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八益集團:三十年從小木匠到家具業(yè)巨擘

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-12-24  瀏覽次數(shù):141
核心提示:12月19日下午,四川省家具行業(yè)商會2014年度大會在位于溫江海峽科技園的八益國際家居博覽城召開,作為八益集團的締造者和掌門人,王學茂還是四川省家具行業(yè)商會會長。會上,王學茂指出,2014年四川家具行業(yè)總體穩(wěn)中有

12月19日下午,四川省家具行業(yè)商會2014年度大會在位于溫江海峽科技園的八益國際家居博覽城召開,作為八益集團的締造者和掌門人,王學茂還是四川省家具行業(yè)商會會長。會上,王學茂指出,2014年四川家具行業(yè)總體穩(wěn)中有升,局部跌宕起伏,但他對未來充滿了信心,“在新的一年里,四川家具行業(yè)要把握好自身方向,創(chuàng)新突破,主動適應市場新形態(tài),團結整合,打造整體優(yōu)勢”。

除是成功的企業(yè)家外,王學茂還是位文化人,在八一集團辦公室的墻上,懸掛著各種各樣的書法作品,都是王學茂的手書。在他的辦公室里,他親手書寫的“上善若水”,也勾劃出他的內心世界。得知華西二十周年,王學茂親自為本報寫下祝福語,在接受本報記者專訪時,王學茂表示,今年是華西二十周年,明年則是八益的三十周年,一直以來,八益和華西都有深度的合作,因此,在未來,還要攜手共進,實現(xiàn)共贏。

三十年:從小木匠到家具業(yè)巨擘

隨著改革開放大幕的開啟,家具生產在當?shù)嘏d起,木工出身的王學茂成了一名個體戶,他自己經(jīng)營錦江木器加工廠定制家具,很快他賺取了人生的第一桶金,1985年,王學茂帶著東拼西湊來的2.5萬,帶著25位員工,從幾間破舊的茅草作坊中邁出了發(fā)展的第一步:與當時某部所屬錦江非標準設備制造廠簽訂了承包合同,在該廠瀕臨破產的木工車間基礎上組建成集體企業(yè)。由于該廠對外通訊是81信箱,故組建時定名為成都八益家具廠。

6年后,當大多數(shù)家具企業(yè)和銷售商還正安于現(xiàn)狀,沿街為市做著小生意時,王學茂則摒棄了傳統(tǒng)經(jīng)營模式,擴充自己的家居之路,創(chuàng)造出一座城。在兼容并蓄中,王學茂成為四川家具行業(yè)第一個吃螃蟹的人,八益家具城率行完成了業(yè)態(tài)模式和營銷理念上的整合,并在此基礎上,為四川家具企業(yè)開拓出一條全新的發(fā)展道路。

從創(chuàng)立八益床墊開始,到運營八益家具城;從一個家居品牌,到建立全國聞名的家居家具專業(yè)市場,他用了29年。在創(chuàng)立了八益床墊之后,王學茂一直在改革開放的路上尋找家居家具行業(yè)的大發(fā)展之路。而在八益的引領和示范下,四川家具制造企業(yè)數(shù)量現(xiàn)已超過3000家,從業(yè)人員達80萬人,年銷售額更是突破了800億元。

“當年,在農村做家具,一天2元錢,吃3頓飯。”計劃經(jīng)濟時代的學徒經(jīng)歷讓王學茂難以忘懷。而從當年的小木匠成為如今家具業(yè)巨擘,王學茂書寫了一個業(yè)界的傳奇。

時代機遇:改革浪潮弄潮兒

八益集團能如此飛速地發(fā)展,與八益獨樹一幟的黨建工作是分不開的,而正是基于此,八益在激烈的市場競爭下,成就自己的輝煌。八益在長期發(fā)展過程中,始終堅持走獨具特色的企業(yè)發(fā)展之路,始終堅持以經(jīng)濟建設、黨群組織建設、精神文明建設“三建”并舉、同步協(xié)調的發(fā)展策略統(tǒng)領全局,不僅使經(jīng)濟建設取得了快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展,實現(xiàn)了每5年公司的固定資產、綜合收入、上繳稅收、實現(xiàn)利潤、股民收益、員工收入六項指標翻一番的目標,而且在黨工團組織建設、精神文明建設等方面取得豐碩的成果。

王學茂愛讀書、講政治,抓緊了每一次改革開放政策帶來的利好,推進企業(yè)的發(fā)展。“香港回歸,鄧小平提出‘一國兩制’。我做企業(yè),也嘗試過‘一種體制,多種機制’。”上世紀九十年代,王學茂跟海內外12家企業(yè)同時合作開發(fā)項目,面對七八種經(jīng)濟性質的合作方,他堅持以股份制來組建合資企業(yè),并根據(jù)合作方的不同需求,建立了不同的合作機制和管理方式。

王學茂始終堅信:只有在經(jīng)濟建設、精神文明建設、黨群組織建設齊抓并舉的過程中,企業(yè)才能得到快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展;只有把精神文明建設和黨群組織建設放在公司工作的全局中加以考慮,才能為公司的全面發(fā)展提供堅強的思想保證、強大的精神動力、有力的輿論支持和良好的企業(yè)文化環(huán)境。

勇創(chuàng)未來:從家居到居家

對于即將到來的2015年,是八益集團的第七個五年計劃,在八益集團“多領域、多區(qū)域、多項目”的發(fā)展戰(zhàn)略宏偉目標里,其目標就是集團總資產、銷售收入、員工收入、利稅總數(shù)、股民收益在2010年的基礎上每年增長20%,到2015年實現(xiàn)目標整體翻番。

事實上,正是憑借對政策的敏銳洞察,王學茂領導的八益,在每一次改革的大潮中,都在浪尖并迎來新的發(fā)展機遇,在建設具有社會主義特色的民營企業(yè)道路上取得了驕人成績。經(jīng)過近30年的潛心經(jīng)營,今天的八益已成長為南北縱貫的集居家產品批發(fā)、零售為一體的家具行業(yè)特色街區(qū),涵蓋套房家具、沙發(fā)、客廳家具、金屬家具、辦公家具、燈具燈飾、裝飾材料、家具材料、電動自行車等九大專業(yè)商場,被喻為“十里長街九座城”。而依托八益,還延展出大大小小數(shù)十個家具賣場,營業(yè)面積高達140余萬平米。此外,今年,八益家具集團出于戰(zhàn)略升級、模式升級等長遠發(fā)展考慮,大手筆西進再造的成都八益國際家居博覽城,將在溫江開創(chuàng)一個以居家為主體、以體驗消費為特色,集家具、家電、百貨、裝修設計等為一體的城市現(xiàn)代商業(yè)綜合體,而八益集團旗下還涵蓋多種異業(yè)包括收藏拍賣、旅游房地產、影視娛樂、健康農業(yè)等多種產業(yè)。

王學茂認為,對于家居產業(yè)來說,未來80、90后將成為剛需用戶,而他們更個性化,因此,未來家居行業(yè),要完成從家居到居家的轉變,誰能抓住居家誰就能抓住長遠的消費和市場。“八益在較長一段時間,將繼續(xù)致力從家居到居家的深度戰(zhàn)略轉型。除了八益家居博覽城實現(xiàn)產業(yè)整合、整家消費的模式外,我們又在東南亞國家進行市場開拓;還引入生態(tài)環(huán)保資源、農業(yè)產品資源、林產品資源等,把居家產業(yè)提升為民生產業(yè)。”王學茂表示。

 
 
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