電商

  換個思路玩兒電商

  在改變了服裝和家電業后，自去年開始，“電商”正逐漸在家居行業滲透。過去，在電商平臺上活躍的，往往是一些家居業的“屌絲”品牌，然而從去年開始，越來越多的知名品牌開始出現在電商平臺。

  2014年7月底，家居電商平臺美樂樂CEO高揚發布微信，宣稱其網站正式開始預售Sealy(絲漣)、Simmons(席夢思)、KingKoil(金可兒)三大高端美國進口床墊，并標榜其價格是國內零售價的一半甚至1/3不到。2014年8月，集美家居宣布與我愛我家裝修網共同打造一個面積達3300平方米的體驗中心。2014年11月19日，德豪潤達的智能家居、雷士的照明業務通過建立網上電商平臺實現線上線下的融合。除了家居廠商，大代理商也在主動“觸電”。華耐立家建材連鎖以及遠東美居建材連鎖均在去年初就登陸天貓、京東B2C電商平臺。

  然而，對于“電商”的理解和應用方式，一些企業有其獨到的見解。居然之家便打破常規，將其線上線下一體化平臺作為一項服務舉措，而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。

  [點評]

  在移動互聯時代，“電商”無疑將成為企業發展的必經之路。很多家居建材行業在涉足“電商”時，多采取將線下商城搬到線上，以“線上、線下”相結合的方式出現。但事實上，“電商”的運作遠沒有這么簡單，而是要從根上改變現有的思維模式。家居企業搞“電商”，如果繼續沿用現有的思維模式、成本計算方式將很難有所突破。搞“電商”需要大膽地用未來的眼光評估當下。

  維權

  企業維權意識增強

  本月初，洛可可總裁賈偉表示，將拿起法律武器保護其公司的原創設計——55度杯。“在‘55度杯’被大規模盜版前，公司內部在很長一段時間以來都沒有法務部門。”賈偉表示，事件發生后，公司不僅特設法務部門負責維權，還在近期特派一名股東專門駐扎南方某城進行維權。然而，在維權的過程中，這家公司能做的，只能是通過發布新款產品，來降低盜版商通過低價銷售對產品本身造成的傷害。事實上，第一代產品上市僅兩個多月。

  去年11月，北京知識產權法院成立，但由于地域限制，55度杯案只能向南方某城當地政府部門尋求幫助。但由于盜版生產商分散且已經形成規模，監管也面臨很大困難。

  事實上，家居業抄襲事件不勝枚舉。2012年3月，四海家具召開新聞發布會，狀告藝家百年抄襲其專利產品，此事件成為那一年廣州展又一波被曝出的抄襲門事件；2012年9月，在第26屆東莞國際家具博覽會上，松果兒童家具推出的一款兒童床，涉嫌抄襲斯堪維亞丹麥兒童家具其中一款代表產品“樹屋”；2012年11月，賴氏家具因涉嫌抄襲遭雙葉索賠2500余萬；2013年3月19日，在深圳家具展的開幕式上，榮麟家居指控柏森抄襲其原創產品。

  面對抄襲，絕大部分家具企業選擇了“忍氣吞聲”。然而2014年8月，雙葉家具的勝訴給家居企業注入了一劑強心針。2014年11月19日，百強家具正式起訴一統、宣毅、東升家具，該案也成為北京知識產權法院成立以來第一起過億元的案件。

  [點評]

  中國家具協會理事長朱長嶺曾在接愛媒體采訪時指出，知識產權保護問題長期困擾著家具行業的發展，抄襲外觀設計的現象在業內時有發生。由于維權成本高，很長一段時間以來，被抄襲企業選擇了沉默。去年開始，曾經“沉默是金”的企業，如今懂得拿起法律武器來保護自己，而且這種勢頭有越燒越旺的趨勢。其實隨著家具行業的日益壯大，知識產權的保護正在變得越來越重要。這不僅需要業內加大宣傳、加強普法，法律界也要負起真正保護大企業知識產權的責任，同時幫助中小企業建立自己的知識產權申報體系。