地板行業在國內發展近三十年，作為一個發展已經相對成熟的家居建材產業，如今除去多年來發展積淀下來的行業弊病，經濟大環境的影響也使得這個行業如今面臨越來越多的問題。在這種情況下，地板企業想要扭轉逆局還需在品牌建設上下一番功夫。

地板企業需在低迷市場中自救

在當下的地板市場上，消費者對于地板品牌認知還很模糊。地板市場空間龐大，品牌塑造有肥沃的土壤，可地板品牌的塑造卻步履緩慢，足見阻礙門業進程的主要因素來自內部原因。盡管目前地板市場上存在一系列的問題，但是這并未對地板業造成致命的打擊。市場的轉變必然會滋生各種問題，但是也會帶來巨大的商機。

在如今較為低迷的行業背景下，不少地板企業反映生意不好做。只知道抱怨市場需求的減弱等的客觀因素，卻從不在自身的問題中找答案。其實，現今地板企業發展不好，有很大的一部分原因是自己造成的。市場同質化嚴重、產品創新不足、企業文化底蘊不強等這一切，莫不更地板企業又很大的關聯。

地板企業需改善經營模式

地板業會困在“維谷”之中，最大的原因莫過于管理模式的死板與經營理念的守舊。管理模式與經營理念二者雖沒有實質的形體，但是所起到的作用絕非先進的設備、技術可以比擬。它們既是企業最高決策者制定的，又會影響決策者的運營策略與整個企業的動態。無疑，二者是支撐企業運營的文化內容，企業文化即是支撐企業前進的動力也是塑造品牌最好的助推器。

眾所周知，成熟的品牌必有成熟的品牌文化作為發展的支點，而品牌文化就是從企業文化演變而來，所以，地板企業在品牌塑造上，最重要的，莫過于培養獨屬于自身的企業文化。企業文化的源頭是來自企業生產、運營中的“長板”，很多企業執著于彌補自身的短板，殊不知長板才是企業發展的特色所在，與其費時費力的補短板不及揚長以避短。

因此，在白熱化的競爭市場上，地板企業怨天尤人是不能解決實際問題的，挖掘自身長處塑造品牌，然后打造出符合企業自身特點的企業文化，才是地板企業打造差異化路線，贏取市場的關鍵。

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