對(duì)于KD整體家居來(lái)說(shuō)，也需要通過(guò)提升制造能力來(lái)打破生產(chǎn)瓶頸以滿足快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求，通過(guò)渠道擴(kuò)張來(lái)占領(lǐng)更大的市場(chǎng)，華日家居正好能夠滿足這兩個(gè)愿望。KD整體家居擁有良好的定制基因，別名就叫“壁柜門的奶奶”，1997年它以一扇滑動(dòng)門拉開(kāi)了中國(guó)定制家具市場(chǎng)的序幕。嚴(yán)紅作為KD整體家居的掌舵人，是家居圈內(nèi)并不多見(jiàn)的頗具個(gè)人魅力的女杰，做事嚴(yán)謹(jǐn)，產(chǎn)品時(shí)尚，華日家居極強(qiáng)的制造能力和龐大的渠道體系將有助于實(shí)現(xiàn)她“打造一家設(shè)計(jì)性的定制家具企業(yè)”的夢(mèng)想。

　　投資模式促優(yōu)秀企業(yè)變強(qiáng)大

　　一個(gè)企業(yè)或許很優(yōu)秀，但資本的助力可以給優(yōu)秀的企業(yè)插上騰飛的翅膀。強(qiáng)大的企業(yè)投資優(yōu)秀的企業(yè)，就可能使優(yōu)秀的企業(yè)也變得強(qiáng)大起來(lái)，并助力優(yōu)秀企業(yè)快速增長(zhǎng)。華日家居對(duì)KD整體家居的投資，就是一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的投資，KD這個(gè)已經(jīng)很優(yōu)秀的企業(yè)，有了華日的幫助，會(huì)大大縮短變成強(qiáng)大企業(yè)的時(shí)間。

　　家居行業(yè)并不缺錢，一些家居企業(yè)手上握有大量資金但難以尋找出路，盲目投資新領(lǐng)域太有風(fēng)險(xiǎn)，放在銀行里又會(huì)貶值，東易日盛、索菲亞、羅萊家紡、富安娜、喜臨門等家居上市公司都不得不以大量購(gòu)入理財(cái)產(chǎn)品的方式，給資本尋求出路。對(duì)于那些產(chǎn)品做得很好，但是生產(chǎn)能力、渠道等某一方面缺乏的企業(yè)來(lái)說(shuō)，找個(gè)有這方面優(yōu)勢(shì)的家居企業(yè)投資不失為一條好出路。對(duì)于有錢卻不敢貿(mào)然拓展的企業(yè)而言，投資有潛力的家居藍(lán)籌股企業(yè)，比自己開(kāi)發(fā)新品牌勝算更大，而且大家同混一個(gè)圈子，對(duì)彼此也甚是了解，風(fēng)險(xiǎn)小收益可能更大。比如華日家居投資KD整體家居，華日家居看中KD整體家居在定制方面的品牌基礎(chǔ)，KD整體家居傾心華日家居的資金實(shí)力與強(qiáng)大的實(shí)木生產(chǎn)能力，雙方一拍即合。

　　此前，家居業(yè)內(nèi)互相投資并非個(gè)案，比如大自然投資貝爾地板打開(kāi)網(wǎng)銷渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開(kāi)拓高端市場(chǎng)、中陶集團(tuán)聯(lián)合投資華美立家建立全新銷售終端等。大自然家居董事長(zhǎng)佘學(xué)彬在“誰(shuí)的春天”論壇上透露，未來(lái)這種投資會(huì)更多。那些想從優(yōu)秀變得強(qiáng)大的企業(yè)，不妨找個(gè)已經(jīng)頗為強(qiáng)大的企業(yè)來(lái)投資，或許就會(huì)告別小步慢跑，迎來(lái)明媚的春天。

　　北京商報(bào)記者 謝佳婷/文 賈叢叢/漫畫(huà)