家居行業(yè)每年開端往往是從3·15前后開始。在家居行業(yè)的“新年”之際，業(yè)內(nèi)人士對2015年的行業(yè)發(fā)展做出了自己的判斷，本刊將他們的判斷進行綜合，歸納出5個關(guān)鍵詞。   放緩   一兩年內(nèi)難見快速增長   2015年家居行業(yè)會往什么方向走?這是每一個家居人都最為關(guān)心的話題。   “2014年，家居行業(yè)整體形勢欠佳，預計2015年的市場不會比2014年市場好。”居然之家總裁汪林朋在北京家居行業(yè)協(xié)會年會上說。   說到家居業(yè)的發(fā)展走勢，離不開大的經(jīng)濟環(huán)境。在中國經(jīng)濟“新常態(tài)”下，過去那種高速發(fā)展的情形在家居行業(yè)同樣不可能重現(xiàn)。   “2014年紅星美凱龍的營業(yè)收入增長5%-6%。”紅星美凱龍副總裁王偉將該增幅視作與前一年持平，但對于2015年，王偉認為，家居行業(yè)還是具備增長空間的。   縱觀全國，2014年，市場的“寒冷”并未阻礙建材家居企業(yè)的擴張步伐。在建材家居賣場的局部稀缺地域，許多建材家居企業(yè)也紛紛提前布局，2015年乃至未來的幾年，這個勢頭都不會減弱。業(yè)內(nèi)人士普遍認為，外地市場更有潛力，但北京剛需市場大。   就北京地區(qū)而言，北京家具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長于秀蘇認為，今年可能與去年差不多。企業(yè)銷售額增速放緩，與國家新常態(tài)經(jīng)濟環(huán)境下，優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增速換擋的政策背景密切相關(guān)。行業(yè)產(chǎn)能過剩和轉(zhuǎn)型升級帶來的難題和困惑，都需要企業(yè)自己去應對和化解。若房產(chǎn)市場出現(xiàn)回暖，必將為家居行業(yè)帶來很多機會，盡管大家都在關(guān)注利好消息，但從目前來看，還沒有太松動的房產(chǎn)政策出現(xiàn)，行情波動的可能性不大。   藍景麗家大鐘寺家居廣場總經(jīng)理尹勃表示，隨著去年12月房產(chǎn)市場出現(xiàn)翹尾行情，新房交易量翻倍增長，其中北京、上海、廣州、深圳的新房成交量均創(chuàng)2014年全年新高?？紤]到家居裝修及家具購買多發(fā)生在房屋釋放后的一至三個月，因此尹勃看好2015年上半年的家居行情，尤其是春節(jié)之后的“金三銀四”。“至于年內(nèi)國家還有何新政對市場帶來何種影響，目前還不好判斷。”尹勃說。   [點評]   對2015年家居行業(yè)走勢的判斷，業(yè)內(nèi)有樂觀者，也不乏悲觀者，有信心派，更不乏謹慎派。   但有一點不謀而合，那就是未來一兩年甚至更長時間內(nèi)，過去那種高速增長的態(tài)勢將很難再現(xiàn)，以前那種“閉著眼都能掙錢”的好日子也一去不復返了。   最近這一時期，“抱團取暖”一詞再次成為行業(yè)內(nèi)最熱門的詞匯。然而抱團并非依仗他人，對任何一家企業(yè)而言，與其寄望行業(yè)再次整體騰飛，不如把心思花在如何讓企業(yè)自身變得更強大。畢竟“只有倒閉的企業(yè)，沒有倒閉的行業(yè)”。   市場形勢走弱往往意味著行業(yè)即將洗牌，企業(yè)若想不被淘汰，就必須修煉內(nèi)功，以堅強的“不變”來應對變化著的外部大環(huán)境。   設計   推原創(chuàng)可以用巧勁兒   家具產(chǎn)品除了需要保障其質(zhì)量，設計一直以來都是最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，原創(chuàng)家具企業(yè)幾乎每一年都在為設計而絞盡腦汁。然而，就在2014年年底，一種全新的設計合作模式點亮了家居圈。   2014年11月，歐羅匯國際家居在居然之家頂層設計中心對外發(fā)布旗下品牌Leolux的新產(chǎn)品，歐羅匯國際家居總裁陳曉太決定將“風尚、自然、健康、環(huán)保、崇尚設計”作為2015年產(chǎn)品發(fā)展新方向。不過有意思的是，當人們仔細觀察Leolux后發(fā)現(xiàn)，這些產(chǎn)品的設計風格都極具變化性、彼此間并不雷同。究其原因，是因為該品牌的負責人每年都會找很多優(yōu)秀的設計師合作，著名的瑞士設計師CUNO FROMMHERZ就是其中之一。有人說，Leolux的高明之處正在于此，他們每一年都會買斷很多設計師的設計作品加以制造生產(chǎn)。需要注意的是，他們買斷的僅僅是設計作品，而這位設計師仍然可以為其它品牌設計產(chǎn)品，這與國內(nèi)一些家具企業(yè)買斷設計師的作法不盡相同。   其實這種合作模式在歐洲的家居圈早已不是獨一份了，但其在中國還很“新鮮”。近年來一直對原創(chuàng)設計處于懵懂狀態(tài)的國內(nèi)家具企業(yè)，近日表示這種合作模式很有可能成為2015年企業(yè)追求原創(chuàng)設計的一個重要途徑。百強家具董事/總經(jīng)理何弘毅表示，未來他們的自產(chǎn)品牌百強家具很可能也會沿用Leolux的這種模式——與多位設計師進行合作，買斷其設計作品，讓品牌產(chǎn)品富于變化、充滿新意。他說，不單百強家具，這種模式在未來很可能成為國內(nèi)很多一線家具企業(yè)的發(fā)展方向。   [點評]   居然之家總裁汪林朋曾說：“目前的中國設計行業(yè)已經(jīng)進入到了一個需要靠設計創(chuàng)新、帶動下一個經(jīng)濟增長點的拐點。”近兩年，能夠改變?nèi)藗兩罘绞降募揖弋a(chǎn)品正在逐步占據(jù)市場的主流位置。如果說家具企業(yè)之前在研發(fā)產(chǎn)品時注重的是產(chǎn)品的收益，那么今天他們更注重產(chǎn)品是否貼近生活、回歸自然。而產(chǎn)生這個變化的根本原因，是因為消費者消費理念的改變。而但凡是想要在設計上有所創(chuàng)新的企業(yè)，不論是對設計合作模式的創(chuàng)新，還是對設計表現(xiàn)手法的創(chuàng)新，他們無疑都認識到了消費者的這一變化。如果說前些年國內(nèi)的消費者們還比較好“忽悠”，那么如今的家具市場早已變成了買方市場。企業(yè)如果想要在市場上贏得先機，就必須在創(chuàng)新上先行一步。   電商   換個思路玩兒電商   在改變了服裝和家電業(yè)后，自去年開始，“電商”正逐漸在家居行業(yè)滲透。過去，在電商平臺上活躍的，往往是一些家居業(yè)的“屌絲”品牌，然而從去年開始，越來越多的知名品牌開始出現(xiàn)在電商平臺。   2014年7月底，家居電商平臺美樂樂CEO高揚發(fā)布微信，宣稱其網(wǎng)站正式開始預售Sealy(絲漣)、Simmons(席夢思)、KingKoil(金可兒)三大高端美國進口床墊，并標榜其價格是國內(nèi)零售價的一半甚至1/3不到。2014年8月，集美家居宣布與我愛我家裝修網(wǎng)共同打造一個面積達3300平方米的體驗中心。2014年11月19日，德豪潤達的智能家居、雷士的照明業(yè)務通過建立網(wǎng)上電商平臺實現(xiàn)線上線下的融合。除了家居廠商，大代理商也在主動“觸電”。華耐立家建材連鎖以及遠東美居建材連鎖均在去年初就登陸天貓、京東B2C電商平臺。   然而，對于“電商”的理解和應用方式，一些企業(yè)有其獨到的見解。居然之家便打破常規(guī)，將其線上線下一體化平臺作為一項服務舉措，而不是將線上當作割裂于線下的銷售渠道。   [點評]   在移動互聯(lián)時代，“電商”無疑將成為企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。很多家居建材行業(yè)在涉足“電商”時，多采取將線下商城搬到線上，以“線上、線下”相結(jié)合的方式出現(xiàn)。但事實上，“電商”的運作遠沒有這么簡單，而是要從根上改變現(xiàn)有的思維模式。家居企業(yè)搞“電商”，如果繼續(xù)沿用現(xiàn)有的思維模式、成本計算方式將很難有所突破。搞“電商”需要大膽地用未來的眼光評估當下。   維權(quán)   企業(yè)維權(quán)意識增強   本月初，洛可可總裁賈偉表示，將拿起法律武器保護其公司的原創(chuàng)設計——55度杯。“在‘55度杯’被大規(guī)模盜版前，公司內(nèi)部在很長一段時間以來都沒有法務部門。”賈偉表示，事件發(fā)生后，公司不僅特設法務部門負責維權(quán)，還在近期特派一名股東專門駐扎南方某城進行維權(quán)。然而，在維權(quán)的過程中，這家公司能做的，只能是通過發(fā)布新款產(chǎn)品，來降低盜版商通過低價銷售對產(chǎn)品本身造成的傷害。事實上，第一代產(chǎn)品上市僅兩個多月。   去年11月，北京知識產(chǎn)權(quán)法院成立，但由于地域限制，55度杯案只能向南方某城當?shù)卣块T尋求幫助。但由于盜版生產(chǎn)商分散且已經(jīng)形成規(guī)模，監(jiān)管也面臨很大困難。   事實上，家居業(yè)抄襲事件不勝枚舉。2012年3月，四海家具召開新聞發(fā)布會，狀告藝家百年抄襲其專利產(chǎn)品，此事件成為那一年廣州展又一波被曝出的抄襲門事件;2012年9月，在第26屆東莞國際家具博覽會上，松果兒童家具推出的一款兒童床，涉嫌抄襲斯堪維亞丹麥兒童家具其中一款代表產(chǎn)品“樹屋”;2012年11月，賴氏家具因涉嫌抄襲遭雙葉索賠2500余萬;2013年3月19日，在深圳家具展的開幕式上，榮麟家居指控柏森抄襲其原創(chuàng)產(chǎn)品。   面對抄襲，絕大部分家具企業(yè)選擇了“忍氣吞聲”。然而2014年8月，雙葉家具的勝訴給家居企業(yè)注入了一劑強心針。2014年11月19日，百強家具正式起訴一統(tǒng)、宣毅、東升家具，該案也成為北京知識產(chǎn)權(quán)法院成立以來第一起過億元的案件。   [點評]   中國家具協(xié)會理事長朱長嶺曾在接愛媒體采訪時指出，知識產(chǎn)權(quán)保護問題長期困擾著家具行業(yè)的發(fā)展，抄襲外觀設計的現(xiàn)象在業(yè)內(nèi)時有發(fā)生。由于維權(quán)成本高，很長一段時間以來，被抄襲企業(yè)選擇了沉默。去年開始，曾經(jīng)“沉默是金”的企業(yè)，如今懂得拿起法律武器來保護自己，而且這種勢頭有越燒越旺的趨勢。其實隨著家具行業(yè)的日益壯大，知識產(chǎn)權(quán)的保護正在變得越來越重要。這不僅需要業(yè)內(nèi)加大宣傳、加強普法，法律界也要負起真正保護大企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的責任，同時幫助中小企業(yè)建立自己的知識產(chǎn)權(quán)申報體系。   外遷   家具領域?qū)F(xiàn)工廠外遷潮   今年1月1日，2014年修訂通過的《中華人民共和國環(huán)境保護法》正式實施。“按日計罰”、“查封、扣押”、“限產(chǎn)停產(chǎn)”等關(guān)鍵詞成為家具制造業(yè)最需嚴陣以待的關(guān)鍵詞。   “北京作為政治、經(jīng)濟、文化中心，制造業(yè)外遷是大勢所趨。”尹勃表示，工廠位于北京的家具企業(yè)將很難原址擴建。   據(jù)意風家具董事長溫世權(quán)介紹，板式和軟體家具的生產(chǎn)還在北京原有工廠進行，生產(chǎn)實木家具的現(xiàn)代化新工廠已落戶地處北京和天津之間的河北三河市，預計今年6月份投產(chǎn)。   據(jù)北京家具行業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長于秀蘇介紹，目前不少北京家具制造型企業(yè)都有外遷需求，對各個外遷可能性目標的土地、環(huán)境、交通、政策扶持等硬件及軟件指標的考察自去年開始提上日程，籌備工作目前正在緊鑼密鼓地進行當中，這也是北京家具行業(yè)協(xié)會2015年的工作重點。事實上，去年7月，北京家具行業(yè)協(xié)會就與河北蘆臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就合作建設家具產(chǎn)業(yè)園達成了戰(zhàn)略合作。   但北京家具企業(yè)關(guān)注最多的還是產(chǎn)業(yè)園落成后的其它優(yōu)勢政策以及園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈形成狀況。畢竟在當前家具生產(chǎn)成本不斷上升的形勢下，北京家具企業(yè)工廠外遷，意味著包括人力、運輸?shù)仍趦?nèi)的硬性成本的攀升。   [點評]   提高排污費征收標準、擴大征收范圍、加大處罰力度，史上最嚴格的環(huán)保法正在一定程度上推動著家具企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。面對著更高的環(huán)保要求，家具制造企業(yè)必須設備改造，這也是工廠在北京生存下去的必經(jīng)之路。同時，有更多企業(yè)采取部分遷出以滿足新標準，同時達到提早圈新地、低價擴地盤的目的。   僅空氣凈化器市場來看，據(jù)奧維云網(wǎng)(A VC)預測，5年之后空氣凈化器市場規(guī)模將突破1000億元。面對如此誘人的市場，空凈企業(yè)應該沉下心來做產(chǎn)品、做市場、做品牌;另外，針對技術(shù)薄弱的企業(yè)，可以采用運動戰(zhàn)策略，邊打邊調(diào)整，做好技術(shù)積累、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌培育，不能單純的以價格來換市場，更多的是要用產(chǎn)品品質(zhì)贏得市場和客戶;同時，針對傳統(tǒng)技術(shù)制造見長的企業(yè)，應該積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，做好品牌建設，適應互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)轉(zhuǎn)型。   而凈水企業(yè)可以線上為突破口，通過眾籌、新品發(fā)布、建立社群普及凈水知識等方式，借助互聯(lián)網(wǎng)傳播力、感染力，快速提升品牌知名度;要實現(xiàn)線下突圍，需向品牌化經(jīng)營、服務型方向發(fā)展，通過深耕細作，建立自主區(qū)域性的銷售、售后服務網(wǎng)點，從而以點帶面、層層推進。