隨著生活水平的提高，我國城鄉居民消費結構正在由生存性消費向發展型消費升級、由物質型消費向服務型消費升級、由傳統消費向新型消費升級。這一變化，各行各業都深有體會。為了適應消費新升級，在新的消費時代分杯羹，地板企業三大改造已勢在必行。
挖掘體驗式賣場商機
隨著消費者對產品體驗的越發重視，體驗式賣場正在發出越來越強的聲音。傳統家居賣場不能吸引更多人氣的缺陷正在暴露，盡管一些賣場作出了各種努力，但是相比較于一些適應世界潮流的家居賣場的人氣，中國傳統賣場在集聚人氣方面顯然還有巨大的上升空間。
隨著全新的商業理念導入，今天的家居賣場已經不僅僅是出售商品的場所，而是要給消費者提供一個家的概念，一個家的感覺。情景式購物不但可以給消費者最直觀的感受和體驗，也能有效地表達品牌的理念，吸引到目標消費群體，這比在產品上貼一個"低價"標簽更有打動力。
朝網絡銷售發力
網絡銷售像洪水猛獸一樣吞噬傳統渠道市場份額的勢頭可能會減弱，但是絕不會逆轉。只是進攻的勢頭減慢而已。網絡銷售領域會出現更多的傳統地板企業的身影。
傳統地板企業之所以在網絡銷售領域乏善可陳，主要的原因還是傳統企業負責人對網絡知之較少，不能靈活運用新技術、新手段，與既有優勢形成合力，創造營銷新優勢。這一狀況隨著傳統企業負責人的年輕化、知識化以及逐漸覺醒，有望改變。
傳統渠道向服務化轉型
地板產業向服務化轉型，其一個最重要的標志就是傳統銷售渠道的服務化轉型。當下，對于一個地板導購的要求是，他不僅僅要懂得地板知識，還要了解裝修知識，甚至對于某些客戶，他還需要了解風水、星座之類的小眾知識。消費者對于地板的認知已經在發生改變。消費者不僅僅需要地板產品，還需要一個設計師，來為他講解地板風格、設計地板空間，讓地板成為其中最重要的一部分。
為了適應這股新的消費潮流，不少地板企業做出了努力，讓自己的銷售人員擔當更多的個性化服務重任。而進行這類轉型的企業，常常獲得巨大回報。
地板企業想要謀得更高層次的發展，就必須要對時局做出分析，唯有做好趨勢分析，地板企業才能在未來的市場上找到適合自身發展的方向。
