2014年，是衛浴行業整體蕭條的一年，整個行業經歷了寒冬已是共識。曾經的銷售渠道為王好像也有些不靈了，綜合看衛浴企業現狀，不僅僅是產品、品牌之間的競爭，而是立體化的，涵蓋了成本、質量、服務、口碑等方面。   節約成本成為社會共識   節約成本、節能降耗是整個社會的共識，對衛浴行業來說也是未來新的發展趨勢。如果不想落伍，各個衛浴廠家品牌就必須持續投入科研力量，加大投入來生產更環保的產品。因為對人體健康有益也是環保的一個重要方面，也是未來以年輕化為消費群體的首選。既要保證質量還要降低成本，也成為了不少衛浴企業比較鬧心的一件事了，但是因為有競爭，就必須競爭，沒有市場占有率，沒有市場份額，就沒有未來更大的發展前景。如果把市場份額拱手相讓，倘若未來市場需求擴大，照樣會處于劣勢而失去競爭力，這也是要存活還是要發展的問題。   能否挺過嚴冬，就看你有沒有成本優勢，假如死要面子活受罪的不計成本的硬耗著，企業分分鐘都有垮掉的危險。因為市場競爭將愈加激烈，成本會直接決定目前衛浴企業的存活時間跨度。   企業品牌價值越來越重要   隨著消費者品牌意識的提高，企業的品牌價值越來越重要。衛浴行業進入新的階段以來，真到了拼腦子的時代。想要贏得市場取得客戶信賴，腦袋就得不停地轉才行，要比競爭對手更勤奮，走得更靠前。這都需要活躍的思維。包括山東瑞達衛浴在內的不少企業加大了對品牌的重視力度，從品牌形象、品牌理念、企業文化等各方面入手，著力打造品牌的知名度和美譽度。   雖然衛浴銷售市場難做，并不見得就沒得做，在各個行業和圈子里面經常聽到“顛覆”，實際上顛覆是個偽命題，顛覆的是落后，顛覆的是不愿意與時俱進的廠家和商家，更是顛覆了不愿意改變理念和思維的人。這就需要衛浴廠家不止在產品上要比別人好，還要在營銷比別人更具人情味。企業有吸引力的前提，也需要經營企業的這個人要有人格魅力，感化和感召周圍的同事和合作伙伴，才能發展的更快，走的更遠。