本報記者 李冰

　　【家居電商先鋒】

　　居然在線

　　以設計為切入口搭建O2O平臺

　　居然之家集團近年來一直致力于以設計作為切入口，繼而引領和開啟大家居鏈條上的家裝、建材、家具、家飾、燈具的經營服務。居然在線家裝總監胡雪在北京晚報家裝電商發展論壇上表示，作為居然之家的線上垂直電商平臺，居然在線此前先做家具建材商品只是大戰略的第一步試水工作。“居然在線今年正在著手籌建以設計為中心，以家裝和材料為輔助的項目，要把家裝做到線上來。”胡雪說，“我們先做電商家裝，然后再做互聯網家裝，最終實現整個大平臺的搭建。”

　　樂居搶工長平臺

　　將成家裝業“滴滴打車”

　　1月20日，樂居戰略打造的互聯網裝修服務平臺——“搶工長裝修平臺”正式上線，易居董事局主席兼總裁周忻表示，此舉是借鑒時下流行的移動終端打車模式，在裝修行業建立一個以工長和消費者直接聯系、以互聯網為紐帶的裝修平臺，從而增加了一種家裝消費者接觸工長的途徑。

　　據樂居家居集團總經理文東介紹，“搶工長平臺”采用“工長加盟方式”平臺對于工長的準入機制、培訓機制、監督機制以及打分評價機制，既保證消費者能夠主動選擇工長，又讓工長在市場機制下產生更好的服務。2015年，“搶工長平臺”計劃落地100個城市，平臺工長數量要達到5000個，預計覆蓋潛在裝修用戶?25萬人。

　　造作

　　打造原創設計工廠直造電商平臺

　　造作采取的“電商”模式不同于其它，這是一個原創設計工廠直造電商平臺。造作由團隊成立于去年9月，由在斯坦福大學商學院進修過的舒為、關子杉及資深架構師高楊聯合創辦，并有意大利設計師Luca Nichetto作為長期戰略咨詢。據造作創始人舒為介紹，造作的核心競爭力是家具產品設計研發和工廠直造的供應鏈優勢，而自有的電商平臺是他們的重要依托。近日，造作便表示將與瑞典知名設計工作室FORM US WITH LOVE（簡稱FUWL）合作。FUWL設計師將近距離地觀察和了解中國式生活，并以此作為依據，為中國人量身設計家具。據了解，FUWL工作室曾經與CAPPELLINI、IKEA、BAUX等諸多家居大牌有過合作。

　　本報記者 李冰

　　【外來客】

　　萬科將成立家裝公司

　　年初，萬科傳出消息，準備成立家裝公司深挖產業價值鏈，并已經開始在集團內部招兵買馬。對于萬科來說，切入家裝領域能夠充分發揮其房產業務客戶群所帶來的引流效用。萬科等房地產商不僅擁有龐大的用戶群，而且這些用戶離家裝的需求更近，但他們現有的價值鏈還不夠長，難以分享到這方面的收益。隨著房地產行業大環境的變化，通過既有優勢延伸價值鏈，通過引流效用打造生態圈，正在成為萬科等房地產商思考的重點。

　　海爾成立在線家居品牌“有住”

　　2014年7月19日，海爾家居正式發布旗下在線家居品牌“有住”。有住網的上線，標志著海爾正式進入家裝市場。發布會上，海爾家居同時推出了有住網首款互聯網家居產品“百變加”，并于2014年8月底正式接受網上體驗。海爾家居總經理劉斥表示，有住是海爾家居憑借服務大型房地產商的多年經驗，整合多方資源，打造的一個全新的、直接面向消費者的在線家居開放平臺。未來，有住網將不斷探究互聯網模式下的行業形態，不斷打磨更佳的用戶體驗家居產品，不斷打造更加成熟的產品。

　　【失意者】

　　當外界都將家裝領域當作肥肉的時候，家裝行業的“老字號”們卻時刻心存危機感，因為他們在這個領域，親眼見證了一些知名企業的失意。

　　鴻利博雅

　　北京鴻利博雅裝飾設計有限公司成立于1999年。后經過六年的奮斗，該公司逐漸發展成為一家擁有1家室內設計事務所、8個設計經營分部及多家外埠直營、加盟公司的企業集團，并成立了家居研發中心和集成家居生產基地，產業鏈向工裝、建材、家具、配飾等領域全方位延展，企業綜合實力業已進入同行業前列。然而，2009年，這家已經成為“北京十大家裝公司之一”的企業還是倒了下去。業內人士稱，鴻利博雅的倒閉是因為原材料上漲、企業擴建導致的資金鏈斷裂。

　　弘高完整家居

　　弘高公司成立于1993年。于2014年上市，成為中國建筑設計第一股（股票代碼002504）。公司以高級建筑裝飾設計、施工為主，致力于創建中國大建設行業資源整合平臺，形成生態的設計創新產業協同服務能力，運用互聯網思維打破行業邊界，提供大建設行業服務整體輸出和一站式解決方案。然而，該公司曾于2009年前后涉足家裝業務，成立弘高完整家居，但最終卻幾乎在北京市場上不見蹤影。

　　本報記者 劉夢怡