慧聰涂料網訊：精裝修這個概念，在這兩年似乎成為開發商普遍認可的開發理念，傳統的“招保萬金”四大品牌房企，幾乎把建精裝房作為主要的發展方向。既然精裝房提出了“精裝”這個說法，那么怎樣才能稱得上“精裝”，而精裝房對于家裝市場以及裝修業主，又帶來怎樣的影響。

精裝房免去了不少裝修的麻煩事，對于購房者似乎是一個不錯的選擇。然而，隨著精裝房的交付而來的，卻是大量業主對于精裝品質和施工的投訴……在市場上精裝房越來越多的現實面前，作為房地產的下游行業，家裝公司、建材商該如何面對？而對于購房者來說，又到底應該自己裝修還是選擇精裝房？

質量慘遭吐槽

精裝房暫無認定標準

記者在調查中發現，不少消費者對精裝修房的價格存在著很大疑慮，他們對于精裝修房的質量也存在著很大的擔憂。還有很多消費者認為，精裝修只是開發商用來漲價的幌子，一些業主認為開發商開出的精裝修價格過高，自己找家裝公司裝修根本不用這么多錢。

“我剛拿鑰匙的招商雍華府，當時開發商號稱4000元/平方米的裝修標準，結果驗房的時候發現了好多問題，人還沒住進去，衛生間的瓷磚居然出現裂縫。甚至玻璃上還有劃痕、進戶門都關不嚴。這么多問題怎么也說不過去。”居家曾經接到這樣的投訴電話。

此外，記者也多次接到讀者的報料，反映精裝房遇上的問題，比如富力十號的30多戶房屋，因為多處滲水，而被稱為“水簾洞”。

業內人士表示，毛坯房交房標準是國家強制執行的，而精裝修房的裝修部分缺乏驗收標準，這就給一些開發商留下了投機余地。江蘇省消協裝飾監督站站長龔庭喜指出：“開發商在裝修時是相對封閉的，業主只能看到成品，看不到開發商使用哪些材料;同時，精裝房在保修方面也存在問題，部分精裝房在交付之初沒有問題，時間一長就有問題暴露出來，這時消費者就不知道該找誰解決了。而毛坯房在裝修時，業主能實時檢查裝修公司的施工質量，裝修完之后也有一定的質保年限，相對來說不容易出問題，就算出了問題也更容易解決。”

沖擊商機并存

家裝公司業務范圍轉變

面對來勢洶洶的房地產精裝房項目，作為下游產業的家裝行業，則要面臨被分走一杯羹的困境。

家裝業人士表示，很少有精裝房樓盤會找家裝公司來裝修，“一來涉及資質的問題，二來開發商為了降低成本，通常會選用自己的施工隊伍，像萬科等房企已經將產業鏈延伸到了裝修這個領域。”

但家裝公司在家庭裝修方面畢竟更加專業，業主對精裝房的更高要求也為家裝公司帶來了商機。錦華裝飾張經理表示，錦華的客戶中，就有一部分是精裝房的業主，“通常他們會對不滿意的地方進行改進、或者對一些空間利用不如意的地方重新規劃，這些小范圍的改造也慢慢形成了有潛力的客戶人群。”

對于個性化要求非常高、工程量非常大的別墅或大戶型來說，精裝修房的接受度沒那么高。一號家居網王經理告訴記者，“這部分人的需求完全是個性化的，而且大戶型的項目對我們來說利潤相對高，所以也成為很多設計師爭搶的目標。”

另外，一些規模較小的家裝公司在沒有吃到精裝房這塊蛋糕的形勢下，只能不斷地拓寬從前被忽視的市場，“像我們今年主攻了老房和二手房裝修這一塊，比如現在很多老房、二手房都要進行二次裝修，對我們來說是很好的機會。”

市場需求前移

建材商房產商合作共贏

相對于家裝企業的矛盾心態，建材行業倒是樂見精裝房市場的發展。“首先建材產品的市場得到前移，而不是被動地放在裝修環節。包括大自然、圣象、科勒等大品牌建材企業，都已經和房產商合作構建精裝房了。”業內人士告訴記者。

而另一面，由于各大房企都在與建材企業合作，對本地的經銷商造成了難以避免的傷害。“相比去年來說，我們門店今年的銷售要少很多，一些客戶過來只是挑選個性化的小東西，一問才知道這些人都是買的精裝房。”九牧衛浴的一位導購告訴記者。

面對這樣的局面，建材經銷商們都想盡一切辦法主動與開發商合作。索菲亞衣柜負責人表示：“我們這幾年承包過中海、恒大等開發商的精裝房工程，雖然說產品單價有所下壓，但是畢竟談成一個項目就是一筆大單，也省去了很多經營成本，另外，針對市場上個性化需求加強的情況，我們也在走定制衣柜的道路，兩方面一起發展，可以說未來的市場前景良好。”

業內人士認為，這對家居建材的品牌化有積極影響。因為房產商在推精裝房的同時，家居建材產品品牌也會得到宣傳，讓家居品牌及早被消費者了解。當然，房企也會尋找信譽度、知名度更好的品牌合作。這樣強強聯手的情況，將推動建材企業品牌化進程。

后續市場火熱

精裝房帶旺了軟裝市場

大量精裝房業主等待后期裝修，由此引發的“精裝后”需求極有可能成為家裝公司業務的下一站。

據宜家的店員介紹，最近訂單不少，有精裝修房業主也有普通換季家裝的業主，有的只是購買諸如窗簾、壁紙之類的單品，也有購買整體軟裝的。另外，諸如紅星美凱龍、金盛之類的大型家居建材賣場的窗簾、墻紙、擺設等軟裝區域，人流量也明顯增加。而英倫美家軟裝館更是在河西開了3000平米的超大軟裝體驗店，一時間在業內造成轟動。

甚至，原本一些家裝設計師都轉行當起了軟裝設計師。“有的客戶對設計和材料已經很了解，這就造成設計師提成不高，灰色收入減少，但是軟裝市場目前的提成相對較高，而專業性卻并不高。”1891國際家居的設計師黃先生告訴記者。

從長遠看，精裝房可能會是發展的趨勢，但房企統一的裝修，并不能滿足業主多變的需求。所以，家裝公司目前的困難，必然是暫時的，而解決辦法，就是轉變以往粗放的經營模式，就像中國建筑裝飾協會家裝委張仁秘書長說的，“家裝公司將越來越變成一項智力密集型的服務項目”，甚至是業內人士提出的未來裝修公司所做的更多的是咨詢、設計、管理、整合資源、監控工程質量和善后服務，而不是直接施工。