺”，歸零之后第一件要做的事情就是產品研發，重新體驗帝標精髓，重新審視自我，保持持續成長。   【新浪家居】希望2015年帝標再創輝煌，謝謝您接受我們的采訪。