十年前，說起金富雅家具，人們會說它是一匹令人刮目相看的黑馬；十年后再談金富雅家具，它已經從黑馬變成躍躍在前的千里馬。

從2002年創立至今2011年，金富雅家具一直以高速發展的黑馬姿態奔馳在行業中，成功地躋身為青少年兒童家具一線領導品牌，贏得行業人公認的地位與口碑。

2002年，金富雅家具在廣東順德正式創辦。這一年，中國足球首次亮相世界賽場，國內生產總值突破10萬億元，達到102398億元，同比增長8％；這一年是中國成功加入世界貿易組織后的第二年，走出去與引進來的貿易交易發生新的改變，中國與世界的接軌開始更加快速、更加順暢；這一年，中國人口仍以年均800-1000萬的速度增長，直到2005年中國1-14歲的青少年兒童人口已經達到2.566億人……

伴隨這些大事件的紛涌而至，另一種變化也在悄悄發生：中國經濟正在快速提升，人們的生活水平不斷改善提高，消費需求與理念也在不斷更新，例如家庭對青少年兒童關注與投入越來越大，興趣培訓、智力培養、童裝童靴等各類有關兒童的產品與服務迎來一個需求井噴期與增長爆發期。兒童家具正是從此時開始逐漸發展起來，金富雅家具恰好搭上這趟時代快車，抓住了時代的機遇，而這種機遇在現今激烈的競爭、飽和的市場中已經不可能再具有。

很久以來，家具行業一直沒有兒童家具這個概念與品類，直到上世紀90年代末、2000年初才逐漸有一些企業嘗試做兒童家具這個品類。

一走進社會就結緣家具行業的鄧發文，進入家具行業之后就再也沒有離開過，從基層到主管再到廠長并最終選擇自己創立金富雅家具，鄧發文近乎完美的把個人奮斗與時代機緣融合在一起。由于鄧發文從事過基層再到中層及后面的廠長，所以對兒童家具的生產流程與制作工藝非常熟悉，敏感地捕抓到兒童家具正迎來一個千載難逢的機遇，他果斷地從工廠走出來，與人合伙開設了一家兒童家具工廠，并且第一年就開始賺錢。但是后來，幾個合伙人之間由于種種原因分拆了，金富雅家具就是鄧發文在合伙企業分拆之后重新創建的企業。

隨著社會經濟化的進展與行業完善度的發展，進入兒童家具領域的企業和品牌越來越多，到2005年前后，兒童家具已經形成一個細分品類，并在主流的賣場中占有一席之地。從此時起，大部分家居賣場在規劃品類時，都會劃一塊區域給兒童家具。而到2005-2010年，兒童家具迎來一個快速增長的爆發期，這個時段金富雅家具在主動地、有戰略性地尋求與紅星、居然等主流賣場合作，搭乘它們的擴張快車迅速完成全國性拓展與布局，直到2011年8月，金富雅家具在全國各地開設了1000多家專賣店。

2012年，金富雅家具在佛山市高明區楊和鎮，投資5億元建設了一個占地面積300余畝，總建筑面積20余萬平米工業園，并已經于2013年5月正式開工投產，年產值可以達到10億元以上。

高端的產品需要高端的生產設備去完美精心雕琢。金富雅家具從德國、意大利等引進的全新豪邁赫斯瑪全自動電子鋸，威怡全自動聯線六排鉆、立馬特全自動包裝機、賽福萊往復噴涂機等國際先進的家具流水生產線和生產設備，包括油漆車間、機器人噴漆、中央吸塵器等在內全球先進的家具生產線和生產設備，大大地提高了流水線、規模化、自動化、智能化、標準化生產能力和水平，從根本上改變了傳統的生產方式，極大地推動了公司實現跨越式發展，引領金富雅進入家具生產“航母新時代”。

金富雅家具工業園投入使用后，中國家具協會副理事長陳寶光參觀了金富雅工業園，并被金富雅的現代化、自動化、智能化的生產流程與規模極大地震撼，他由此向行業提出了一個“完美制造”，而金富雅無疑正在走向“完美制造”。另一方面，今年金富雅還與美國知名青少年兒童家具品牌“BOLTON”達成了戰略合作，進一步布局國內高端青少年兒童家具市場的快速發展。

家具行業在中國經濟的發展中創造了傳奇，金富雅家具也在家具行業中創造了傳奇。