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家具建材業(yè)大佬談京津冀一體化下的“危與機”

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-12-31  來源:新浪家居  瀏覽次數(shù):117
核心提示:慧聰涂料網(wǎng)訊:12月29日,“變革與機遇——2016中國家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會”在北京萬達索菲特酒店舉行,百余位家居業(yè)大咖及營銷精英出席。在本次高峰論壇上,集美家居集團董事長趙建國、居然之家副總裁任成、紅星美凱龍副

慧聰涂料網(wǎng)訊:12月29日,“變革與機遇——2016中國家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新峰會”在北京萬達索菲特酒店舉行,百余位家居業(yè)大咖及營銷精英出席。在本次高峰論壇上,集美家居集團董事長趙建國、居然之家副總裁任成、紅星美凱龍副總裁王偉、美巢集團董事長張經(jīng)甫、意風(fēng)家具董事長溫世權(quán)、百強家具董事長陳曉太、特普麗墻紙董事長楊冀七位嘉賓圍繞“京津冀一體化下的機遇與挑戰(zhàn)”展開了話題討論,為企業(yè)在新形勢下的轉(zhuǎn)型與升級提供了思路。

家具建材業(yè)大佬談京津冀一體化下的“危與機”

家具建材業(yè)大佬談京津冀一體化下的“危與機”

論壇主持:新浪家居全國執(zhí)行總編輯張永志

張永志:京津冀一體化之下,北京很多市場都外遷了,家居企業(yè)、建材市場在外遷中將遇到哪些問題?如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?

集美家居集團董事長趙建國:家居賣場要學(xué)會“瘦身”

我覺得疏解非首都功能,賣場第一要學(xué)會“瘦身”,把精品企業(yè)留下,把一般性企業(yè)請出去,為了達到這個目標,我們集美正在進行全方位改革。我們還做了文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園,當(dāng)然集美未來仍然以家居賣場為主體,這點是不會改變的。

居然之家副總裁任成:產(chǎn)業(yè)園模式助力家居產(chǎn)業(yè)變革

在目前的市場環(huán)境下,我們將和廣大合作伙伴共同研究如何改善經(jīng)營,應(yīng)對目前的行業(yè)形勢、消費趨勢,更好地去滿足消費者的需求,我們會和商戶一起首先在這方面做努力。另外,在京津冀一體化下,居然之家京津冀家居產(chǎn)業(yè)園引起了媒體和業(yè)內(nèi)很多朋友的關(guān)注。幾年之前,居然之家就考慮打造一個物流基地,解決物流效率低的問題,首都功能的新定位對我們來說是一個機遇。這個項目一旦落地,對行業(yè)不僅僅是物流配送效率的提升,而且是整個行業(yè)服務(wù)的提升、研發(fā)的提升和流通的提升。

紅星美凱龍副總裁王偉:家居獨立店、旗艦店將是發(fā)展趨勢之一

京津冀一體化背后實際上是國家要發(fā)展經(jīng)濟,科學(xué)布局,改善民生。紅星美凱龍也在順應(yīng)這樣的趨勢。我們在北京的賣場首先有這樣幾個關(guān)鍵詞考慮的,第一個是提升服務(wù),包括為消費者提供一流的設(shè)計、一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)。另外,通過這么多年的觀察,我發(fā)現(xiàn)獨立店和旗艦店可能是一個很重要的發(fā)展趨勢。未來我們也會支持一些有實力、有理念的品牌在我們的商場里面開旗艦店。

美巢集團董事長張經(jīng)甫:新形勢下更需提升企業(yè)軟硬實力

這次外遷的主要是高能耗、高污染的企業(yè),美巢多年來非常注重環(huán)保,在產(chǎn)品功能和環(huán)保的兩維上,肩負起社會責(zé)任。硬件方面我們采用了全球最先進的流水線,現(xiàn)在我們的砂漿流水線被國際同行公認為是全球最先進的流水線,同時美巢也在軟實力上下功夫,力圖打造軟硬實力兼?zhèn)洌欢〞a(chǎn)生合力效果。

百強家具董事長陳曉太:“外遷”有利企業(yè)擴張、降低成本

百強一直靠品質(zhì)贏得顧客,取得市場。上個月國家對環(huán)保的扶持資金上,給了百強一千萬的扶持資金進行技術(shù)改造和環(huán)保改造,這是政府對我們企業(yè)的認可。去年到今年百強共投了3000萬做環(huán)保技術(shù)提升。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,百強還會繼續(xù)擴張,北京的綜合制造業(yè)的成本偏高,受北京首都功能定位的影響,我們也有外遷的想法。但是不管遷到哪里,百強一定符合國家的標準,甚至高于國家的標準。

特普麗墻紙董事長楊冀:傳統(tǒng)制造業(yè)亟需往高精尖轉(zhuǎn)型

特普麗是中國一家歷史悠久的壁紙企業(yè),我們在發(fā)展的過程中很注重做傳統(tǒng)的改造,與時俱進。北京適合發(fā)展高端的產(chǎn)業(yè),粗放的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不適合了。傳統(tǒng)的企業(yè)設(shè)備需要不斷更新?lián)Q代,我們淘汰兩條舊的生產(chǎn)線,同時引進兩條新的生產(chǎn)線;從國外聘請了世界頂級設(shè)計師作為我們的設(shè)計師,從日本引進了最高端的技術(shù)工藝師做技術(shù)總監(jiān),引進兩個外國專家以后,我們的產(chǎn)品品質(zhì)和花色有大幅度的提高。

意風(fēng)家具董事長溫世權(quán):順勢而為提升企業(yè)綜合實力

北京的綜合成本越來越高,“走出去”可能會節(jié)省一些成本。作為企業(yè),把自己的產(chǎn)品做好,把店面位置找好,把品牌傳播做好,把媒體合作做好,遵守市場經(jīng)濟規(guī)律,我覺得不管在什么市場環(huán)境下都會做的挺好。企業(yè)要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,學(xué)習(xí)能帶來信心,帶來好的方法和技巧;創(chuàng)新,產(chǎn)品才可以賣的更好。市場不相信眼淚,只相信創(chuàng)造好的利益。我相信2016年北京的家具行業(yè)一定會做的更好。

 
 
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