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濟南6大賣場聯(lián)合抵制,誰來為商戶利益買單!

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-01-22  來源:中國網(wǎng)  瀏覽次數(shù):107
核心提示:近日,濟南銀座等6大家居賣場聯(lián)合向其名下商家發(fā)出通知:禁止參與一切場外銷售活動,違者清除出場。從網(wǎng)上流傳的《告全體商戶書》中,可以看出其措辭強硬、鐵面無情,“聯(lián)合采取有效措施直至清除出場”。通知一出,

近日,濟南銀座等6大家居賣場聯(lián)合向其名下商家發(fā)出通知:禁止參與一切場外銷售活動,違者清除出場。

從網(wǎng)上流傳的《告全體商戶書》中,可以看出其措辭強硬、鐵面無情,“聯(lián)合采取有效措施直至清除出場”。通知一出,即在行業(yè)內(nèi)引起軒然大波,有支持商場行為的,贊為市場理性的回歸;也有從法律意義上給予否定的,強調(diào)禁令完全不合理。

背景:O2O風口到來,不順勢而行就是死路一條!

現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)像一張巨大的網(wǎng)改造著各行各業(yè),即使是曾被視作難以改造的家居行業(yè)也在悄然發(fā)生變化。

2015年,線上+線下多渠道的O2O模式興起。消費者購買家具,不再是單純跑家居賣場,而是可以預先在網(wǎng)上選好產(chǎn)品尺寸、材料、價格,再來到線下親身體驗消費。這是一場觸及底層的模式改革,這里我可以預言,“未來三年內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)家裝風口必將迎來爆發(fā)期!”

其實,這次包括發(fā)出禁令的銀座賣場在內(nèi),許多傳統(tǒng)賣場都推出了自己的線上購物平臺。大家心里都明白,家裝O2O風口到來,不順勢而行就是死路一條!

揭秘:團購會、展銷會,商家熱情不減原因何在?

實際上,傳統(tǒng)家居賣場想要轉(zhuǎn)戰(zhàn)O2O并不容易,同樣的產(chǎn)品,線上線下不同價,必然會造成一邊傾斜。倘要二者兼得,就必須要對產(chǎn)品和服務供應鏈做出更高要求的精細化運作。顯然,目前的銀座等賣場并沒有做出成效!

既然傳統(tǒng)賣場轉(zhuǎn)型O2O并不成功,商家們就只能尋求外部更好的銷售渠道,如團購會、展銷會等。

這一類展銷會通常與傳統(tǒng)展會有較大區(qū)別,以市場上規(guī)模、口碑較好的齊家網(wǎng)、華夏家博會為例:

由黃曉明代言的齊家網(wǎng),成立10年來一直深耕于家居建材垂直電商。旗下商家可通過齊家網(wǎng)自己構(gòu)建的O2O平臺,獲取大量線上用戶,并引導用戶到齊家線下體驗店或團購會進行消費和體驗,流量效應明顯。

同樣的,受到商務部引導支持的華夏家博會,專注于家居一站式O2O采購平臺已有7年,其通過全方位塑造家居家裝消費體驗展,以線下城市大型展會為切入點聚集用戶,同時通過線上渠道鎖定用戶,導流線下展會并提供有保障的消費和服務,行成流量良性循環(huán)。

齊家、華夏家博等O2O模式下的活動,線上有著多元化營銷措施,線下則能憑借優(yōu)質(zhì)的商家品牌,促成大批消費者轉(zhuǎn)單消費,商家收益常能增加數(shù)倍,消費者也節(jié)省大量的時間成本和資金成本。

眾多商家也正是看中這類O2O模式體驗活動的高人氣與流量,據(jù)調(diào)查,一般大型家居賣場里,超8成商家都有參與團購會、展銷會的經(jīng)歷,其中不乏科勒、TOTO、老板、方太、圣象、顧家、索菲亞等國內(nèi)一線主流家居品牌。

售后:展銷會質(zhì)量參差不齊,是好是壞要看平臺!

林子大了,什么鳥都會進來!目前市場上,一些中小型團購會、展銷會抱著“打一槍換個地方”的心理,完全不顧商品售后服務,大量投訴、糾紛案例紛至沓來。這也是銀座等賣場聯(lián)合抵制第三方的理由之一!

但消費者是理性的,糟糕的體驗絕不能長久地吸引到消費者,只有重視消費者利益才能贏得市場。前文提及的齊家網(wǎng)、華夏家博會在眾多競爭對手包圍中反而越做越大,絕不是偶然。據(jù)了解,截至目前,齊家網(wǎng)在全國擁有60多家城市分站,900多萬注冊業(yè)主。華夏家博會2016年已成為商務部引導支持展會,為維護消費者的權(quán)益,華夏家博針對參與平臺合作的商戶全部收取產(chǎn)品質(zhì)量保證金,并建立了先行賠付的售后保障體系。

一紙“禁令”背后,究竟禁了誰?

據(jù)內(nèi)部知情商戶透露,此次銀座等6大賣場頒布的“禁令”,其實主要針對的就是團購會、展銷會。“目前,家居生意不好做是有目共睹的事實,一部分團購活動和展銷會確實可以提高簽單量。“商戶無奈地解釋道:“如果真的放下這些渠道,死守店面,那2016年的生意會非常難做,畢竟店面的租金是很大一筆費用啊!”

其實,2015年家居商家與賣場矛盾也在進一步激化,究其原因原因其實就是賣場租金的上漲。商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商要盡可能提高租金或維持高租金水平,使自身利益最大化;而家居建材商品經(jīng)營商則希望盡可能降低低租金支出,以減少經(jīng)營費用,提高或保持盈利。

面對此背景,身為平臺的傳統(tǒng)賣場不去思考如何提升內(nèi)功,讓自身經(jīng)營的生態(tài)更加健康,謀求與產(chǎn)業(yè)上游增加合作機會,增加自身的廣告與營銷投入,增加賣場的消費者流量,讓依附于的自身商戶看到希望;反而以犧牲商戶利益之做法,規(guī)范市場之名義來阻擋行業(yè)的多元化發(fā)展,不得不讓廣大商戶感到心寒。

最后,奉上星爺電影《武狀元蘇乞兒》里的對白,現(xiàn)在看來確實精辟。皇上對蘇乞兒:“你們丐幫幾千萬人,一天不解散,我怎么心安?”蘇乞兒:“丐幫有多少人不是我決定的,是你決定的。如果你真的英明神武,讓百姓安居樂業(yè),鬼才愿意當乞丐!”

 
 
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