12月19日下午，四川省家具行業(yè)商會2014年度大會在位于溫江海峽科技園的八益國際家居博覽城召開，作為八益集團的締造者和掌門人，王學(xué)茂還是四川省家具行業(yè)商會會長。會上，王學(xué)茂指出，2014年四川家具行業(yè)總體穩(wěn)中有升，局部跌宕起伏，但他對未來充滿了信心，“在新的一年里，四川家具行業(yè)要把握好自身方向，創(chuàng)新突破，主動適應(yīng)市場新形態(tài)，團結(jié)整合，打造整體優(yōu)勢”。

除是成功的企業(yè)家外，王學(xué)茂還是位文化人，在八一集團辦公室的墻上，懸掛著各種各樣的書法作品，都是王學(xué)茂的手書。在他的辦公室里，他親手書寫的“上善若水”，也勾劃出他的內(nèi)心世界。得知華西二十周年，王學(xué)茂親自為本報寫下祝福語，在接受本報記者專訪時，王學(xué)茂表示，今年是華西二十周年，明年則是八益的三十周年，一直以來，八益和華西都有深度的合作，因此，在未來，還要攜手共進，實現(xiàn)共贏。

三十年：從小木匠到家具業(yè)巨擘

隨著改革開放大幕的開啟，家具生產(chǎn)在當?shù)嘏d起，木工出身的王學(xué)茂成了一名個體戶，他自己經(jīng)營錦江木器加工廠定制家具，很快他賺取了人生的第一桶金，1985年，王學(xué)茂帶著東拼西湊來的2.5萬，帶著25位員工，從幾間破舊的茅草作坊中邁出了發(fā)展的第一步：與當時某部所屬錦江非標準設(shè)備制造廠簽訂了承包合同，在該廠瀕臨破產(chǎn)的木工車間基礎(chǔ)上組建成集體企業(yè)。由于該廠對外通訊是81信箱，故組建時定名為成都八益家具廠。

6年后，當大多數(shù)家具企業(yè)和銷售商還正安于現(xiàn)狀，沿街為市做著小生意時，王學(xué)茂則摒棄了傳統(tǒng)經(jīng)營模式，擴充自己的家居之路，創(chuàng)造出一座城。在兼容并蓄中，王學(xué)茂成為四川家具行業(yè)第一個吃螃蟹的人，八益家具城率行完成了業(yè)態(tài)模式和營銷理念上的整合，并在此基礎(chǔ)上，為四川家具企業(yè)開拓出一條全新的發(fā)展道路。

從創(chuàng)立八益床墊開始，到運營八益家具城；從一個家居品牌，到建立全國聞名的家居家具專業(yè)市場，他用了29年。在創(chuàng)立了八益床墊之后，王學(xué)茂一直在改革開放的路上尋找家居家具行業(yè)的大發(fā)展之路。而在八益的引領(lǐng)和示范下，四川家具制造企業(yè)數(shù)量現(xiàn)已超過3000家，從業(yè)人員達80萬人，年銷售額更是突破了800億元。

“當年，在農(nóng)村做家具，一天2元錢，吃3頓飯。”計劃經(jīng)濟時代的學(xué)徒經(jīng)歷讓王學(xué)茂難以忘懷。而從當年的小木匠成為如今家具業(yè)巨擘，王學(xué)茂書寫了一個業(yè)界的傳奇。

時代機遇：改革浪潮弄潮兒

八益集團能如此飛速地發(fā)展，與八益獨樹一幟的黨建工作是分不開的，而正是基于此，八益在激烈的市場競爭下，成就自己的輝煌。八益在長期發(fā)展過程中，始終堅持走獨具特色的企業(yè)發(fā)展之路，始終堅持以經(jīng)濟建設(shè)、黨群組織建設(shè)、精神文明建設(shè)“三建”并舉、同步協(xié)調(diào)的發(fā)展策略統(tǒng)領(lǐng)全局，不僅使經(jīng)濟建設(shè)取得了快速、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，實現(xiàn)了每5年公司的固定資產(chǎn)、綜合收入、上繳稅收、實現(xiàn)利潤、股民收益、員工收入六項指標翻一番的目標，而且在黨工團組織建設(shè)、精神文明建設(shè)等方面取得豐碩的成果。

王學(xué)茂愛讀書、講政治，抓緊了每一次改革開放政策帶來的利好，推進企業(yè)的發(fā)展。“香港回歸，鄧小平提出‘一國兩制’。我做企業(yè)，也嘗試過‘一種體制，多種機制’。”上世紀九十年代，王學(xué)茂跟海內(nèi)外12家企業(yè)同時合作開發(fā)項目，面對七八種經(jīng)濟性質(zhì)的合作方，他堅持以股份制來組建合資企業(yè)，并根據(jù)合作方的不同需求，建立了不同的合作機制和管理方式。

王學(xué)茂始終堅信：只有在經(jīng)濟建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨群組織建設(shè)齊抓并舉的過程中，企業(yè)才能得到快速、健康、穩(wěn)定的發(fā)展；只有把精神文明建設(shè)和黨群組織建設(shè)放在公司工作的全局中加以考慮，才能為公司的全面發(fā)展提供堅強的思想保證、強大的精神動力、有力的輿論支持和良好的企業(yè)文化環(huán)境。

勇創(chuàng)未來：從家居到居家

對于即將到來的2015年，是八益集團的第七個五年計劃，在八益集團“多領(lǐng)域、多區(qū)域、多項目”的發(fā)展戰(zhàn)略宏偉目標里，其目標就是集團總資產(chǎn)、銷售收入、員工收入、利稅總數(shù)、股民收益在2010年的基礎(chǔ)上每年增長20%，到2015年實現(xiàn)目標整體翻番。

事實上，正是憑借對政策的敏銳洞察，王學(xué)茂領(lǐng)導(dǎo)的八益，在每一次改革的大潮中，都在浪尖并迎來新的發(fā)展機遇，在建設(shè)具有社會主義特色的民營企業(yè)道路上取得了驕人成績。經(jīng)過近30年的潛心經(jīng)營，今天的八益已成長為南北縱貫的集居家產(chǎn)品批發(fā)、零售為一體的家具行業(yè)特色街區(qū)，涵蓋套房家具、沙發(fā)、客廳家具、金屬家具、辦公家具、燈具燈飾、裝飾材料、家具材料、電動自行車等九大專業(yè)商場，被喻為“十里長街九座城”。而依托八益，還延展出大大小小數(shù)十個家具賣場，營業(yè)面積高達140余萬平米。此外，今年，八益家具集團出于戰(zhàn)略升級、模式升級等長遠發(fā)展考慮，大手筆西進再造的成都八益國際家居博覽城，將在溫江開創(chuàng)一個以居家為主體、以體驗消費為特色，集家具、家電、百貨、裝修設(shè)計等為一體的城市現(xiàn)代商業(yè)綜合體，而八益集團旗下還涵蓋多種異業(yè)包括收藏拍賣、旅游房地產(chǎn)、影視娛樂、健康農(nóng)業(yè)等多種產(chǎn)業(yè)。

王學(xué)茂認為，對于家居產(chǎn)業(yè)來說，未來80、90后將成為剛需用戶，而他們更個性化，因此，未來家居行業(yè)，要完成從家居到居家的轉(zhuǎn)變，誰能抓住居家誰就能抓住長遠的消費和市場。“八益在較長一段時間，將繼續(xù)致力從家居到居家的深度戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。除了八益家居博覽城實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)整合、整家消費的模式外，我們又在東南亞國家進行市場開拓；還引入生態(tài)環(huán)保資源、農(nóng)業(yè)產(chǎn)品資源、林產(chǎn)品資源等，把居家產(chǎn)業(yè)提升為民生產(chǎn)業(yè)。”王學(xué)茂表示。