慧聰涂料網(wǎng)訊:“互聯(lián)網(wǎng)+”為各個產(chǎn)業(yè)都帶來了新機遇,7月18日,“互聯(lián)網(wǎng)+家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇”聚焦業(yè)界目光。本次論壇由互聯(lián)網(wǎng)品牌孵化機構(gòu)泰元品牌管理主辦,四川省家居產(chǎn)品商會、成都市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、成都市電子商務(wù)協(xié)會、四川智慧城市產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、四川省廣東商會、盛景網(wǎng)聯(lián)集團(tuán)、金聚唐電子商務(wù)、十分咖啡等單位聯(lián)合協(xié)辦。大會以“擁抱互聯(lián)網(wǎng)+,創(chuàng)新家居產(chǎn)業(yè)”為主題,聚焦于現(xiàn)代制造業(yè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新(C2F與B2C、O2O等),吸引了300多位行業(yè)精英參加了互動交流。
互聯(lián)網(wǎng)+家居產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新論壇現(xiàn)場
國內(nèi)知名的互聯(lián)網(wǎng)大咖、電商專家、家具產(chǎn)業(yè)企業(yè)家聚集一堂,著名經(jīng)濟學(xué)家陳瑜、杭州唯曦控股集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人胡彬、成都市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會創(chuàng)會副會長唐虓、成都市電子商務(wù)協(xié)會秘書長徐震、浙江金聚唐電子商務(wù)有限公司運營總裁謝偉波、網(wǎng)眾科技創(chuàng)始人兼CEO米奇、斯米全屋創(chuàng)始人林強等出席了論壇,共同探索傳統(tǒng)家居行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合創(chuàng)新。
陳瑜:消費者也是投資者=C2F模式
世界新經(jīng)濟研究院院長、著名經(jīng)濟學(xué)家、中國國際交流促進(jìn)會副會長、中國國際經(jīng)濟科技法律人才學(xué)會常務(wù)副會長、中國國際投資研究院常務(wù)副院長、《消費者也能成為“資本家”——消費資本化理論與應(yīng)用》一書的作者陳瑜第一個登臺演講。陳瑜對他的“消費資本化理論”進(jìn)行了全面的闡釋,他說;消費者在購買企業(yè)的商品之后,企業(yè)應(yīng)把消費者的消費視同是對企業(yè)的投資,并按一定的時間間隔,把該企業(yè)利潤的一定比例返還給消費者。這意味著,消費者在消費的同時,實際成為一個投資者,而消費則質(zhì)變?yōu)橘Y本。
陳瑜表示,在家居制造業(yè)疲軟的今天,重資產(chǎn)的傳統(tǒng)家居企業(yè)如何互聯(lián)網(wǎng)+?C2F模式很好地解決了這個問題,同時,符合未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢,即:消費者也是投資者,因此,C2F模式會成為未來制造業(yè)變革的主流模式。
唐虓:電商創(chuàng)造40%的新增消費,釋放三四線城市消費潛力
知名IT人,四川泰元品牌管理有限公司CEO,成都市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會創(chuàng)會副會長唐虓說,在前100零售商中,中國有8家互聯(lián)網(wǎng)公司入圍,其銷售額占前100總銷售額的39.3%;在美國,只有3家純互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入前100,銷售額之和只占到3.7%。唐虓認(rèn)為,在美國,網(wǎng)絡(luò)交易只是傳統(tǒng)零售業(yè)的補充,而在中國,網(wǎng)絡(luò)交易正在成為零售業(yè)的主流,特別是在中國西部三四線城市。
他進(jìn)一步表示:我國西部與東部地區(qū),人均收入相差不到一倍,人均商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施卻相差近4倍,網(wǎng)絡(luò)零售創(chuàng)造40%的新增消費,釋放的是三四線城市消費潛力。在這種環(huán)境下,實體商業(yè)雖然不會消亡,但其技術(shù)手段、商業(yè)模式和地理布局將會發(fā)生重大變化,是走O2O還是走C2F,唐虓認(rèn)為目前還沒有定論,需要看具體每一個行業(yè)的產(chǎn)業(yè)屬性。他總結(jié)到:總而言之,對傳統(tǒng)制造業(yè)而言,要么擁抱互聯(lián)網(wǎng),要么死。
謝偉波:C2F+O2O+會員制的金聚唐創(chuàng)新模式助力家居企業(yè)變革升級
在此次論壇中,浙江金聚唐電子商務(wù)對行業(yè)創(chuàng)新模式的積極探索,令與會的行業(yè)人士為之一振,同時也令互聯(lián)網(wǎng)人士感到側(cè)目。金聚唐電子商務(wù)領(lǐng)行業(yè)之先,主動擁抱互聯(lián)網(wǎng),在模式創(chuàng)新方面提出的“消費者”和“訂單證券化”的全新概念。這種“只有成功,沒有失敗”、“零風(fēng)險,高回報”的創(chuàng)新模式引起了全場熱議。
根據(jù)金聚唐運營總裁謝偉波演講,在“消費者時代”,消費者花原本就計劃花的錢,但同時還可以省下原本省不到的錢,更能賺原本賺不到的錢。它所帶來的是一種全新利潤分配消費革命,讓消費者也參與了利潤分配,讓更多人成為消費商,分配更加合理。
“訂單證券化”指通過訂單的轉(zhuǎn)讓獲利,或訂單的持有獲得平臺的分紅。分紅的基礎(chǔ)是消費,分紅的量由平臺的消費總量來決定。在互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響下,很多企業(yè)都在做“互聯(lián)網(wǎng)+”,金聚唐卻在諸多創(chuàng)新模式中尋找到一種讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)真正深度融合的模式,創(chuàng)造出新的發(fā)展生態(tài),找到商機所在。
金聚唐成都分公司董事長胡成亮進(jìn)一步表示,未來,金聚唐創(chuàng)新模式并不會局限于家具,而是從家具到家居,再到家用,涉及吃穿住行的方方面面。
米奇:初嘗互聯(lián)網(wǎng)+家居產(chǎn)業(yè)鏈上探索的甜果
5月份剛在上海股權(quán)托管交易中心成功掛牌的網(wǎng)眾科技,是本土互聯(lián)網(wǎng)+家居產(chǎn)業(yè)鏈上的新興創(chuàng)業(yè)代表,他表示,中國O2O市場規(guī)模為預(yù)計2015年將達(dá)到2211.6億,就驗房這個細(xì)分市場來說,也是一個千億級的市場,而全國每年的裝修市場是3萬多億的大蛋糕。
米奇講到:網(wǎng)眾驗房O2O模式在基礎(chǔ)服務(wù)全免費,增值服務(wù)盈利,盈利爆發(fā)于現(xiàn)金流轉(zhuǎn),為業(yè)主、家居企業(yè)節(jié)省30%裝修費,把服務(wù)做到極致,從從理念上顛覆傳統(tǒng)裝修業(yè),互聯(lián)網(wǎng)+的能量釋放才剛剛開始。他進(jìn)一步表示,家具制造乃至整個家居行業(yè),大部分遵循傳統(tǒng)的生產(chǎn)運營模式,予人的印象跟互聯(lián)網(wǎng)相距甚遠(yuǎn),在經(jīng)濟新常態(tài)的浪潮下顯得難以適應(yīng)。傳統(tǒng)企業(yè)能否抓住這一輪互聯(lián)網(wǎng)變革,決定著在下一輪競爭中還能不能活下來的嚴(yán)峻問題。
林強:用互聯(lián)網(wǎng)建立家裝生態(tài)鏈
斯米全屋創(chuàng)始人林強指出,中國家裝市場每年有高達(dá)5萬億的市場需求,而家裝行業(yè)普遍處于“原始狀態(tài)”,完全不能適應(yīng)人們對家裝的高端定制和個性化需求。
林強向與會嘉賓分享了創(chuàng)新、行業(yè)首個“C2B+O2O”結(jié)合的商業(yè)模式,通過互聯(lián)網(wǎng)強大的線上配置器為顧客提供自主模塊化設(shè)計,提供個性化方案,將關(guān)于家的設(shè)計和消費者的所有想法都一鍵搞定,而最主要的是通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工,和各大家電、家具、配飾、軟裝知名品牌的強強聯(lián)手,完全實現(xiàn)“所見即所得”。
胡彬:互聯(lián)網(wǎng)連接一切,上升為國家戰(zhàn)略
杭州唯曦控股集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人胡彬從宏觀經(jīng)濟發(fā)展的角度對“互聯(lián)網(wǎng)+”進(jìn)行了深入淺出的解讀。胡彬回溯歷史指出,過去的30年時間里,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深刻改變了中國經(jīng)濟的格局和產(chǎn)業(yè)版圖,他認(rèn)為,“互聯(lián)網(wǎng)+”在未來是一種全新的生活方式、消費方式、生產(chǎn)方式、甚至是社會形態(tài)變化的一種趨勢。
胡彬?qū)ヂ?lián)網(wǎng)的未來狀態(tài)做了一個淺顯易懂的描述:互聯(lián)網(wǎng)是如同電力一般的基礎(chǔ)設(shè)施。各行各業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是用互聯(lián)網(wǎng)去找到行業(yè)的低效點,如同潮水般沒過企業(yè)營銷、渠道、產(chǎn)品、運營各個環(huán)節(jié)的效率洼地,幫助企業(yè)實現(xiàn)增效、轉(zhuǎn)型、升級。
胡彬還指出,2015年是中國“互聯(lián)網(wǎng)+”元年,以互聯(lián)網(wǎng)連接一切,已經(jīng)上升為國家戰(zhàn)略。國家正在繪制“互聯(lián)網(wǎng)+”路線圖,站在“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略機遇期和世界第四次工業(yè)革命的“颶風(fēng)口”上。他提醒所有的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營者思考:有沒有描繪屬于自己的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動路線圖?
很多企業(yè)都在做“互聯(lián)網(wǎng)+”,行業(yè)的生存和發(fā)展亟需尋找新的模式和榜樣的推動力。本次論壇中涌現(xiàn)出大批先行企業(yè)的經(jīng)驗分享,不僅對家裝行業(yè)有切實的借鑒意義,也對全行業(yè)的在信息經(jīng)濟時代的創(chuàng)新意識有著積極的促進(jìn)。
小百科:C2F
C2F是英文Customer-to-Factory(顧客對工廠)的縮寫,而其中文簡稱為"終端消費者對工廠”。C指的是消費者,即Consumer,F(xiàn)指的是工廠,即Factory,C2F即為消費者對工廠,消費者通過互聯(lián)網(wǎng)向工廠定制個性商品的一種新型網(wǎng)上購物行為。C2F相對B2C,C2C電子商務(wù)模式的優(yōu)勢多表現(xiàn)在以下幾點。
1,C2F讓商品價格更便宜,直接向工廠定制,節(jié)省出中間環(huán)節(jié)所占據(jù)的1/3左右的價格空間。
2,C2F讓消費者尊享獨一無二商品,工廠具備生產(chǎn)制造能力,所有商品可以個性定制,獨一無二。
3,正規(guī)正品,工廠具有國際環(huán)保認(rèn)證、技術(shù)認(rèn)證、原材料質(zhì)量認(rèn)證,保證所定制的商品真正意義上的環(huán)保、品質(zhì)有保證。
4,交貨周期快,直接向工廠定制,降低工廠資金風(fēng)險,加快工廠資金周轉(zhuǎn),提高工廠生產(chǎn)效率,保證交貨周期短。