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專(zhuān)訪(fǎng)宣偉全球高管:世界涂料巨頭亞太市場(chǎng)戰(zhàn)紀(jì)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-10-10  來(lái)源:慧聰涂料網(wǎng)  瀏覽次數(shù):126
核心提示:慧聰涂料網(wǎng)訊:2015年9月22日,美國(guó)第一、全球第三大涂料生產(chǎn)商宣偉涂料亞太總部喜迎喬遷慶典,新辦公室正式落戶(hù)上海虹橋天地。宣偉亞太區(qū)工業(yè)涂料事業(yè)部、重防腐涂料事業(yè)部、汽車(chē)涂料事業(yè)部正式喬遷入駐上海虹橋天

慧聰涂料網(wǎng)訊:2015年9月22日,美國(guó)第一、全球第三大涂料生產(chǎn)商宣偉涂料亞太總部喜迎喬遷慶典,新辦公室正式落戶(hù)上海虹橋天地。宣偉亞太區(qū)工業(yè)涂料事業(yè)部、重防腐涂料事業(yè)部、汽車(chē)涂料事業(yè)部正式喬遷入駐上海虹橋天地。三大事業(yè)部首次聚首,常規(guī)通用部門(mén)將合并,銷(xiāo)售業(yè)務(wù)各自獨(dú)立運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)轉(zhuǎn),宣偉亞太成員將攜手并進(jìn)開(kāi)拓亞太市場(chǎng),以期在宣偉涂料成立150周年開(kāi)啟新時(shí)代。

宣偉涂料全球總裁David B. Swell(左三)、副總裁亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker(左四)及各大高管

宣偉涂料全球總裁David B. Swell(左三)、副總裁亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker(左四)及各大高管

慧聰涂料網(wǎng)應(yīng)邀出席喬遷慶典,并有幸專(zhuān)訪(fǎng)宣偉涂料全球總裁David B.Sewell、副總裁亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker、亞太市場(chǎng)總監(jiān)王海滴,請(qǐng)跟隨筆者記錄,一覽世界涂料巨頭宣偉涂料的亞太市場(chǎng)戰(zhàn)紀(jì)。

野心與決心:世界涂料巨頭拓展亞太市場(chǎng)

1866年在美國(guó)創(chuàng)建的美國(guó)宣偉(Sherwin-Williams)公司,是世界上成立最早的專(zhuān)業(yè)涂料公司之一。截止2014年,宣偉已然成為美國(guó)第一大涂料生產(chǎn)商,同時(shí)也是全球第三大涂料生產(chǎn)商。150年間守正出新,已成為集研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售涂料以及相關(guān)產(chǎn)品為一體的全球涂料領(lǐng)導(dǎo)品牌,在全球109個(gè)國(guó)家開(kāi)展業(yè)務(wù),擁有超過(guò)43,000員工。宣偉涂料的旗下品牌包括久負(fù)盛名的宣偉涂料、貝格羅馬、式而麗(Sayerlack)和Inchem等。

宣偉于2002年開(kāi)始開(kāi)拓亞太市場(chǎng),并將亞太區(qū)總部設(shè)于中國(guó)上海。目前宣偉在中國(guó)、馬來(lái)西亞、越南、泰國(guó)和新加坡等地設(shè)有4家涂料工廠和5家涂料調(diào)配廠,并在中國(guó)和馬來(lái)西亞設(shè)有研發(fā)中心以開(kāi)發(fā)適合本地需求的優(yōu)質(zhì)涂料。

宣偉全球總裁David B.Sewell表示,未來(lái)亞太涂料市場(chǎng)充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn),將實(shí)施包括收購(gòu)擴(kuò)張計(jì)劃、建立研發(fā)中心、建立工廠等一系列戰(zhàn)略措施拓展亞太市場(chǎng),明示宣偉涂料攻占亞太市場(chǎng)的決心。2015年10月,宣偉印尼工廠將開(kāi)業(yè),投資覆蓋東南亞;中國(guó)擁有重防腐涂料前沿的技術(shù),除目前在美國(guó)三個(gè)研發(fā)的中心,宣偉將于2016年在上海嘉定建立重防腐涂料全球研發(fā)中心。

宣偉涂料全球總裁David B. Swell

宣偉涂料全球總裁David B. Swell

宣偉亞太:借鑒但不限于宣偉美國(guó)商業(yè)模式

副總裁亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker表示,宣偉涂料在美國(guó)成功經(jīng)營(yíng)150年,商業(yè)模式獲得極大成功。宣偉涂料亞太市場(chǎng)將借鑒美國(guó)成熟運(yùn)營(yíng)模式,但不限于此。宣偉涂料前十年更多關(guān)注木器涂料、汽車(chē)涂料、重防腐三大特殊板塊,并取得長(zhǎng)足發(fā)展,時(shí)至今日,宣偉將在中國(guó)市場(chǎng)延續(xù)此戰(zhàn)略,結(jié)合中國(guó)特點(diǎn),在航空涂料、汽車(chē)修補(bǔ)涂料、建筑涂料、內(nèi)裝涂料等板塊進(jìn)一步發(fā)展。

舉例來(lái)說(shuō),宣偉汽車(chē)涂料在北美南美歐洲獲得眾多OEM公司的認(rèn)證,近期將獲得GM、HONDA等新的企業(yè)的認(rèn)證,以提高宣偉產(chǎn)品認(rèn)可度知名度,結(jié)合中國(guó)市場(chǎng),宣偉希望在中國(guó)獲得更多的OEM的認(rèn)證。

另一方面,宣偉在美國(guó)的連鎖店業(yè)務(wù)模式獲得極大成功,連鎖零售店超過(guò)4000家,并以質(zhì)量佳名聲好著稱(chēng),但宣偉暫不考慮在中國(guó)考慮開(kāi)零售店,雖已收到強(qiáng)烈的需求,但目前會(huì)選擇合適的分銷(xiāo)商,來(lái)完善銷(xiāo)售體系。

未來(lái)五年重點(diǎn):水性木器涂料與水性汽車(chē)涂料

自2009年起,宣偉在瑞典收購(gòu)水性涂料知名企業(yè)貝格羅馬,在意大利收購(gòu)水性高端木器涂料品牌式而麗,在中國(guó)收購(gòu)水性汽車(chē)涂料知名企業(yè)江蘇普蘭納等,宣偉計(jì)劃將用好旗下各子公司優(yōu)勢(shì),在中國(guó)發(fā)展水性木器涂料、水性汽車(chē)涂料。

宣偉副總裁、亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker表示,在水性涂料上,宣偉在美國(guó)擁有專(zhuān)利技術(shù),占據(jù)全球領(lǐng)先地位,宣偉收購(gòu)企業(yè)各自擁有先進(jìn)的水性技術(shù),希望利用好收購(gòu)成果,在中國(guó)亦能擁有領(lǐng)先地位。

宣偉涂料副總裁亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker

宣偉涂料副總裁亞太區(qū)總經(jīng)理Kevin Bricker

近年環(huán)保大勢(shì)下,宣偉涂料環(huán)保涂裝成功案例不勝枚舉,2013年,宣偉涂料助力白玉蘭櫥柜成功深化水性應(yīng)用,獲得市場(chǎng)極高關(guān)注,引領(lǐng)家具企業(yè)油改水潮流,成中國(guó)涂料市場(chǎng)一股強(qiáng)勁力量。

宣偉希望水性木器涂料在白玉蘭項(xiàng)目的成功能夠被復(fù)制,并計(jì)劃建立與木器行業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊合作機(jī)制,覆蓋木器產(chǎn)品各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。截至目前,宣偉已同中國(guó)知名連鎖木門(mén)企業(yè)實(shí)現(xiàn)油轉(zhuǎn)水,成功復(fù)制白玉蘭櫥柜油改水,這將成為宣偉水性木器涂料又一成功案例。

除了上文闡述的綠色水性產(chǎn)品,宣偉美國(guó)擁有一個(gè)特別的戰(zhàn)略:環(huán)保新能源汽車(chē)涂料已為OEM所認(rèn)證,其水性柔軟觸感產(chǎn)品新穎獨(dú)特,區(qū)別于市面上的油性電子產(chǎn)品,可用于汽車(chē)內(nèi)外部涂裝,現(xiàn)階段已成功應(yīng)用于通用公司內(nèi)飾件。

破解油轉(zhuǎn)水與成本控制困境

宣偉亞太市場(chǎng)總監(jiān)王海滴說(shuō)道,在歐美國(guó)家,水性涂料發(fā)展已經(jīng)很成熟,而看到中國(guó)水性市場(chǎng)發(fā)展十分欣慰,同時(shí),環(huán)境友好涂料在東南亞還并未發(fā)展起來(lái),但王海滴相信,隨著國(guó)家發(fā)展的步伐,未來(lái)五年,東南亞國(guó)家也會(huì)走中國(guó)的路,關(guān)注環(huán)境,發(fā)展環(huán)境友好涂料。

王海滴認(rèn)為,“從市場(chǎng)的角度看,中國(guó)的水性環(huán)保可能叫的比國(guó)外還響”。歐美國(guó)家?guī)е焚|(zhì)優(yōu)良的產(chǎn)品來(lái)到中國(guó),會(huì)發(fā)現(xiàn)中國(guó)政策有些要求甚至比歐洲更嚴(yán)格。然而,環(huán)保政策強(qiáng)壓下的中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)面對(duì)油轉(zhuǎn)水與成本控制困境,始終難下重拳,企業(yè)對(duì)于油轉(zhuǎn)水始終認(rèn)為其成本過(guò)高難以承受。

國(guó)外企業(yè)因?yàn)槭袌?chǎng)成熟,更能接受總體成本概念,中國(guó)客戶(hù)則更多關(guān)注產(chǎn)品單價(jià)。然而這一狀況也在悄然地發(fā)生變化,王海滴欣喜地發(fā)現(xiàn)越來(lái)越多的中國(guó)人能夠接受油改水整體成本觀念。

宣偉在成本控制上有著極大的優(yōu)勢(shì),通過(guò)在油轉(zhuǎn)水過(guò)程中全程控制,完成配方調(diào)適、生產(chǎn)線(xiàn)改造、生產(chǎn)線(xiàn)調(diào)整加速,使企業(yè)不僅完成油改水,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增加。

王海滴說(shuō)道,油轉(zhuǎn)水不可只算單位成本,而應(yīng)關(guān)注通過(guò)提效實(shí)現(xiàn)降本。王海滴本人剛從印尼企業(yè)回來(lái),已幫助企業(yè)成功油轉(zhuǎn)水,且實(shí)現(xiàn)總成本下降。她說(shuō)道,水性涂料可通過(guò)噴涂淋涂浸涂等多種施工工藝加工,減少油涂料消耗量,且水性涂料可回收利用,能夠避免油性產(chǎn)品揮發(fā)問(wèn)題,減少材料耗費(fèi),亦可降本。

新常態(tài)外部經(jīng)濟(jì)下行做好內(nèi)功

面對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的新常態(tài),宣偉全球總裁David B.Sewell分享150年企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),他說(shuō)道:“危中有機(jī),在經(jīng)濟(jì)下行大勢(shì)下,宣偉合并三個(gè)事業(yè)部組建大部門(mén),而不是像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手縮減開(kāi)支、規(guī)模等。如同在美國(guó)經(jīng)濟(jì)大蕭條時(shí)一樣,宣偉希望在這個(gè)期間做最好的準(zhǔn)備,給客戶(hù)提供最好的承諾,優(yōu)化所有服務(wù),當(dāng)經(jīng)濟(jì)反彈的時(shí)候,宣偉能夠最快獲得最大的市場(chǎng)占有率。因?yàn)樽鲎銣?zhǔn)備功夫的宣偉,能夠在質(zhì)量服務(wù)上給客戶(hù)不一樣的感受,這就是宣偉同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的不一樣的地方。”

 
 
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