從衣柜消費市場來看，傳統的家居賣場銷售效果相比過去，有所下降。業內人士表示，隨著微信、微博等新媒體的出現，加上不少衣柜品牌開始入駐大型購物商場、進行品牌獨立店經營，家居賣場的客流量在很大程度上被分散。在衣柜市場競爭白熱化的形勢下，企業只有凝聚“碎片化”，才能使營銷效果最大化。   終端渠道銷售較為低迷   近年來，對于大多數家居零售終端而言，不管是單獨衣柜品牌的專營店，還是品牌薈萃的家居賣場，不管從南到北，從一、二級市場到三、四級市場，普遍存在的一個現象就是客流少。的確，通過對家居賣場的走訪，可以看出，一些品牌知名度高的衣柜品牌店內來來往往還會有一些顧客駐足、詢問，但在一些小品牌店內則是冷冷清清。即使在周末、節假日、或廠商大型活動的時候，顧客數量的增加也是有限。   消費渠道多元化導致分流   事實上，衣柜行業自發展迄今為止，消費者關注度較低，一般只在消費者有新房裝修、老房翻新需求時，才會光顧衣柜的終端。然而在當前環境下，消費者可以面對的選擇十分多元：外資連鎖賣場、全國性品牌賣場遍地開花，再加上地方的家居賣場、各家居品牌獨立店面的專營店星羅棋布，衣柜企業想要在單一的終端中聚焦一定的消費者，也是相當的耗費心力。   加強“碎片化”的整合、凝聚   眾所周知，隨著微信、微博等新媒體的層出不窮，媒介種類日益增多的同時，受眾也不短的細分，媒體充斥著人們生活中的每一個空隙中。而對衣柜行業來說，這樣的空間碎片時間，也就成為企業營銷宣傳的有利點。不過，在終端如此之多，客流分流和稀少的情況下，加上顧客“碎片化”的存在，衣柜企業應該如何做才能將這些“碎片化”的消費群體聚集起來？業內人士稱，企業需要主動出擊。衣柜企業需要以實際行動來吸引更多的消費群體，才能為自己延續更長久的發展。   在新時代新媒體如此發達的狀態下，衣柜企業若想取得良好的營銷效果，就該加強對空間碎片營銷的整合和凝聚。只有充分了解了碎片化的營銷，企業才能真正的利用它來取得營銷的最大利用價值，實現自身更好的發展。