慧聰涂料網(wǎng)訊：2015年進(jìn)入尾聲之際，對(duì)于2016年的預(yù)期，家居行業(yè)唱衰聲不斷。在2015年12月23日舉行的北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上，會(huì)長(zhǎng)汪林朋卻宣稱(chēng)，呈現(xiàn)在家居行業(yè)面前的有難關(guān)，更有供給側(cè)改革、京津冀一體化和“一帶一路”三大發(fā)展機(jī)遇，激發(fā)起一股勇往直前的正能量。有識(shí)之士指出，變革因循守舊和價(jià)格戰(zhàn)的傳統(tǒng)思維，追求創(chuàng)新與價(jià)值，將成為抓住三大機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的兩大利器。

在年會(huì)的高峰論壇上，以設(shè)計(jì)領(lǐng)銜創(chuàng)新，變革因循守舊和價(jià)格戰(zhàn)的傳統(tǒng)思維，追求創(chuàng)新與價(jià)值成為共識(shí)。

三大機(jī)遇來(lái)臨

12月23日晚，在北京家居企業(yè)自己的年會(huì)上，“汪老大”對(duì)行業(yè)現(xiàn)狀的分析如同一個(gè)正熊熊燃燒的火炬，讓場(chǎng)內(nèi)北京家居企業(yè)的大佬們看到新希望，一時(shí)間，齊聚數(shù)百人的會(huì)場(chǎng)鴉雀無(wú)聲。

“家居行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)階段，危機(jī)后面一個(gè)字就是機(jī)會(huì)的‘機(jī)’。”作為北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、居然之家董事長(zhǎng)兼總裁的汪林朋身著一套淡藍(lán)色西裝，顯得清爽卻又莊嚴(yán)，他字字句句擲地有聲，分析著家居行業(yè)面臨三大發(fā)展機(jī)遇：一是中央反復(fù)提到的供給側(cè)改革，即中國(guó)的制造業(yè)需要進(jìn)行生產(chǎn)結(jié)構(gòu)改革，滿(mǎn)足中高端人群的消費(fèi)；二是京津冀一體化，這也是國(guó)家戰(zhàn)略，家居建材行業(yè)屬于一般制造業(yè)，未來(lái)幾年要陸續(xù)遷出北京，抓住這個(gè)機(jī)會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；三是“一帶一路”，對(duì)于中國(guó)家居建材行業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)論工廠還是賣(mài)場(chǎng)，目前存在百分之三四十過(guò)剩的情況，跟歐洲、美國(guó)、日本比，可能沒(méi)有太大優(yōu)勢(shì)，但與東南亞、中亞、中東、非洲比具有明顯優(yōu)勢(shì)。

設(shè)計(jì)領(lǐng)銜創(chuàng)新

機(jī)遇就在面前，誰(shuí)能夠把握，靠什么才能取得商機(jī)？以設(shè)計(jì)領(lǐng)銜創(chuàng)新，推動(dòng)企業(yè)變革，成為行業(yè)的共識(shí)。

在很多人感覺(jué)能持平就非常不錯(cuò)的2015年，經(jīng)營(yíng)進(jìn)口家具和推崇原創(chuàng)設(shè)計(jì)的品牌不但沒(méi)有遇到困難，而且越來(lái)越好，就是源于產(chǎn)品的創(chuàng)新。“中高端消費(fèi)群體不是沒(méi)有消費(fèi)能力，而是國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計(jì)滿(mǎn)足不了他們的消費(fèi)需求。”跑遍全球到處招攬頂級(jí)進(jìn)口家具，并將它們引進(jìn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的藍(lán)色早晨董事長(zhǎng)劉萬(wàn)友表示，進(jìn)口家具之所以受到中高端人群的青睞，就是因?yàn)樵O(shè)計(jì)、產(chǎn)品的品質(zhì)和使用價(jià)值與眾不同，“讓消費(fèi)者尖叫的產(chǎn)品一定有市場(chǎng)”。

記者注意到，在北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)年會(huì)上舉辦的論壇主題就是“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)未來(lái)”。榮麟家居董事長(zhǎng)戚麟直接將創(chuàng)新之刃指向了原創(chuàng)設(shè)計(jì)：“榮麟2006年開(kāi)始做原創(chuàng)設(shè)計(jì)，今年設(shè)計(jì)價(jià)值越來(lái)越體現(xiàn)出來(lái)，榮麟也享受到原創(chuàng)紅利，未來(lái)行業(yè)還是需要設(shè)計(jì)商業(yè)品牌，把設(shè)計(jì)師個(gè)人能力和企業(yè)能動(dòng)性嫁接起來(lái)，開(kāi)發(fā)消費(fèi)者必需的商品，這種品牌比設(shè)計(jì)師品牌更有發(fā)展?jié)摿Α！?/P>

即使紅木這個(gè)依托中國(guó)傳統(tǒng)的行業(yè)，也在創(chuàng)新中尋找到了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。元亨利董事長(zhǎng)楊波表示，從2013年開(kāi)始他就意識(shí)到創(chuàng)新的重要性，以白酸枝為原料開(kāi)發(fā)了一些適用于年輕人的產(chǎn)品，“保持了老客戶(hù)，又抓住了新客戶(hù)”。

價(jià)格回歸價(jià)值

“目前家居消費(fèi)已經(jīng)由價(jià)格導(dǎo)向轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值導(dǎo)向，產(chǎn)品的價(jià)格和品質(zhì)有著直接關(guān)系，正所謂一分錢(qián)一分貨，物美價(jià)不廉，這才是真正體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值規(guī)律。”北京家居行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)劉晨表示，家居企業(yè)緊抓發(fā)展機(jī)遇，要迎合消費(fèi)趨勢(shì)，讓價(jià)格回歸價(jià)值，是緊抓三大發(fā)展機(jī)遇的另一大利器。

如果不是TATA木門(mén)董事長(zhǎng)吳晨曦在劉晨的逼問(wèn)下親自承認(rèn)，人們也許很難想象得到“網(wǎng)銷(xiāo)1億元還虧損”是真事兒，而且是家居企業(yè)中電商發(fā)展堪稱(chēng)楷模的TATA經(jīng)歷。“我們?cè)囘^(guò)做了一個(gè)幾千元的產(chǎn)品，價(jià)格很低，在網(wǎng)上賣(mài)到1億元的時(shí)候還虧損，這給我們的教訓(xùn)是家居產(chǎn)品網(wǎng)上銷(xiāo)售時(shí)不能一味低價(jià)，更需要有底蘊(yùn)、有設(shè)計(jì)、有高附加值。”

堅(jiān)持名碼實(shí)價(jià)的朗斯沐浴房，顯然追求的是價(jià)值導(dǎo)向，玻璃能夠防爆、滑輪能開(kāi)合上萬(wàn)次。朗斯淋浴房董事長(zhǎng)向偉昌表示，“未來(lái)五年內(nèi)，這個(gè)品類(lèi)的國(guó)外品牌在中國(guó)基本上活不下去”。在人們追求國(guó)際品牌的大潮下，朗斯專(zhuān)注于一個(gè)小品類(lèi)，不打價(jià)格戰(zhàn)，體現(xiàn)出產(chǎn)品的真正價(jià)值，給同行帶來(lái)深刻啟示：好東西就不應(yīng)該便宜，好東西也不怕貴。