三月份之后，幾乎大部分衛浴企業都完成了春節假期后的“開業”儀式，開始了新一年的征程。據了解，當下不少賣場都在緊鑼密鼓地籌備各項回饋、促銷活動，“3·15”將成為拼殺的首戰場。其實，在衛浴行業，促銷大戰序幕早已拉開。但是，企業在運用“促銷”戰略的時候應注意有節制進行。   商家、賣場對2015年發展態度難一致   雖然進入了新的一年，但2014年低迷的市場景象仍歷歷在目，衛浴等家居品牌靠“促銷戰”，就能贏得開門紅嗎？據相關調查，多數賣場負責人對開春以及今年的市場形勢看好。相關人士表示：“2015年新房肯定要減少，但二次裝修的比例會大幅提升，因為8-10 年的裝修周期使2015年恰恰處于這樣的關鍵點上。”另外，也有人表示，“2014年底我國完成了很大一批商品房、回遷房的交房，春季家裝市場存量非常可觀，同時，據年后電話咨詢等情況顯示，消費者的購買需求非常旺盛，消費群體也較往年有所壯大，因此會給市場帶來開門紅。   然而，與賣場負責人的樂觀態度相比，部分廠商對市場前景較為悲觀。相關人士表示，“2015年很暖是絕對不可能的。企業產品好的話，還是不錯的。” 也有認為，“2015年的行業會比較痛苦，也將是‘未來艱難五年’的第一年，很多企業、經銷商、廠家會很迷茫、找不到方向。”至于經銷商，有業內專家稱， “以往為了完成銷售任務，部分廠家都會將壓力轉嫁給經銷商，經銷商壓力逐年加劇，終于在2014年底爆發了一系列‘抗租潮’，不少經銷商經營信心大跌。”   衛浴企業應謹慎運用促銷模式   從上可知，能否實現開門紅并不能得到百分之百的肯定答案。其實，開門紅也并不是關鍵，從一個衛浴企業的長遠發展來看，雖然實現開門紅能在一定程度上減輕經銷商全年的銷售壓力，為衛浴企業帶來信心，但是，真正決定全年銷售業績的并不是開門紅不紅，而是接下來日子里的收益情況。倘若衛浴企業或者經銷商為了達成表面上的開門紅，大搞促銷活動，實際利潤卻是少得可憐或者賠本，反而是“賠了夫人又折兵”，費力不討好。   2015年衛浴行業的發展會怎樣，現在只能是預計，面對這種情形，企業要想獲得可持續發展，產品、服務、品牌都不可或缺。