十年前，說起金富雅家具，人們會說它是一匹令人刮目相看的黑馬；十年后再談金富雅家具，它已經(jīng)從黑馬變成躍躍在前的千里馬。

從2002年創(chuàng)立至今2011年，金富雅家具一直以高速發(fā)展的黑馬姿態(tài)奔馳在行業(yè)中，成功地躋身為青少年兒童家具一線領導品牌，贏得行業(yè)人公認的地位與口碑。

2002年，金富雅家具在廣東順德正式創(chuàng)辦。這一年，中國足球首次亮相世界賽場，國內(nèi)生產(chǎn)總值突破10萬億元，達到102398億元，同比增長8％；這一年是中國成功加入世界貿(mào)易組織后的第二年，走出去與引進來的貿(mào)易交易發(fā)生新的改變，中國與世界的接軌開始更加快速、更加順暢；這一年，中國人口仍以年均800-1000萬的速度增長，直到2005年中國1-14歲的青少年兒童人口已經(jīng)達到2.566億人……

伴隨這些大事件的紛涌而至，另一種變化也在悄悄發(fā)生：中國經(jīng)濟正在快速提升，人們的生活水平不斷改善提高，消費需求與理念也在不斷更新，例如家庭對青少年兒童關注與投入越來越大，興趣培訓、智力培養(yǎng)、童裝童靴等各類有關兒童的產(chǎn)品與服務迎來一個需求井噴期與增長爆發(fā)期。兒童家具正是從此時開始逐漸發(fā)展起來，金富雅家具恰好搭上這趟時代快車，抓住了時代的機遇，而這種機遇在現(xiàn)今激烈的競爭、飽和的市場中已經(jīng)不可能再具有。

很久以來，家具行業(yè)一直沒有兒童家具這個概念與品類，直到上世紀90年代末、2000年初才逐漸有一些企業(yè)嘗試做兒童家具這個品類。

一走進社會就結緣家具行業(yè)的鄧發(fā)文，進入家具行業(yè)之后就再也沒有離開過，從基層到主管再到廠長并最終選擇自己創(chuàng)立金富雅家具，鄧發(fā)文近乎完美的把個人奮斗與時代機緣融合在一起。由于鄧發(fā)文從事過基層再到中層及后面的廠長，所以對兒童家具的生產(chǎn)流程與制作工藝非常熟悉，敏感地捕抓到兒童家具正迎來一個千載難逢的機遇，他果斷地從工廠走出來，與人合伙開設了一家兒童家具工廠，并且第一年就開始賺錢。但是后來，幾個合伙人之間由于種種原因分拆了，金富雅家具就是鄧發(fā)文在合伙企業(yè)分拆之后重新創(chuàng)建的企業(yè)。

隨著社會經(jīng)濟化的進展與行業(yè)完善度的發(fā)展，進入兒童家具領域的企業(yè)和品牌越來越多，到2005年前后，兒童家具已經(jīng)形成一個細分品類，并在主流的賣場中占有一席之地。從此時起，大部分家居賣場在規(guī)劃品類時，都會劃一塊區(qū)域給兒童家具。而到2005-2010年，兒童家具迎來一個快速增長的爆發(fā)期，這個時段金富雅家具在主動地、有戰(zhàn)略性地尋求與紅星、居然等主流賣場合作，搭乘它們的擴張快車迅速完成全國性拓展與布局，直到2011年8月，金富雅家具在全國各地開設了1000多家專賣店。

2012年，金富雅家具在佛山市高明區(qū)楊和鎮(zhèn)，投資5億元建設了一個占地面積300余畝，總建筑面積20余萬平米工業(yè)園，并已經(jīng)于2013年5月正式開工投產(chǎn)，年產(chǎn)值可以達到10億元以上。

高端的產(chǎn)品需要高端的生產(chǎn)設備去完美精心雕琢。金富雅家具從德國、意大利等引進的全新豪邁赫斯瑪全自動電子鋸，威怡全自動聯(lián)線六排鉆、立馬特全自動包裝機、賽福萊往復噴涂機等國際先進的家具流水生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備，包括油漆車間、機器人噴漆、中央吸塵器等在內(nèi)全球先進的家具生產(chǎn)線和生產(chǎn)設備，大大地提高了流水線、規(guī)模化、自動化、智能化、標準化生產(chǎn)能力和水平，從根本上改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式，極大地推動了公司實現(xiàn)跨越式發(fā)展，引領金富雅進入家具生產(chǎn)“航母新時代”。

金富雅家具工業(yè)園投入使用后，中國家具協(xié)會副理事長陳寶光參觀了金富雅工業(yè)園，并被金富雅的現(xiàn)代化、自動化、智能化的生產(chǎn)流程與規(guī)模極大地震撼，他由此向行業(yè)提出了一個“完美制造”，而金富雅無疑正在走向“完美制造”。另一方面，今年金富雅還與美國知名青少年兒童家具品牌“BOLTON”達成了戰(zhàn)略合作，進一步布局國內(nèi)高端青少年兒童家具市場的快速發(fā)展。

家具行業(yè)在中國經(jīng)濟的發(fā)展中創(chuàng)造了傳奇，金富雅家具也在家具行業(yè)中創(chuàng)造了傳奇。