新浪家居現(xiàn)場(chǎng)采訪左右家私副總裁譚毅（左）   昨天李克強(qiáng)總理答記者問，中國下行的壓力大不大，經(jīng)濟(jì)到底會(huì)不會(huì)增長，總理說，我們是保持調(diào)結(jié)構(gòu)穩(wěn)增長，叫“新常態(tài)”，中國的整個(gè)經(jīng)濟(jì)水平只是從7.5到7而已，還是中高速增長，但是我用另一組數(shù)據(jù)告訴大家，目前我們的沙發(fā)行業(yè)的市場(chǎng)占有率能占到2%的還沒有，那大家都知道左右在沙發(fā)行業(yè)位列三甲，至于是一還是二，大家都在調(diào)查、都在PK、都在努力中，我們是一個(gè)連2%市場(chǎng)占有率都沒達(dá)到的行業(yè)，何談的市場(chǎng)壓力？也就是未來五年，左右給自己有一個(gè)百億的夢(mèng)想和計(jì)劃要去實(shí)現(xiàn)，那對(duì)于現(xiàn)在我們沒有任何的壓力，只有動(dòng)力，前面市場(chǎng)前景和市場(chǎng)占有率廣闊的空間等著左右去拿。   我們需要做更多滿足消費(fèi)者不同需求的產(chǎn)品；第二是服務(wù)，很多成熟的工業(yè)品行業(yè)都有了服務(wù)滿意度調(diào)查，但是在我們家具行業(yè)還不夠，左右在這一塊已經(jīng)率先在上海做一個(gè)突破，就是上海所有經(jīng)銷商賣出的貨都會(huì)由工廠統(tǒng)一的服務(wù)中心配送，這就是感動(dòng)服務(wù)，我們的宗旨是：不要讓消費(fèi)者用完左右沙發(fā)二十年后說左右沙發(fā)的質(zhì)量好，今天，我們要做到，在消費(fèi)者買完沙發(fā)我們?yōu)樗龅谝淮畏?wù)的時(shí)候，他就說這個(gè)品牌太 棒了，因?yàn)樗姆?wù)是與眾不同的，是別人無法做到的。第三塊是創(chuàng)新，創(chuàng)新來源于組織的創(chuàng)新，組織的創(chuàng)新來源于個(gè)體的創(chuàng)新，如何讓年輕人去決定這個(gè)時(shí)代的營 銷和產(chǎn)品，我們上班、打卡...等所有的事情都讓年輕人自己去決定，讓80、90后參與進(jìn)來，今天我們董事長已經(jīng)開放的這樣去做了，那我也要這樣去走，讓 年輕人之間去互動(dòng)，做出年輕人需要的服務(wù)，需要的產(chǎn)品和組織形態(tài)。   舉個(gè)例子，今天80、90后的生產(chǎn)人員營銷人員，我們跟他說，小伙子，你晚上加班到11點(diǎn)吧，你每個(gè)月可以多拿到3000元，他可能說我不需要，5000元夠了；那用年輕人的方式怎么跟他說呢？可能是兄弟、親，你白天八個(gè)小時(shí)多做兩套沙發(fā)， 你照樣拿9000塊錢，搞定了！現(xiàn)在的套路不一樣了，我們的男孩們也要收拾打扮，女孩子們畫上濃妝去酒吧了，現(xiàn)在的年輕人你要給他這種生活方式，他才有可 能在你的企業(yè)有序的發(fā)展有序的服務(wù)，年輕人總覺得有一個(gè)地方可以實(shí)現(xiàn)她的夢(mèng)想，他在你這兒做一年，又去別的地方做一年，幾年后再回來，他曾經(jīng)的干勁，曾經(jīng) 的動(dòng)力和創(chuàng)新的源泉都沒有了。