未來三年，奧克斯集團將致力于打造包括智能電網(wǎng)、智能家電、智慧地產(chǎn)、健康醫(yī)療、智能通訊、智慧金融六大產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的智能家居生態(tài)圈，空調(diào)是毫無疑問的核心。

12月5日，在奧克斯空調(diào)與華東國美電器簽署戰(zhàn)略協(xié)議的現(xiàn)場，奧克斯家電集團總裁兼空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理錢旭峰向外界透露了奧克斯集團未來以空調(diào)為核心的戰(zhàn)略計劃。錢旭峰總裁分析，空調(diào)作為家電產(chǎn)業(yè)體量最大的單品，黃金發(fā)展區(qū)還沒有結(jié)束，未來五年仍將保持穩(wěn)定的發(fā)展勢頭和增長空間。企業(yè)之間的競爭中心加速向產(chǎn)品、技術(shù)、品質(zhì)、用戶需求回歸，行業(yè)競爭門檻推高，資源向領(lǐng)軍品牌聚攏，奧克斯空調(diào)面臨新一輪挑戰(zhàn)和機遇，在集團大航母的助推下加速行駛。

身處新革命浪潮，確立騰飛兩翼

當前，家電業(yè)迎來發(fā)展新拐點，國家經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的市場增長乏力和消費信心低迷，迫使行業(yè)回歸常態(tài)。與此同時，中國家電業(yè)步入一個用戶主導(dǎo)、技術(shù)驅(qū)動的時代，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、智能化等技術(shù)，引爆傳統(tǒng)空調(diào)行業(yè)。空調(diào)企業(yè)都已充分認識到，給用戶意外和驚喜的精品空調(diào)，才能維系企業(yè)自身和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

為此，2014年奧克斯集團提出WIN戰(zhàn)略，2018年實現(xiàn)“3個1”：銷售1000億元、市值1000億元、利潤100億元。同時，成立奧克斯家電產(chǎn)業(yè)集團，依托空調(diào)事業(yè)部，布局生態(tài)圈。奧克斯始終堅持實業(yè)興邦的經(jīng)營之道，以轉(zhuǎn)型創(chuàng)新為突破口，實現(xiàn)制造業(yè)自動化、智能化、信息化升級。隨即奧克斯空調(diào)從產(chǎn)品、品牌、營銷、渠道等多維度開展行動，確立產(chǎn)品、品牌為奧克斯騰飛的兩翼：激活品牌，注入年輕化、時尚化DNA，擴大“粉絲經(jīng)濟”效應(yīng)，打造精品空調(diào)，追求企業(yè)適度規(guī)模下的利潤最大化。

精品是制造業(yè)持續(xù)增長的核動力

小米賣空氣凈化器，無印良品推家電產(chǎn)品，聯(lián)想進軍智能電視，足見當今的家電領(lǐng)域是許多外來和尚的香饃饃，事實上，也從側(cè)面反映出在互聯(lián)網(wǎng)精神和技術(shù)的激發(fā)下個性化產(chǎn)品站在了風口上。

傳統(tǒng)制造業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)是近年來爭論頗多的話題，奧克斯空調(diào)卻堅持走自己的路，借助“新一輪轉(zhuǎn)型升級”戰(zhàn)略，利用精品實現(xiàn)企業(yè)、商家和消費者的多贏格局。

僅一個數(shù)字就足以表達奧克斯的誠意，過去一年奧克斯投入超過10億元資金用于設(shè)備、原材料、技術(shù)等領(lǐng)域品質(zhì)提升，目前是中國唯一一艘南極科考船“雪龍?zhí)枴敝付照{(diào)品牌，并且連續(xù)三次攜手雪龍?zhí)栒鞣O地嚴寒天氣，品質(zhì)受到科考人員高度一致認可。

另一方面，與奇虎360等互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，奧克斯L系列智能柜機風靡市場，產(chǎn)品搭載智能wifi技術(shù)，是中國唯一與互聯(lián)網(wǎng)巨頭360合作的智能空調(diào)，也是中國最早實現(xiàn)三機合一，可聯(lián)網(wǎng)的智能化空調(diào)。此外，L系列健康功能堪稱最為全面，具備Hydro-自動水洗、干燥防霉凈芯和高效分解甲醛技術(shù)，PM2.5去除率高達99.9%。更為驚艷的是，L系列能夠-35℃至55℃的超低溫、超高溫狀態(tài)下無障礙啟動，自由應(yīng)對各種惡劣工況環(huán)境，如今L柜機正為雪龍?zhí)柨疾礻牨ｑ{護航。

2014年12月榮耀上市的Y系列是奧克斯空調(diào)2015冷年沖擊市場的利器。以其“WIFI最智能、控溫最精準、健康最全面、外觀最領(lǐng)先”四大差異化功能與L系列構(gòu)打造立體精品軍團。

12月8日至9日召開的2014年12月奧克斯空調(diào)內(nèi)銷銷售會議上，奧克斯家電集團副總裁兼國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理郁德發(fā)再次強調(diào)，無論外部市場環(huán)境怎么變化，產(chǎn)品才是奧克斯空調(diào)的唯一的核心競爭力。L、Y兩大差異化柜機新品的問世，作為2015冷年空調(diào)行業(yè)優(yōu)秀新品，會給奧克斯市場競爭帶去更強的動力和斗志，奧克斯空調(diào)的產(chǎn)品力將領(lǐng)跑行列。

立足大舞臺，加速營銷落地

基于精品戰(zhàn)略、全新的消費模式，包括奧克斯在內(nèi)的眾多家電品牌必須革新營銷和渠道策略。奧克斯致力于依托集團健康智能家庭生態(tài)鏈體系，推進空調(diào)O2O，為客戶而變。

奧克斯家電集團副總裁兼國內(nèi)營銷公司總經(jīng)理郁德發(fā)介紹，奧克斯通過面向用戶的售后服務(wù)手段和體系創(chuàng)新，推動“送裝一體化”，線上做品牌和營銷創(chuàng)新，線下推新品強化中高端競爭力，城鄉(xiāng)渠道采取“差異化操作模式”，保障廠商和客戶三方利益平衡化發(fā)展。

連鎖賣場方面，與國美等巨頭強強聯(lián)手，增強終端市場競爭力和影響力，翻新推廣手段，成為連鎖門店的新標桿和典范。12月5日奧克斯與國美華東戰(zhàn)略合作峰會期間，記者了解到，雙方將在中高端新品，特別是變頻空調(diào)、高端柜機等產(chǎn)品上展開終端強勢推廣。“強強聯(lián)手抱團擴張，是今后家電廠商在市場回歸穩(wěn)定發(fā)展通道、行業(yè)低速增長新常態(tài)下，搶奪市場份額的最大戰(zhàn)略驅(qū)動力，”奧克斯家電集團總裁兼空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理錢旭峰如此評價道。

眾所周知，奧克斯開創(chuàng)了許多空調(diào)業(yè)營銷案例的先河，例如品牌娛樂營銷(攜手浙江衛(wèi)視高收視率節(jié)目中國好聲音)、異業(yè)跨界營銷(與娃哈哈、大玩家聯(lián)合促銷)、互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(在微博、微信平臺為Y系列柜機征集中文名)等，也為O2O落地提供資源保障和前行動力。

值得注意的是，社會化信息傳播碎片化、分散化的走勢，為企業(yè)重塑品牌、推廣營銷帶來難題。奧克斯空調(diào)則采取借勢從而造勢的模式，與央視、四大主流衛(wèi)視等大型傳播媒體聯(lián)手，借助公關(guān)事件、整合營銷等資源整合，達到品牌傳播影響最大化、目標精準化，凸顯奧克斯品牌的年輕、時尚元素。

12月9日至11日，中共中央召開了一年一度的“中央經(jīng)濟工作會議”，會議給出了“新常態(tài)”的六點內(nèi)涵，指明了我國經(jīng)濟未來發(fā)展方向：1、個性化、多樣化消費漸成主流；2、基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通和一些新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式的投資機會大量涌現(xiàn)；3、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)供給能力大幅超出需求，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須優(yōu)化升級，企業(yè)兼并重組、生產(chǎn)相對集中不可避免；4、經(jīng)濟增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進步；5、市場競爭從數(shù)量擴張和價格競爭，逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭；6、逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。奧克斯立足精品，革新營銷，重塑品牌的戰(zhàn)略顯然踏準了時代的節(jié)奏，與國家經(jīng)濟發(fā)展大勢保持同步。

自古不謀萬世者,不足謀一時;不謀全局者,不足謀一域。奧克斯集團經(jīng)歷20年風雨，橫跨家電、電力、手機、地產(chǎn)、醫(yī)療、金融等板塊，連續(xù)多年穩(wěn)居中國企業(yè)500強。在新常態(tài)下，奧克斯集團圍繞空調(diào)產(chǎn)業(yè)，持續(xù)做大規(guī)模，帶動家電產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈健康可持續(xù)發(fā)展，主動承擔社會責任，為社會大眾提供健康智能家居整體解決方案。