目前，在衣柜行業內，仍處于一個缺少對公平透明的游戲規則的遵守的環境中，價格戰、惡性競爭此起彼伏。惡性競爭是對規則的破壞，那些破壞市場秩序的行為也注定不會長久。

新項目的上馬意味著從設計、生產、銷售、安裝、客服、營銷等方面的重新準備，充裕的資金是基礎條件，定制家居行業與“人”的因素息息相關，建設一支管理體系完善的新團隊尤為重要。衣柜企業應術業專攻理性發展才能夠在時代的大潮中立于不敗之地。

在經過競爭和淘汰之后，逆市拿店的衣柜品牌，無論是產品、服務、管理水平和資金管控能力至少都還不錯，一方有意拿店，另一方又有空缺，雙方的結合正是你情我愿，一拍即合。

對于一些原先不知名品牌的逆市擴張，業內人士表示，敢在逆市時入場，說明這些企業對自身的管理、服務、產品有相當信心。而選擇在大賣場擴張，既與品牌的發展戰略有關，也能借知名賣場之力，提升品牌知名度拓展市場。不過他也提醒，此時雖然進賣場相對容易一些，但它們面臨的經營壓力和競爭壓力也會比較大。

現在，衣柜行業的發展已經漸趨成熟，市場惡性競爭的狀況也有所好轉，以往那種“胡鬧式”的非理性營銷已經無法吸引消費者的目光，衣柜企業必須要放長遠光，步入良性發展的軌道。俗話說：“商場如戰場”，商海無情，衣柜企業要想在市場上守得住一片天空，那么就必須在群雄爭霸的戰場上保持應有的理性，腳踏實地做好基礎工作。