3月11日，2015年火星人集成灶“顛覆時代 定義未來”全國加盟商會議在海寧海洲大飯店盛大舉行，此次會議吸引了千余名火星人經銷商列席，公司總部高層領導均悉數到場，數天的會議行程，展示了火星人總部非凡的企業實力、全新規劃以及對經銷商的高度重視。
火星人集成灶2015全國加盟商會議 這個時代不缺乏顛覆者，卻缺少有勇氣顛覆時代的人。如果要給“顛覆”劃分三個層次，那么最低的層次想必是產品對產品的顛覆——這樣的事，或許每天每月每年都在行業內發生。再進一層是品類對品類的顛覆——新能源熱水器企圖顛覆傳統熱水器，環保集成灶試圖顛覆傳統煙灶都是顛覆性創新的現成案例；而最高意義上的顛覆，是時代對時代的顛覆。這是企業思維方式、營銷模式、組織架構、銷售渠道等多方位的集體碰撞后的顛覆性創新。 僅僅五年的時間，火星人集成灶在行業內迅速崛起，實現了品牌價值與銷售規模的爆發式增長，一躍成為行業內最為閃耀的明星企業之一。
火星人集成灶營銷副總胡明義講話 會上，火星人集成灶營銷副總胡明義總結了2014的營銷成績。 回顧2014年，“火星人”也交出了一份不錯的成績：銷量提升80%、招商提升30%，網絡品牌指數提升85%，經銷商隊伍人數已逾五百。和去年在同一地點舉辦的年會相比，明顯感到參會的經銷商數量多了不少，士氣更是空前高漲：在當天下午舉行的頒獎儀式上，共頒出了過去一年表現突出的十大優秀門店、十大單項獎以及多個銷售組獎項，現場更有27位經銷商簽下了2015年全年500臺的保量銷售合同。 值得注意的，不少剛與火星人達成合作意向的新經銷商也在其中。一位來自沈陽的新晉經銷商告訴媒體：下午聽了胡總的演講自己很受啟發，他很認同演講中的一句話——不可思議的目標能夠創造不可思議的結果，他本人經過四年的時間考察集成灶這一項目，參觀評估了多個集成灶企業，最終選擇牽手“火星人”，看中的是其完整的顛覆性的思路和市場可操作性方案。對于立下的銷售目標，他信心滿滿，當晚就啟程前往杭州，學習火星人優秀門店的銷售經驗，準備在本月新店開張時能夠“一炮打響”。 這位以小家電起家，轉而在近年選擇增添凈水業務以及集成灶業務的行業老兵顯然明白，在高增長行業面前機遇往往稍縱即逝，抓住一個優秀的品牌能讓他少繳“學費”。去年一年時間，火星人舉辦了一系列培訓，組織了304場會議營銷、630場品牌聯盟，842場店內促銷，以及180場全國各地的展會，在1892場高密集全國統一活動之下，相信即便沒有實操經驗的經銷商都能夠從中汲取經驗，迅速成長。
火星人優秀合作伙伴頒獎 企業的運營本質是什么？為消費者提供更好的產品；經銷商的經營本質又是什么？為消費者提供更好的服務。為了在產品同質化嚴重的行業內走出一條屬于火星人自己品牌的鮮明道路。火星人在產品研發投入上可謂不計成本，先后推出了包括X2、X5、X6、X7、X8在內的多款主打產品，雖然產品數量并沒有其他品牌豐富，但火星人集成灶每一款精雕細琢的產品都獲得了市場的熱烈反響。除了在產品外觀設計上別具一格，多次拿下IF與紅點國際設計大獎，賦予了冰冷的工業品以視覺美感外，產品性能和功能上也是極大程度的迎合消費需求，真正做到實用、耐用、安全、省心的技術要求。在本次營銷年會上，火星人也適時的推出了蒸爐集成灶的精彩預告，此款產品容量大、速度快、采用了顛覆式的先進技術。該消息一發布就獲得了現場經銷商熱議，稱此舉直擊消費痛點，看好未來銷售前景。 說到消費痛點，在集成灶實際安裝過程中往往會遇到櫥柜商拒絕配套銷售的情況，火星人也及時的推出了櫥柜業務，主打實木、模壓、烤漆等產品，組件火星人櫥柜設計學院，實現高品質，高效率，降低退單風險，有力阻擊其他品牌打擊話術，全力提升售前服務體驗，提升成交率。這么做，也是在靈活機動的市場機制下，滿足消費者和市場的實際需求，同樣也是服務于經銷商，解決他們在銷售中的難題。
會場給優秀代表頒獎 企業在進步，倒逼著經銷商伙伴們一同前行。在本次大會上，火星人出臺了多個激勵政策與懲處措施，一方面鼓勵經銷商積極拓展業務，組建優秀團隊，提升服務質量，注重體驗式營銷推廣，另一方面也通過處罰手段政整治不規范的市場行為，維護市場秩序。在鮮明的獎懲之下，經銷商們更加愿意鼓足干勁，獲取成交機會，成就品牌更成就自己。 羽翼漸豐的火星人通過5年時間夯實基礎，開始著重提升終端形象，導購能力，進行渠道的重新梳理和優化工作。服務部于建德提到了2015年火星人新服務政策，“主動保養提高機器的耐久性和使用性能，降低故障率，提高客戶的滿意度”。此外，全新的經銷商管理系統正在緊鑼密鼓的開發，今后所有的操作都能在管理終端上清晰實現，升級后的物流配送體系也已經建成，“直通車”業務進一步降低了運輸成本，保證了貨物安全，銷售回訪機制進一步細化，細化到消費者到店后是否享受到鮮榨果汁的服務，而這一系列服務考評體系都直接與經銷商的獎懲機制掛鉤。 以創新的商業模式和獨特的經營方式，火星人構建起了自己的品牌戰略與文化，引領著行業風潮。非常期待今后能繼續見證火星人在集成灶行業的地位與發展。
火星人集成灶2015全國加盟商會議 這個時代不缺乏顛覆者，卻缺少有勇氣顛覆時代的人。如果要給“顛覆”劃分三個層次，那么最低的層次想必是產品對產品的顛覆——這樣的事，或許每天每月每年都在行業內發生。再進一層是品類對品類的顛覆——新能源熱水器企圖顛覆傳統熱水器，環保集成灶試圖顛覆傳統煙灶都是顛覆性創新的現成案例；而最高意義上的顛覆，是時代對時代的顛覆。這是企業思維方式、營銷模式、組織架構、銷售渠道等多方位的集體碰撞后的顛覆性創新。 僅僅五年的時間，火星人集成灶在行業內迅速崛起，實現了品牌價值與銷售規模的爆發式增長，一躍成為行業內最為閃耀的明星企業之一。
火星人集成灶營銷副總胡明義講話 會上，火星人集成灶營銷副總胡明義總結了2014的營銷成績。 回顧2014年，“火星人”也交出了一份不錯的成績：銷量提升80%、招商提升30%，網絡品牌指數提升85%，經銷商隊伍人數已逾五百。和去年在同一地點舉辦的年會相比，明顯感到參會的經銷商數量多了不少，士氣更是空前高漲：在當天下午舉行的頒獎儀式上，共頒出了過去一年表現突出的十大優秀門店、十大單項獎以及多個銷售組獎項，現場更有27位經銷商簽下了2015年全年500臺的保量銷售合同。 值得注意的，不少剛與火星人達成合作意向的新經銷商也在其中。一位來自沈陽的新晉經銷商告訴媒體：下午聽了胡總的演講自己很受啟發，他很認同演講中的一句話——不可思議的目標能夠創造不可思議的結果，他本人經過四年的時間考察集成灶這一項目，參觀評估了多個集成灶企業，最終選擇牽手“火星人”，看中的是其完整的顛覆性的思路和市場可操作性方案。對于立下的銷售目標，他信心滿滿，當晚就啟程前往杭州，學習火星人優秀門店的銷售經驗，準備在本月新店開張時能夠“一炮打響”。 這位以小家電起家，轉而在近年選擇增添凈水業務以及集成灶業務的行業老兵顯然明白，在高增長行業面前機遇往往稍縱即逝，抓住一個優秀的品牌能讓他少繳“學費”。去年一年時間，火星人舉辦了一系列培訓，組織了304場會議營銷、630場品牌聯盟，842場店內促銷，以及180場全國各地的展會，在1892場高密集全國統一活動之下，相信即便沒有實操經驗的經銷商都能夠從中汲取經驗，迅速成長。
火星人優秀合作伙伴頒獎 企業的運營本質是什么？為消費者提供更好的產品；經銷商的經營本質又是什么？為消費者提供更好的服務。為了在產品同質化嚴重的行業內走出一條屬于火星人自己品牌的鮮明道路。火星人在產品研發投入上可謂不計成本，先后推出了包括X2、X5、X6、X7、X8在內的多款主打產品，雖然產品數量并沒有其他品牌豐富，但火星人集成灶每一款精雕細琢的產品都獲得了市場的熱烈反響。除了在產品外觀設計上別具一格，多次拿下IF與紅點國際設計大獎，賦予了冰冷的工業品以視覺美感外，產品性能和功能上也是極大程度的迎合消費需求，真正做到實用、耐用、安全、省心的技術要求。在本次營銷年會上，火星人也適時的推出了蒸爐集成灶的精彩預告，此款產品容量大、速度快、采用了顛覆式的先進技術。該消息一發布就獲得了現場經銷商熱議，稱此舉直擊消費痛點，看好未來銷售前景。 說到消費痛點，在集成灶實際安裝過程中往往會遇到櫥柜商拒絕配套銷售的情況，火星人也及時的推出了櫥柜業務，主打實木、模壓、烤漆等產品，組件火星人櫥柜設計學院，實現高品質，高效率，降低退單風險，有力阻擊其他品牌打擊話術，全力提升售前服務體驗，提升成交率。這么做，也是在靈活機動的市場機制下，滿足消費者和市場的實際需求，同樣也是服務于經銷商，解決他們在銷售中的難題。
會場給優秀代表頒獎 企業在進步，倒逼著經銷商伙伴們一同前行。在本次大會上，火星人出臺了多個激勵政策與懲處措施，一方面鼓勵經銷商積極拓展業務，組建優秀團隊，提升服務質量，注重體驗式營銷推廣，另一方面也通過處罰手段政整治不規范的市場行為，維護市場秩序。在鮮明的獎懲之下，經銷商們更加愿意鼓足干勁，獲取成交機會，成就品牌更成就自己。 羽翼漸豐的火星人通過5年時間夯實基礎，開始著重提升終端形象，導購能力，進行渠道的重新梳理和優化工作。服務部于建德提到了2015年火星人新服務政策，“主動保養提高機器的耐久性和使用性能，降低故障率，提高客戶的滿意度”。此外，全新的經銷商管理系統正在緊鑼密鼓的開發，今后所有的操作都能在管理終端上清晰實現，升級后的物流配送體系也已經建成，“直通車”業務進一步降低了運輸成本，保證了貨物安全，銷售回訪機制進一步細化，細化到消費者到店后是否享受到鮮榨果汁的服務，而這一系列服務考評體系都直接與經銷商的獎懲機制掛鉤。 以創新的商業模式和獨特的經營方式，火星人構建起了自己的品牌戰略與文化，引領著行業風潮。非常期待今后能繼續見證火星人在集成灶行業的地位與發展。
