【慧聰吊頂網】面對發展新常態，光芒集成吊頂積極主動，把握機遇，迎接挑戰，堅持實施創新驅動戰略，向創造要動力，要質量，要效益，尤其是在今天這樣一個大眾創業、萬眾創新的年代，更要牢牢的把握歷史的機遇，政策的機遇，掌握新常態下的生存和發展之道，走一條提質增效，創新發展的新路。

成功的吊頂企業和失敗的吊頂企業在產品、價格、渠道、促銷的差異并不表現在其中某個要素上面，而是4個要素是否具有統一性。根據調查發現，那些4個要素一致性較高的吊頂企業取得了更大的成功，而在某個要素上表現優異的吊頂企業，卻因為缺乏內在一致性終究難以逃脫營銷困境。因此，吊頂企業應注重這四個要素的優化組合。

傳統建材賣場遭威脅

在紅星美凱龍成功上市之前不久，其在廣州的一家商場招牌被清拆，這也標志著紅星美凱龍在廣州的最后一家門店經營失敗，完全撤出了廣州這個一線市場。而在秦皇島，紅星美凱龍也出現了因租金過高以及管理漏洞引起商戶集體抗租事件，頗令業內震驚。

對此，有業內人士指出，當前建材賣場受到房地產政策調控的影響很明顯，持有自有店鋪，或自主經營才是建材企業發展的核心正道。但從當前來看，經營渠道似乎更加重要。在建材市場，部分企業在電商發展上呈現出如火如荼的局面，據相關數據顯示，2014年我國規模以上建材家居流通市場銷售額同比下降3.7%，全國網上零售額增長49.7%。傳統家居賣場與電商發展形成了巨大的反差。

除此之外，隨著精裝房時代的來臨，住宅產業化將為吊頂等建材企業提供更為廣闊的工程市場。

吊頂銷售渠道三分天下

業內人士表示，在未來的建材流通市場格局中，原有的企業經銷商模式應向扁平化方向發展，更多經銷商向售后服務商、物流配送平臺轉變。家居建材行業的流通模式，將由賣場一家獨大轉變為賣場、工程采集、電商三分天下。

同時，也有業內人士指出，在整個家居建材行業“馬太效應”逐漸凸顯的市場上，我們不能斷言電商就必定成功，也不能說工程渠道發展不暢，但兩者的巨大發展勢頭，必將讓吊頂銷售渠道三分天下的局面成真，吊頂企業只有清晰了解消費者的需求，把握時代的脈搏才能經受暴風雨的洗禮，也唯有如此，企業才能立足于行業頂端。

一方面光芒集成吊頂著力提高自身的創新能力，推動轉型升級。另一方面，著力整合各種創新的資源，把企業創新與大眾創業有機的結合起來，全面提升企業競爭的優勢。另外，在傳統制造業轉型與互聯網+相結合應用方面，企業應加強產業交流與合作，推動企業創新轉型，促進中國建材家居產業健康可持續發展。