【記】“曾經有一個絕佳的投資機會擺在我們面前，我們沒有珍惜，失去后才后悔莫及，人世間最痛苦的事情莫過于此?！币苍S，在很多人心里都會有這樣一句話，這個機會，或許是十二年前的阿里巴巴，或許是七年前的淘寶，或許是......

那么，如果現在有一個機會可以帶你進入前途無限的空白領域，讓你獨享區域壟斷利潤，收獲滾滾財源，你還會錯過嗎？

“絕不能錯過了！”這是賽華集成家居吊頂品牌共同的回答。

催生構建集成吊頂共贏“商業生態圈”的是一本《舍得》

對于賽華品牌如何構建集成吊頂“商業生態圈”，一切盡在賽華F2C商業模式當中。記得一本《舍得》催生了F2C最初的頭腦風暴，一次偶然、一次出差行程、一本值得思考的書，讓他感悟頗多。佛學有云，要想廣大地傳播，就必須普度眾生。其實我們做生意也一樣，也要以開放的心態去做事，一定要把經銷商的利益和消費者的利益放在第一位，這個品牌才會有更大的發展，他就是——賽華楊旭副總經理！

如何構建集成吊頂共贏“商業生態圈”

整個吊頂行業的運作一開始到現在都是以招商加盟、推廣促銷為主，其實真正終端能夠推廣多少？消費者能夠接受多少？這個信息渠道鏈上是存在很大的問題的。所以很多經銷商覺得做吊頂賺不到大錢。就算是紅星美凱龍、居然之家這樣的大賣場，他們給吊頂展示的面積也都是很小的，這個問題是我們行業在模式上的一個局限性。這樣的情況下，我結合我所理解的東西，推了F2C這樣的概念。其實最早的時候是我們不叫F2C，是叫品牌直營。之后跟公司的高層商量以后才想到的F2C模式。

構建集成吊頂“商業生態圈”要以終端為核心

在集成吊頂行業，甚至于這個建材家居行業來說，招商加盟一直是每個品牌的首要，當諸多品牌企業在招商加盟的時候卻往往忽略了如何構建終端商業生態圈，如何將終端經銷商的獨立載體變為企業和經銷商成為一個載體？由此，賽華F2C商業模式是把以前的廠家和經銷商的加盟關系變成了一個載體的合作關系。在這個模式下，無論是政策的支持還是風險的控制，廠家的支撐作用就更明顯了，并且終端操作的靈活性更強。

經銷商加盟到我們F2C模式之后，可以得到我們廠家非常直接的扶持，包括人員的培訓、渠道的拓展、終端形象的打造等等。且在這樣一個平臺，公司把原有很多政策性的東西轉換成其他某種手段，直接承諾和兌現給經銷商，那么經銷商在利益鏈條享受到利益后，他能把這個利益直接轉換給消費者，消費者就可以以最合理最優惠的價格買到最好的產品，那么整個系統就是非常完善的。

賽華品牌F2C模式構建集成吊頂共贏“商業生態圈”？

“曾經有一個絕佳的投資機會擺在我們面前，我們沒有珍惜，失去后才后悔莫及，人世間最痛苦的事情莫過于此?！币苍S，在很多人心里都會有這樣一句話，這個機會，或許是十二年前的阿里巴巴，或許是七年前的淘寶，或許是......

那么，如果現在有一個機會可以帶你進入前途無限的空白領域，讓你獨享區域壟斷利潤，收獲滾滾財源，你還會錯過嗎？

如：馬云現在很多講話不是都會提到阿里巴巴“商業生態圈”的概念嘛，那對于集成吊頂行業來說，我們如何去關鍵共贏“商業生態圈”呢？

對于目前來看，建材行業要完全去走O2O模式有很多不現實的問題，但是現在電商為什么這么火爆，作為快銷品來說，做電商是非常適合的，比如說我網上買一把風扇，買回來電源一插就可以用了。但是對于吊頂來講，從工廠出廠它是成品，但是從終端到消費者它是半成品，需要有尺寸的測量、方案的搭配，還要有專業的工人去進行安裝，才能給消費者展現完美的成品的效果。而恰恰這個過程是消費者自身沒辦法完成的。它必須有一個載體，那就是我們的終端，所以現在我的F2C模式第一階段啟動就是在打造這個生態系統的核心——終端。

包括現在的我們新版網站也開通了“網上訂貨零距離，F2C好幫手”終端服務系統，將為終端用戶提供更便捷、高效、安全的零距離訂貨，能夠隨時隨地在線訂單、產品查詢、物流跟蹤等，這也是賽華品牌對于F2C商業模式創新的另外一個支點，當然目前只是提供賽華合作商開通。這樣以來快速打造集成吊頂行業共贏“商業生態圈”新模式，促進行業快速、健康、有序的發展。