立春時節已到，尚處寒冬的家居建材業仍在轉型升級中感受陣痛，仍在為破冰之道而尋路。家居企業的春天在哪里？近日，地板、陶瓷、家具、木門的數十位領軍人物相聚首屆中國家居建材品牌發展論壇這個平臺，現身說法，解讀了企業在互聯網的大浪潮下，如何快速抓住時機，把握電商發展新機遇，立于潮頭，笑傲家居江湖。本周，北京晨報記者盤點了幾位知名建材企業掌舵人的精辟觀點。
增長收益來源與創新產品
——東鵬控股總裁 蔡初陽
東鵬在香港上市之后，確實給企業帶來成本壓力、規劃壓力，而且再過一個月，公眾就可以通過報紙、網絡看到東鵬2014年全年的業績，上市讓企業“底褲外穿”，可以說，上市不是驕傲，上市之后不倒下才是驕傲。而2014年，客戶減少了，平均客單價也降低了，也給經銷商帶來巨大壓力，但是不因為這個壓力變成經營的壓力，東鵬通過創新來達成目標。在去年的業績里面，東鵬有接近四成的增長收益來源于創新的產品，創新的服務以及創新渠道。因此，創新才能迎來春天。
做好智能家居、O2O還會有增長
——大自然地板董事長 佘學彬
雖然新常態下要減慢速度，但是市場份額肯定有的。蘋果要搞智能家居，三星也搞智能家居，雷軍投資小米家裝。消費者未來要做二次裝修，肯定要升級，這就是一個非常龐大的商業機會，怎樣去做智能家居，怎樣做好O2O模式，就能在未來三到五年的時間里繼續有增長的空間。
研發、產品品質、品牌價值都需提升
——箭牌衛浴總經理 嚴邦平
一旦整個行業的發展速度開始放緩的時候，企業就應該拿出精力來做內部的提升，比如產品的研發、產品品質的提升。2015年，箭牌將把企業內部的管理、成本的控制、產品的研發做得更好，這樣才有更好的機會跟國際品牌進行競爭。針對位于產品消費對品牌關注度高這一問題，箭牌從去年聘請郎朗作為品牌代言人，我們也針對這個品牌的定位和需求，對一些高端的需求加大研發，希望提升箭牌衛浴的品牌價值，在消費者當中可以形成一個品牌價值。而且近幾年箭牌一直在加強工程領域的拓展，特別是跟大的地產商，跟大的連鎖企業、連鎖酒店等。
工藝突破與拓展農村市場謀發展
——蒙娜麗莎營銷總裁 鄧啟棠
今年蒙娜麗莎還是往高端的定位來突破，因為蒙娜麗莎的產品在行業里首先是領先的，某一些產品在行業里還是獨有的，所以在高端產品、領先產品上還要做工藝上的突破。另外，今年蒙娜麗莎將在渠道上全方位地梳理，一個好的產品、合理的性價比，才能贏得市場，同時箭牌將加大力度繼續拓寬農村市場。
瞄準80后、90后研發新產品
——聯邦家私董事/常務總裁 周山林
新的一年，聯邦聚焦目標消費群，聯邦家私的定位是中間偏高的，新形勢下，聯邦從風格、性價比、接受程度方面重新調整，更適合80后、90后的需要，針對這一群體研發出的新產品在今年三月份的展覽會上亮相。聯邦更希望，作為上游的供貨商更應該從品質上、供貨要求上把關嚴格些，大家一起抱團取暖，共同應對2015年的市場。
加強互聯網手段
——TATA木門董事長 吳晨曦
2015年，TATA全國店面將增加到1000多一點，當然也是循規漸進的計劃。同時對互聯網的手段也會去加強，但最重要是努力把產品做好，第二是把經銷商投入加大，TATA給出很多的支持政策。木門行業的增長點還要靠互聯網上的營銷、地產上的營銷。如何提升產銷額也是木門行業要解決的重要問題。
■業界動態
嘉寶莉赴美對話世界涂料峰會
晨報訊 1月下旬，以“塑造行業未來”為主題的2015年世界涂料峰會在美國佛羅里達州邁阿密市舉辦，來自美國、德國、丹麥、芬蘭、印度和中國等全球涂料界頂尖級人物，共同探索全球涂料行業的發展趨勢、面臨的挑戰及解決方案。嘉寶莉作為唯一受邀發言的中國涂料企業代表出席峰會，與PPG、艾仕得、RPM、巴斯夫、赫普、泰克諾斯、伯爵等全球涂料巨頭的董事長或CEO進行了親切對話和激烈的思想碰撞。這是全球涂料界最高層次的會議，也是中國企業首次登上世界涂料頂級舞臺，意味著中國涂料的世界影響力正在進一步增強。據悉，嘉寶莉品牌創建于1993年，第一個十年專注于工業木器涂料，將年銷售額做到了3億人民幣。第二個十年，嘉寶莉以工業木器涂料、 零售網絡及工程涂料并重，年銷售額成功突破30億元大關。2014年，嘉寶莉以中國本土涂料企業第一的身份位列CCR中國頂級涂料排行榜第五位，14年間，嘉寶莉年均復合增長率超過20%。嘉寶莉于2011年首次上榜全球涂料50強，排名第43位，此后連年上榜，排名不斷靠前，2014年位列第35位。 黃蘭/輯
北京市工商局受國家工商總局委托，承辦全國電子商務第三方網絡交易平臺監管系統，2015年平臺一期將上線，平臺上線后，將推出電商“黑名單”，這不得不引起正在經營衛浴電商企業的注意。衛浴電商雖然發展迅速，但是也存在不少問題，目前電商平臺刷單現象非常普遍，為了提高信用度，不得不依靠刷單來快速提升。
晨報記者 黃蘭