過去的一年市場風(fēng)云突變、零售行業(yè)飽受煎熬，新年伊始，就在萬達落于東莞的首個項目長安萬達爆出削減百貨業(yè)態(tài)不久，向來專注家電零售、穩(wěn)健操盤的本土連鎖時尚電器，對外證實將試水小型都市Mall，憑借地鐵口的物業(yè)優(yōu)勢于城區(qū)首開時尚廣場，成功后或向其他鎮(zhèn)街“復(fù)制”。而作為行業(yè)顛覆者的蘇寧云商，亦欲在蘇寧廣場和實體店開設(shè)實體互聯(lián)網(wǎng)超市，上半年將于主要城市進行初級版嘗試，從而挑戰(zhàn)傳統(tǒng)超市，亦讓業(yè)界震動與意外。
后者甚至認為，從當(dāng)前商業(yè)發(fā)展方向看，百貨、超市、專業(yè)店等多業(yè)態(tài)“相互滲透已是大勢所趨”。不過也有業(yè)內(nèi)人士認為，異業(yè)滲透發(fā)展初期可能存在資源分配、客戶需求以及品牌建設(shè)不足等“軟肋”。
開年雖火難知全年冷暖
去年，傳統(tǒng)家電銷售持續(xù)低谷徘徊，不過熬至新年開局，反倒一抖頹勢、成功“逆轉(zhuǎn)”。記者從三大家電連鎖了解到，因時值農(nóng)歷年尾的裝修旺季，不少新裝家庭正進入掃貨環(huán)節(jié)，特別是在新年第一個小黃金周的強勢刺激下，傳統(tǒng)家電四大件成為熱賣主力，同比增長三成五左右，彩電與空調(diào)成為增量最大的品類，多門或?qū)﹂_門冰箱以及滾筒洗衣機都較為熱賣。
生活家電方面，廚房三件套和熱水器走勢上揚飄紅，部分小家電則表現(xiàn)一般。對于具有家裝家電風(fēng)向標意義的廚電消費回暖一事，有賣家理智分析認為，新舊年交替之際向來是市民消費釋放的一個旺季節(jié)點，但新一年家電市場的消費冷暖“尚難先知”。畢竟樓市松綁新政之后，東莞房市的起色還不大，所謂家電消費 “立竿見影”不過是“一廂情愿而已”。
數(shù)碼3C則繼續(xù)淪為被另眼相看的“配角”。“自去年開始，電視及數(shù)碼的市場份額已被壓縮到一個相對穩(wěn)定的市場比重，”時尚電器有關(guān)部門負責(zé)人如是認為，在擁有量大致飽和的情況下，新置裝備的人員并不多，因此增速整體不及往年。而手機受網(wǎng)上銷售、運營商話費補貼等沖擊，銷售集中度或多或少有所分流，加之當(dāng)下品牌創(chuàng)新不足、同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，“對消費者的刺激度也在減弱”。
長安萬達正削減百貨業(yè)態(tài)
受整體消費疲軟的沖擊，加之線上電商“無孔不入”式的兇猛蠶食，線下零售增速放緩已是不可回避的事實。除家電外，傳統(tǒng)百貨業(yè)同樣增長乏力，盡管 “一換幾倍”式的老套促銷手法仍頻密登場，折扣越來越大、價格也是愈拼愈低，但其銷售依然萎靡不振。據(jù)有關(guān)熟悉行情的業(yè)內(nèi)人士透露，去年東莞區(qū)域的純百貨賣場，有的銷售業(yè)績走低近3成，更有的劇降五成左右，行業(yè)正在經(jīng)歷一場“雞肋式”的寒冬。
今年年初，微信圈搶先爆出一直在跑馬圈地方面高歌猛進的萬達，將于全國范圍內(nèi)關(guān)閉10家百貨，并壓縮25家經(jīng)營欠佳的百貨樓層。就東莞區(qū)域而言，首個落于該市的長安萬達百貨位列這一榜單之上。對此東莞萬達有關(guān)工作人員既沒有肯定也沒有否定，僅謹慎表示注意到這方面的消息，但不便對此談及任何看法。
來自多方面的消息源證實，長安萬達已著手削減百貨業(yè)態(tài)，部分百貨商鋪已開始陸續(xù)退場，騰地之后將引入娛樂休閑餐飲等體驗式消費業(yè)態(tài)。記者在現(xiàn)場也看到，不少商鋪打出了“全場特價”的字樣，以趕在退場之前吸客清倉。
與鎮(zhèn)區(qū)遭遇的窘態(tài)不同，位于主城區(qū)的東城萬達通過高調(diào)造勢，目前顯示出較強的人氣吸引力，一度讓周邊的商超賣場、購物中心面臨著或大或小的截客分流壓力。
本土連鎖家電進駐小Mall
正如錢鐘書先生的《圍城》中所說的，“城里的人想出去，城外的人想進來”，如今的零售行業(yè)同樣如此。
在東莞擁有24家門店、向來專注家電經(jīng)營的本土連鎖時尚電器，繼嘗鮮手機專業(yè)店邁出一小步后，于轉(zhuǎn)型路上又邁出關(guān)鍵性的一大步，欲在東城成熟商圈首推時尚廣場，逆市試水購物中心這一業(yè)態(tài)。
相關(guān)的網(wǎng)上招商內(nèi)容顯示，該廣場建筑面積3.6萬平方米，其中商業(yè)面積2.6萬多平方米，共1至4層，另配備有兩層地下停車場，招商范疇囊括服飾皮具、化妝護理、珠寶配飾、數(shù)碼家居以及美食餐飲等。
時尚廣場項目組有關(guān)負責(zé)人也向記者證實，這一廣場就是旗下目前主要經(jīng)營家電的東城中路店，屆時“家電3C僅作為其中的主力店之一”，從而刻意將其打造成時尚潮人聚會的小型精品購物中心。
實際上這一項目正好緊臨東莞地鐵R2線出入口，其意在借地鐵帶來的人流拉動消費的意圖不言而喻，頗有些“醉翁之意”就在“酒”。據(jù)其相關(guān)負責(zé)人透露，嘗試成功后這一模式或向其他鎮(zhèn)街“復(fù)制”。
試水Mall有利有弊
來自零售行業(yè)的有關(guān)信息顯示，近年來家電零售業(yè)受到的沖擊首當(dāng)其沖，其次為百貨行業(yè)，因此前者謀求轉(zhuǎn)型已刻不容緩。
然而隨著東莞商圈的日益成熟，現(xiàn)今無論是城區(qū)還是鎮(zhèn)區(qū)零售業(yè)的整體競爭已異常慘烈，尤其是在商家扎堆的東縱路、東城中路圍合的商圈之內(nèi)，時尚電器的這一小Mall如何從東城萬達、星河城、君尚百貨、海雅百貨，以及沃爾瑪、家樂福的包抄中“突出重圍”，染指百貨的底氣從何而來，又有哪些優(yōu)勢與軟肋?
時尚電器市場發(fā)展部副經(jīng)理陳權(quán)威如是回應(yīng)稱，盡管此前沒有經(jīng)營過如此多的非家電品類，但通過家電3C方面的積淀，較為“熟悉零售領(lǐng)域的運營，而且有著豐富的聚客與會員積累經(jīng)驗”，同時在物業(yè)成本方面的壓力不大，因為“時尚電器已買下該物業(yè)1至4樓”。
“家電連鎖涉足其他行業(yè)，優(yōu)勢在于本身的供應(yīng)鏈渠道、管理模式以及服務(wù)體系，所累積起來的經(jīng)驗基礎(chǔ)，從而提升自我的精細化經(jīng)營和產(chǎn)品差異化拓展”，東莞國美相關(guān)部門負責(zé)人張彤認為，但在發(fā)展初期，對于市場布局、資源分配、客戶需求，乃至品牌建設(shè)等方面，卻可能是軟肋或短板。
蘇寧推雙渠道超市
而轉(zhuǎn)型徹底、線上線下融合較為成功的蘇寧，經(jīng)由線上渠道已從家電拓展至全品類經(jīng)營，先后涉足居家日用、保健、休閑食品、母嬰美妝，以及服裝鞋帽等品類，攤子越做越大。蓄謀已久的線上易購超市頻道，日均流量、轉(zhuǎn)化率和客單價都在穩(wěn)定增長，去年10月和11月更實現(xiàn)4至5倍的大幅增長。而來自東莞蘇寧的信息也顯示，在東莞區(qū)域紙品、酒水、糧油等線上消費表現(xiàn)搶眼，同比增幅高達280%。
日前，記者從有關(guān)渠道獲悉，蘇寧超市雖會以線上為主，但將在生活廣場以及蘇寧實體店中，盡可能開設(shè)實體互聯(lián)網(wǎng)超市，通過虛擬出樣+線下實體的方式，讓消費者通過移動端感受立體化、24小時不打烊的雙渠道超市的購物樂趣。今年上半年，將于幾個主要城市進行初期版的一些嘗試。
這一新模式實體互聯(lián)網(wǎng)超市會否落地東莞?東莞蘇寧市場策劃部總監(jiān)丁怡謹慎回應(yīng)稱，暫時將以門店虛擬出樣為主，目前還沒有實體店方面的計劃，但從核心城市蘇寧廣場、超級店已實體出樣的情況來看，“并不排除這種可能”。
業(yè)態(tài)相互滲透是大勢所趨
東莞蘇寧市場策劃部總監(jiān)丁怡如是分析，除家電連鎖業(yè)態(tài)外，目前百貨、超市、家居、建材等各種商業(yè)業(yè)態(tài)，均有外資企業(yè)大舉滲透，而要與外企同臺競技，也必須在百貨經(jīng)營中占有一席之地。同時從當(dāng)前商業(yè)的發(fā)展方向看，百貨、超市、專業(yè)店等多業(yè)態(tài)相互滲透已是大勢所趨。
部分連鎖商超和購物中心負責(zé)人表示，對于家電連鎖的此番求變并不感到訝異，甚至認為早在蘇寧開啟轉(zhuǎn)型路徑的時候，作為本地連鎖的時尚電器原本宜審時度勢，適當(dāng)拓展經(jīng)營品類與業(yè)態(tài)，如今邁出這一步盡管晚了一些，但終究是走出了單一經(jīng)營的家電圈，“當(dāng)然也可能面臨前所未有的競爭”。
