2015年的裝修市場群雄逐鹿，萬科、樂居、小米、有住網等互聯網家裝紛紛加入到這場戰爭，難道一場業內的變革真的到來了嗎？   據記者采訪了解到，日前小米推出699元/平方，20天工期，1元設計費，號稱零利潤裝修，同時早一步進入杭州的百變加定位80 90，價格優惠幅度更超過小米。面對來勢兇兇的互聯網家裝，是否會對本地傳統家裝市場造成沖擊？對此業內資深人士表示諸多質疑，裝修是個系統工程，低價并不一定能占領市場，其實低價套餐在杭城已出現好幾年了，最后都難以生存，一個不追求利潤的企業在激烈的市場竟爭中能生存多久，更談不上售后保障。即使按小米說的“一王二后”贏利方式，裝修“0”利潤，通過后期的家具軟裝贏利，試問誰能保證客戶后期一定會為你的家具軟裝買單。同時隨著生活水平提高，越來越多的消費者追求個性化裝修，對互聯網家裝流水線式的產品，能否得到市場的認同將是一個考驗。但不管怎樣，這些互聯網家裝的加入，在一定程度上會對傳統裝修公司帶來挑戰，最終得利的是消費者。一些傳統公司也開始試水互聯網，紛紛開拓了自已的電商渠道，2014年北京實創裝飾發力電商，奪得天貓雙11銷量、預售量、年銷售“三冠王”。相對外行的互聯網家裝，傳統家裝企業憑借多年的行業經驗似乎更具有優勢，當然傳統家裝也有軟肋，家裝行業發展十余年仍是一個低密集型的粗放式產業，已成為整個行業難以逾越的溝塹。   家裝公司最大的弊端是采用項目經理制度，由于家裝公司接到業務抽走利潤就轉包給項目經理，項目經理為了實現自已利潤最大化，就會盡可能的降低成本，能用人工低的工人絕不會用人工貴的工人，材料上也以次充好，偷工減料，拖欠工人工資使工人不能安心工作，如此下去，這樣的家裝公司很難把控施工質量，最終投訴不斷糾紛不斷。由于市場的激烈竟爭，為了攬到更多的活，更有少數裝修公司以低價攬客，預算故意漏項，高價裝修的現象已屢見不鮮。給整個行業造成普遍失信。   相比傳統裝飾公司，近幾年裝修工作室慢慢的發展起來，通常工作室由一個或幾個從業多年的，具有豐富經驗的資深設計師合伙創辦。相比傳統家裝公司，工作室通過一對一垂直管理，去項目經理制度，為業主提供更專業，更細節化，更省心的服務。如杭州的麥家裝飾，從設計到施工，再到后期軟裝一站式的服務，得到客戶認可，通過口碑的傳播來贏得更多的訂單。   傳統家裝PK互聯網家裝，不如說是二種經營模式之爭，目前還很難說誰熟誰劣。同時裝修工作室做為市場的補充，會有越來越多的資深設計師走出傳統家裝公司，獨立面對市場，也會推動整個行業的發展，值得提倡。