對于KD整體家居來說，也需要通過提升制造能力來打破生產瓶頸以滿足快速增長的市場需求，通過渠道擴張來占領更大的市場，華日家居正好能夠滿足這兩個愿望。KD整體家居擁有良好的定制基因，別名就叫“壁柜門的奶奶”，1997年它以一扇滑動門拉開了中國定制家具市場的序幕。嚴紅作為KD整體家居的掌舵人，是家居圈內并不多見的頗具個人魅力的女杰，做事嚴謹，產品時尚，華日家居極強的制造能力和龐大的渠道體系將有助于實現她“打造一家設計性的定制家具企業”的夢想。

　　投資模式促優秀企業變強大

　　一個企業或許很優秀，但資本的助力可以給優秀的企業插上騰飛的翅膀。強大的企業投資優秀的企業，就可能使優秀的企業也變得強大起來，并助力優秀企業快速增長。華日家居對KD整體家居的投資，就是一個強大企業對優秀企業的投資，KD這個已經很優秀的企業，有了華日的幫助，會大大縮短變成強大企業的時間。

　　家居行業并不缺錢，一些家居企業手上握有大量資金但難以尋找出路，盲目投資新領域太有風險，放在銀行里又會貶值，東易日盛、索菲亞、羅萊家紡、富安娜、喜臨門等家居上市公司都不得不以大量購入理財產品的方式，給資本尋求出路。對于那些產品做得很好，但是生產能力、渠道等某一方面缺乏的企業來說，找個有這方面優勢的家居企業投資不失為一條好出路。對于有錢卻不敢貿然拓展的企業而言，投資有潛力的家居藍籌股企業，比自己開發新品牌勝算更大，而且大家同混一個圈子，對彼此也甚是了解，風險小收益可能更大。比如華日家居投資KD整體家居，華日家居看中KD整體家居在定制方面的品牌基礎，KD整體家居傾心華日家居的資金實力與強大的實木生產能力，雙方一拍即合。

　　此前，家居業內互相投資并非個案，比如大自然投資貝爾地板打開網銷渠道、東鵬陶瓷投資廣州藝耐開拓高端市場、中陶集團聯合投資華美立家建立全新銷售終端等。大自然家居董事長佘學彬在“誰的春天”論壇上透露，未來這種投資會更多。那些想從優秀變得強大的企業，不妨找個已經頗為強大的企業來投資，或許就會告別小步慢跑，迎來明媚的春天。

　　北京商報記者 謝佳婷/文 賈叢叢/漫畫