近年來，電商的發展愈加火熱，這就給木門等家居建材商家帶來了更多現實問題。傳統的賣場經營方式難放棄，但賣場生意好嗎？不好！只是許多商家對賣場的習慣性依賴，形成了對電商模式的排斥心理。這也意味著木門企業面臨著艱難的抉擇。

家居賣場呈現惡性循環現象

“虧錢也得擴張，只有這樣才能提高租金?！边@是家居賣場一致的想法。近幾年，成本的上升、同行間競爭加劇、市場環境不好等因素的影響，許多木門企業盈利狀況每況愈下，市場低迷。這樣的大環境就注定了賣場與經銷商的矛盾日趨惡劣。越是低迷越是想辦法開店，越是開店市場越是冷淡。如此惡性循環，無論對于家居賣場本身，還是木門企業而言，都并非好消息。

租金上漲商家壓力大

有人唱戲，就需要有人搭臺。搭臺的要想生存，也得需要唱戲的才好。兩者缺一不可，互惠互利，相互依存。木門賣場和經銷商就是搭臺唱戲的關系。然而，理想總是美好的，現實的矛盾此起彼伏。

業內人士稱，店面租金占到店面銷售額的10%~15%是比較理想的狀態，這是獲得合理的盈利利潤點，但如果店面租金占到店面銷售額的20%以上，商家就會有很大的資金壓力，日子很難過。

木門企業借助互聯網離開泥潭

時代在發展，消費習慣在改變。如今唯一不變的就是變化。這也意味著各行業的營銷模式也得隨之改變。創新無處不在。如今是互聯網的時代，需要木門企業用互聯網的思維應對一切，借助互聯網離開泥潭。隨著信息的公開透明化，網絡購物越來越受大眾青睞，電商作為一種虛擬交易的平臺，市場無限大，只要有物流的地方就能解決產品供貨的問題，這樣一來，反而客戶的輻射面更廣。不僅解決了線下交易的各種繁瑣問題，同時還擴大了木門企業與各地域的合作關系。

其實，木門企業應該比外界更了解市場的情況，之所以有那么多商家依舊深陷泥潭，還在于他們對電商沒有更好地了解，新事物總是難以一下子被人接受，電商的路還很遠，木門企業需看到這個趨勢。

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