慧聰涂料網訊：馬上就要進入傳統的家裝旺季“金九銀十”，一場以拼質量、拼服務的大戰即將開始。然而，近日記者在走訪南安家居建材市場發現，在這本該全員奮戰的關鍵時期，卻有不少賣場和品牌店在進行促銷宣傳的同時，也貼出了“誠聘店長、導購員、業務員”等通知。“市場經濟條件不景氣，導致員工簽單難、薪資低，工作積極性不高，容易產生跳槽的想法?！睒I內人士說。

南安家居建材業陷用人困境 招人難留人也難

現狀多數建材門店陷入招工難的窘境

“誠聘店長1名，業務員數名”“誠聘導購員3名，業務員數名”“誠聘業務員數名，薪資面議”……近日，記者在走訪南安家居建材市場發現，眾多家居賣場及建材店都面臨著員工缺失問題，急需招聘一批新員工。

昨日，記者在位于市區二環路的奧普浴頂南安旗艦店看到，該店門口的LED顯示屏上的“誠聘店長、業務員”的文字不斷滾動著。據該旗艦店負責人周玉玲介紹，該店入駐南安一年多以來，每個月的業務量均有所提升，而“金九銀十”馬上就要到來，所以急需招聘店長、導購員等。“原本以為招聘導購員會比較容易，沒想到招聘廣告打出來好長一段時間了都無人問津?！敝苡窳崧燥@無奈。

“現在想要招聘到一個滿意的業務員真是不容易啊，可以說是一將難求。”位于市區成功街圣象地板南安專賣店的負責人陳春強告訴記者，如今市場低迷，需要更多的業務員去拓展市場，打響品牌影響力，借此為門店帶來訂單。

“以往在年后才會出現的跳槽熱，今年似乎提前了。面對即將到來的旺季，整個商場都需要人手，所以只能四處‘挖角’，這也直接導致了招工難、留人難的加劇?！背丝紤]該怎樣打好即將到來的營銷之戰外，市區某品牌家具負責人陳先生也有招工難的困擾。

隨后，記者在走訪中還獲悉，家居建材商除了出現招工難，還出現留人難的窘境。市區某品牌櫥柜負責人黃女士告訴記者，該店年前招的人，年中就有好幾個跳槽，其中有些是被其他行業“挖走”的。

探因員工底薪低、簽單難促“跳槽熱”

為何家居建材店會頻繁出現“招工難、留人也難”的情況？周玉玲告訴記者，家居建材業的業務員底薪并不高，在1800元至2000元之間，他們的收入更多的是靠提成。在銷售淡季，有時一天都沒幾個顧客進店，就沒辦法賣出產品了，所以最后領到手的工資自然就少，這樣就大大減少了他們工作的積極性?！澳壳埃揖咏ú氖袌龈偁幖ち?，加上大環境不景氣，員工很難成功簽到單，這無疑增加了他們的壓力，就容易產生跳槽的想法。”陳春強表示。

實現自我價值，不斷追求工作性價比無可厚非。“對于跳槽，個人或社會都不應該有排斥心理。優勝劣汰是市場行為，企業選擇員工，員工同樣也在選擇企業，早就不存在‘一對一’的僵硬模式，個人與市場、與企業不斷博弈，才能令人才配置在流動中趨向合理。”南安飄家居軟裝體驗館總經理陳全毅說。

“某些產品具有其特殊性，這樣會讓人產生抗拒感?！毕嚓P業內人士稱，比如陶瓷屬于“低關注高參與”的行業，產品的特殊性讓大多數人對它的了解需要至少半年甚至更長的時間，所以很多人就不會選擇它。

建議給待遇、重激勵，讓員工在激情中工作

對于家居建材市場出現“招工難，留人也難”的窘境，業內人士又有哪些意見或建議嗎？“適當提高底薪可以在一定程度上改變這種窘境。”周玉玲告訴記者，比如對于業務做得不錯的員工，可在年底發獎金以提高其工作積極性。

對于員工個人來說，合理的薪酬待遇、完善的福利體系只是一個最基本的就業原則，如何在公司提供的平臺上，最大化地現自身價值，已經受到越來越多員工的關注。陳全毅認為，員工的努力能否被領導認可、員工能否得到企業的重視和尊重，物質的激勵如何與精神的鼓舞相結合，是家居建材企業負責人應該考慮的方向。

正所謂“沒有梧桐樹，引不來金鳳凰”，所以企業應該從各方面給員工予以優待，給員工開辟提高待遇和晉升的多條“通道”，使員工真正成為“建材的主人”，這是從根本上激發員工激情，使員工隊伍持續穩定的必由之路。

“畢竟員工對企業也投入了時間和精力，沒有人愿意成天跳槽，過漂泊不定的生活，因為企業和員工絕非單純的利益關系，而是有著情感的因素?！标惾阊a充道，“希望與企業一起成長”一直是很多求職者應聘時的初衷，實踐這句話更需要雙方共同的努力。