在互聯網時代深入人們日常生活當中時，LED企業同行們，依靠傳統的營銷戰略已經不能滿足需求，原來的那套商業模式已經失去了競爭力，傳統的營銷戰略必須要改變。

現在燈飾城的到客流量越來越少，不少燈飾賣場關門歇業，出現這樣局面的原因在于消費者的購買行為發生了轉變，而這種轉變幾乎是不可逆轉的。“企業在這個時候若是因循守舊不懂得變通，說一句，你是在等死，未來的某一天你的企業一定會被行業所淘汰掉。”有業內人士如是說。

既然要做出變革，而且必須要納入到戰略的高度來對待，絕非只是簡單地開個天貓店鋪，而是系統化的工程，涉及到產品交流，用戶體驗等方面。

除了了解這個時代的特性之外，我們要弄明白互聯網究竟能夠給我們企業帶來什么?吳鳴鳴表示，一是可以直接賣貨(這是較低層次的看法); 二是可以將企業的品牌營銷推廣出去 ;三是協同消費者和客戶共同參與企業營銷價值再造。

經營理念與思維

不過，在談到互聯網對LED企業的影響時，首先要談一下企業家應該具備的經營理念和思維。電商圈里常說的一句話，“未來屬于傳統企業里面懂互聯網的”，有業內人士則表示， “LED行業的未來，屬于擁有互聯網時代文化的企業。”

海爾的張瑞敏曾經說過，“企業的成長取決于對企業戰略和組織結構的顛覆性追求。這種變化勢必涉及到人，因此利益攸關方角色也必須轉換。要保證這種商業模式可持續發展，關鍵就在于建立互聯網時代的企業文化。”

互聯網時代的LED營銷戰略應該是怎樣的?

有媒體提出，首先必須要了解這個時代的特性，在這個時代，“消費者”被還原為“整體的人”、“豐富的人”，而不是以前的“目標人群”，“交換”與“交易”被提升成“互動”與“共鳴”，營銷的價值主張從“功能與情感的差異化”被深化至“精神與價值觀的相應”，這就是當下這個時代的營銷理念，這個時候企業應該將營銷的中心轉到如何與消費者積極互動、尊重消費者作為“主題”的價值觀，識別與滿足他們最深層次的渴望與擔憂，讓更多的消費者參與營銷價值的創造。

不過在LED市場上有很多相反的案例，以深圳某家企業為例，企業團隊在互聯網上推廣LED產品時，收效甚微，于是打算兩年內都不走網絡銷售渠道。該位老板也是有很大的怨氣，覺得網絡營銷投了錢，又沒有回報。

一位從事互聯網營銷的專家分析，年齡小于30歲的人，可能會積極參與網絡渠道的建設，而年齡大于40歲的人，大多數則會存在抗拒心理，究其原因，可能大多數都是從自身所處的環境出發，而沒有從整個外部環境和企業的發展需要出發，來仔細分析目前的市場形勢。

在LED行業內，也遇到過猶豫不決型的老板，很容易受外界的影響，而有些則是因為缺乏網絡營銷運營團隊。不過市場上，也有很多成功的網絡營銷案例，有些傳統企業的老板執行力非常強，認定互聯網時代的營銷戰略必須要做變革，親自上陣指揮，認定的事情快速嘗試、快速試錯，公司內部建立起“小步快跑、快速試錯”這樣的運營機制，這家企業網絡營銷項目很快就做起來了。