在過去的2014年，我國家具業的"寒冬"還在繼續，家具企業和賣場都面臨著生存和發展的挑戰，紛紛尋求破局之策。在一大批企業面臨資金困難甚至倒閉的時候，不少傳統家具企業開始試水電商，希望通過線上家具網上商城平臺的崛起，幫助企業渡過"寒冬期"。那么，網上商城能否真的幫助他們打破困局，成為家具業寒冬里的一把火？

  事實上，傳統家具行業"觸電"是必然之舉，尤其在電商愈演愈烈的"雙十一"購物狂歡節帶來的巨大成交額面前，越來越多的傳統家具企業開始利用互聯網思維開辦家具網上商城來開拓自己的營銷模式。此外，通過微信、微博、官網等互聯網平臺進行信息發布、與用戶溝通互動也成為營銷常態，可見互聯網思維早已悄然播種在家具行業內。

  小米創始人雷軍曾說過這樣一句話："只要站在風口，豬也能飛起來。"短短四年，小米開創了一個新的營銷模式"互聯網手機"，開辟了廣闊的網上交易市場。小米模式固然值得借鑒，但不可能復制到家具行業，家具企業只有創造出適合自己的互聯網模式才能逆境求生。今日我們熟知的林氏木業從一開始便選擇了互聯網直銷、網上商城售賣的模式，擺脫了代理商、賣場租金等壓力，也避免了線上線下價格沖突等問題。林氏木業通過互聯網將渠道輕簡化，通過直銷節省費用，從而在價格上對消費者做出最大讓利，讓消費者以更優惠的價格享受高品質家居產品。

  現今全新的020模式，是將線下商務與互聯網相結合，讓互聯網成為線下交易的前臺。對于互聯網原生家具品牌來說，020模式的應用顯得更為緊要，幸而以林氏木業為首的互聯網家具品牌已經開始著手打造線下體驗館。通過020模式，互聯網原生家具企業將線上客流引導至線下，然后通過體驗完成更多成交。利用體驗館的"實"來彌補互聯網的"虛"，以用戶體驗獲取口碑傳播。這是家具互聯網行業應用互聯網思維的一大新嘗試。

  2014年對于家具業來說可謂一個"風口"時期，面對傳統家具市場的衰退，林氏木業迎難而上，逆勢增長，在雙十一創造了單天3.3億的銷售神話，成為家具電商當之無愧的領跑者。2015年，家具行業會繼續洗牌，消費者對于家具的消費將漸漸回歸理性。面對市場變幻，家具行業又會發生怎樣的演變呢？我們拭目以待。