照明燈飾行業的網上商城從2005年左右就已經開始，但由于照明產品的特性，當時網上銷售的效果并不理想。照明產品的銷售最主要是要落地執行，而落地的核心力量就是實體店；就當時而言，照明產品的銷售，無論是線上或者線下，都離不開實體店。

照明燈飾行業在移動互聯網時代這場沒有硝煙的戰爭中，你是否能活下來，你是否提升了自己的核心競爭力，你是否在沖擊中快速強化店鋪的盈利能力，這是關鍵。

每一次戰爭之后都會有一些國家迅速強大起來，每一次的競爭和沖擊都會產生一些更強更大的品牌，關鍵看你有沒有信心去正面迎接競爭，你有沒有危機意識？消費者的感覺和感受是電商無法做到的。為此，一定要強化服務體系、做好精準定位、找準目標客戶、做好店鋪感動營銷、做好店鋪數據分析與管控、做好店鋪的貨品管理、店鋪的人員管理、賣場管理、庫存管理、VIP管理、銷售管理、促銷管理等等。在照明燈飾行業這場戰爭中，你的競爭對手倒下去了，你就是未來的贏家！

隨著全民移動互聯網時代的到來，讓我們很多線下實體店老板感到恐慌，但是，我們也很欣喜的看到，很多老板也逐漸的喜歡并跟上了這個潮流的步伐去適應，并且，從自己的實體店開始著手進行升級改造，依據全民移動互聯網時代消費者的特性，甚至招募團隊觸網開設線上互聯網或者移動互聯網店鋪，將自己的實體店與電商進行融合，讓實體店作為品牌靈魂的載體。

WiFi化

為自己的顧客營造可以在自己的店里無線上網進行查詢比價的條件。小店可以買個無線路由器，或者下載“360免費WiFi”，利用店里連著網線的電腦創建免費WiFi信號。面積大的商超，就需要實施更大范圍的WiFi覆蓋工程，將門店進行WiFi化改造。

數據化

2015年春節全民搶紅包告訴我們，微信微營銷讓傳統的PC成為化石！跟上微信做好微營銷是線下實體店的未來，只需要在自己的門店在微信公眾平臺上申請、設置、生成二維碼，綁定線下智能服務器之后建設線上門店的移動端微官網和微商城。通過線下智能服務器之后建設線上門店的移動端微官網和微商城開展系列活動，匯總出與消費者或者分銷商互動的相關數據。

線上化

無論門店大小，線下門店早就可以或早該進行線上運營了——我們早都可以在PC端商城或移動端微官網微商城等開展線上的活動推廣、新品告知等銷售活動；已經可以基于自己的地理位置為周邊人群提供定向的移動端推廣；也可以通過微信朋友圈和微信群(或其他方式)對顧客進行一些基礎的管理和維護；還可以通過線上途徑找供應商下訂單。

體驗“逼格”化

在消費尤其是購物選擇這個環節，“逼格”再高的消費體驗，也比不上親自體驗、親身感官來得實在；“逼格”再高的消費體驗，也不能代替和男、女朋友，閨蜜等上街找、品、鑒、試、比商品實物的樂趣。

全渠道化

面對日益深化的消費行為的碎片移動化，未來，一定需要隨消費者行為軌跡而變，在能更多接觸到他們的適宜空間、媒體、載體及時間上以四維矩陣進行營銷的布陣，并在這個四維矩陣的大矩陣下面，以空間的矩陣、媒體的矩陣、載體的矩陣和觸點時間的矩陣等若干細化的矩陣進行支撐。這種理念對上游的照明燈飾廠商、品牌運營商、渠道商適用，同樣也對實體終端門店適用。

多元化

在未來很多年，不可能所有的實體門店都被線上電子商務倒逼進了胡同，至少那些需要在線下才說得清、道得明、感觸到、值得信的商品等，是既離不開線下的實體門店，也離不開在實體門店的倉儲展示，乃至實物的看樣。

2015年，李克強總理提出了倡導互聯網+的國家戰略，互聯網+讓互聯網連接一切！我們可以清楚的預料，未來的照明燈飾行業，移動互聯網線上營銷和線下實體店一定是并存發展的，其實，這就是我們通常所說的線上宣傳推廣引流、線下實體店體驗服務、線上或者線下交易的O2O模式。

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