【慧聰家裝網】近日，首屆中國互聯網家居高峰論壇的舉辦，迎來了關于家居行業的未來發展模式的大探討。格林森特作為家居建材環保行業的標桿品牌，在積極迎接發展挑戰的同時，也探索出一條全新的發展營銷模式。

2015年，在中國經濟新常態的大背景下，在中央政府提出互聯網+傳統產業改造升級的政策支持推動下，互聯網家居已經成為傳統家裝升級的一個重要話題。

與此同時，隨著精裝房時代的來臨和電商的興起，建材家居業面臨著前所未有的挑戰。數據顯示，2014年我國規模以上建材家居流通市場銷售額同比下降3.7%，全國網上零售額增長49.7%。報告指出，“流通渠道三分天下，經銷商轉型服務商”已經成為產業發展方向。

記者走訪格林森特有限公司時，記者了解到，在面對諸多困難的同時，格林森審時度勢適應大局，探索出一條全新的營銷模式。“以前我們是單純的傳統的流通方式，現在我們將由賣場一家獨大轉變為賣場、工程采集、電商三分天下的營銷模式。更多的是向發展分銷商、完善售后服務、物流配送等方向轉變。”格林森的負責人這樣對記者說到。

互聯網家裝時代看格林森銷售模式成功轉型

早前有專家提出，在未來的建材家居流通市場格局中，原有的企業經銷商模式應向扁平化方向發展，更多經銷商向售后服務商、物流配送平臺轉變。縱觀格林森公司的發展模式正是體現了這一點。不僅如此，格林森公司在產品規劃上也有著長遠的眼光。本著“推廣生態材料、建設生態文明”的宗旨，格林森先后對天花板系列與墻板系列進行了全力的研發，依托著藻鈣材料分解甲醛、控溫調濕、高強抗壓、吸音降噪等6項生態環保特性成功地為家裝市場貢獻了一系列符合用戶需求、順應國家政策的生態產品，未來將有效解決了家裝行業污染大、市場亂等諸多問題。

“我們要順應時代發展，擁抱互聯網，但思維的轉變其實是最難的，在研發藻鈣這種能夠顛覆家裝行業的生態環保材料時，我們得反復提醒自己，要提升用戶體驗度，做有溫度、有價值的產品”，負責人說到，“怎樣創辦一家好的企業?就是要以科技研發為基礎，以團隊構架為重任，用產品作為市場的突破口，提升服務質量，優化客戶的服務體驗，將用戶口碑做到最好，讓產品具備自我發酵的特性。”

在未來的幾年中，肯定會有一批互聯網家裝品牌產生，同時還會有一部分互聯網家裝平臺到穩定期和收割期。從消費習慣或解決不同痛點的角度來看，也會產生一批互聯網家裝公司，但只有順應時代發展的綠色環保建材，才能在這場戰爭中走到最后。