慧聰涂料網(wǎng)訊：回溯20年前，家居品牌就已入駐商場(chǎng)，但遭遇市場(chǎng)“遇冷”后，便紛紛撤店。如今，家居品牌再次回歸商場(chǎng)是市場(chǎng)的大趨勢(shì)?還是家居企業(yè)的一時(shí)興起?

百貨商場(chǎng)涌現(xiàn)家居專賣店

近年來(lái)，家居品牌涌現(xiàn)出回歸商場(chǎng)的態(tài)勢(shì)。繼去年衣柜品牌索菲亞入駐廣州東方寶泰百貨、西安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大明宮店，甚至入駐寫字樓，今年大自然家居O2O體驗(yàn)館選擇在商業(yè)區(qū)內(nèi)落地，就連一貫獨(dú)立自營(yíng)的曲美也把旗下的“萬(wàn)物”系列開進(jìn)了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。除了品牌店以外，更有小賣場(chǎng)扎根在商場(chǎng)內(nèi)，比如HOLA特力和樂的店面都位于各大購(gòu)物中心，容和家居則直接開進(jìn)了燕莎奧特萊斯C座地下一層。一眾知名家居品牌進(jìn)入商場(chǎng)似乎成為了企業(yè)擴(kuò)寬渠道的新方向。

進(jìn)商場(chǎng)家居O2O體驗(yàn)店“接地氣”

體驗(yàn)店的目的在于讓家居體驗(yàn)與消費(fèi)者的生活體驗(yàn)緊密相連，而將O2O體驗(yàn)店開設(shè)在商場(chǎng)中則顯得更加“接地氣”，讓消費(fèi)者在逛街休閑之余，更能在輕松的氛圍中在體驗(yàn)館感受到“家”的氣氛，提升消費(fèi)者品牌認(rèn)知度。并且，商場(chǎng)集中了很多80后、90后，他們將是未來(lái)家居市場(chǎng)主流的消費(fèi)者。

家居賣場(chǎng)平時(shí)大多在晚上6時(shí)左右就關(guān)門，很多追求時(shí)尚的白領(lǐng)才剛剛下班，而百貨商場(chǎng)、購(gòu)物中心往往營(yíng)業(yè)到夜間9-10時(shí)，這給他們提供了豐富的夜生活空間。因此，行業(yè)人士認(rèn)為，家居賣場(chǎng)與上班族下班時(shí)間重疊的關(guān)門時(shí)間，擋住了不少客流，這部分客流的消費(fèi)欲望往往又是非常強(qiáng)的，較長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間也方便櫥柜等家居品牌做互動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)，增強(qiáng)與顧客接觸的機(jī)會(huì)，至少能夠讓品牌傳播得更廣一些。

拒絕一時(shí)沖動(dòng)入駐商場(chǎng)你考慮好了嗎?

并不是每個(gè)家居品牌都適合到商場(chǎng)開店。如果沒有相當(dāng)高的營(yíng)業(yè)額做支撐，開商場(chǎng)店是很難維持下去的，何況培育客人的時(shí)間更長(zhǎng)，家居賣場(chǎng)只需一個(gè)月，商場(chǎng)則需要兩個(gè)月，需要考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的耐心和服務(wù)能力，并不是誰(shuí)都能玩兒的。

不同的品牌在不同的商場(chǎng)開店也會(huì)產(chǎn)生不一樣的效果。商場(chǎng)開店會(huì)不會(huì)成為一種趨勢(shì)，最終擠壓家居賣場(chǎng)的生存空間?北京家具行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)于秀蘇認(rèn)為，未來(lái)將有更多的櫥柜等家居品牌進(jìn)百貨商場(chǎng)，但不會(huì)很迅速，需要有個(gè)慢慢積累的過(guò)程。她也表示，家居品牌到商場(chǎng)開店也不太會(huì)成為行業(yè)主流，“家具終究是大件物品，消費(fèi)者需要體驗(yàn)，傳統(tǒng)賣場(chǎng)還是有存在的必要，傳統(tǒng)家居賣場(chǎng)與購(gòu)物中心家居品牌店將會(huì)同時(shí)并存”。

櫥柜等家居企業(yè)進(jìn)駐商場(chǎng)需接受考驗(yàn)

家居品牌回歸商場(chǎng)是個(gè)慢慢培養(yǎng)的過(guò)程，這其中不僅依賴于櫥柜等家居企業(yè)的大量投入，同時(shí)離不開消費(fèi)者和市場(chǎng)的認(rèn)可。不過(guò)曲美、大自然這樣具有行業(yè)代表性的品牌進(jìn)入商場(chǎng)，在一定程度上也預(yù)示著家居行業(yè)的一種風(fēng)向標(biāo)。不過(guò)是否每個(gè)企業(yè)都具備一線企業(yè)進(jìn)駐商場(chǎng)的能力及耐力是需要驗(yàn)證的。

北京家居品牌劉晨秘書長(zhǎng)表示：“家居市場(chǎng)的供需不一定要靠新房，等用戶的住房到一定的年限后，每年將以住房數(shù)量的10%釋放拉動(dòng)家居市場(chǎng)的需求量。”因此，在行業(yè)大環(huán)境一片利好聲中，家居品牌選擇回歸商場(chǎng)，嘗試更多渠道的、多元化的發(fā)展，未嘗不是一次機(jī)遇的把握。