有人說，目前家具市場正在經歷“寒冬”，不少老牌家具企業相繼停產或轉行，更多的企業效益嚴重下滑，苦苦支撐。然而，記者在位于原陽縣產業集聚區內的金祥家居產業園，看到的卻是“滿園春光”：廠房里機器滿負荷運轉，工人們正在忙碌生產，一輛輛滿載各式家具的汽車整裝待發，頂好威派、十月家居、千家萬福、威仕德等品牌家具，正從黃河北岸的灘區源源不斷地運往全國各大家具市場……

產業園雪中送炭潘老板喜渡難關

河南千家萬福家具公司董事長潘新文，2014年初把企業從鄭州整體搬遷到原陽產業集聚區金祥家居產業園，8月份進入試生產階段，全年產值已超過3000萬元，比2013年增長了15%左右。

潘新文說，在家具行業呈整體下滑趨勢的大背景下，企業產值之所以不降反增，銷售形勢穩中有升，離不開產業園的雪中送炭。

去年10月份，因為連續購進設備和原材料，潘新文的企業資金緊缺，陷入危機，產業園及時送來300萬元商業貸款，解了他的燃眉之急。

“這么短的時間，拿到這么一筆大額貸款，在我以前‘單打獨斗’的時候，幾乎是不可能的!”潘新文說，申請商業貸款手續繁瑣，批復的可能性很小，即使能批復下來，也需要大概5個月的時間，額度一般也不高。“以前遇到這種情況，對企業都是‘災難性’打擊，找不到資金來源，苦撐苦捱不下去，就只有死路一條。”

“2013和2014年，我們已經促成多家企業取得貸款超過2億元，確保不會因為資金短缺問題影響項目建設和正常生產。”

金祥家居產業園總經理沈仕偉告訴記者，產業園專門設置了金融投資服務部門，聘請了專業的金融顧問，確保了融資渠道暢通。

此外，產業園和園內幾十家企業握指成拳，以家具產業集群而不是單個家具企業的形象出現，扭轉了與金融部門打交道時的被動地位：“單個企業找銀行貸款千難萬難，而現在銀行找上門主動要求提供貸款，興業銀行、郵政儲蓄銀行、農村信用聯社、建設銀行、工商銀行等多家銀行都先后與產業園進行對接，合作意向都在進一步洽談中。”

拿到了300萬元的流動資金，潘新文快馬加鞭建設，甩開膀子發展，規模比2013年擴大了50%，試生產的歐式家具得到客戶的歡迎，銷售情況良好。在不久前的訂貨會上，經過產業園與企業的共同努力，200多個客戶被邀請到現場，一下子簽訂了近千萬元的大訂單。潘新文高興地說：“搬到金祥家居產業園，是我作出的最正確的選擇，我在這兒看到了企業的未來和希望。”

電線桿擋道無法施工

聯席會給力拔除﹃攔路虎﹄

與千家萬福家具公司相鄰的河南華森家具公司，總經理張安剛滿30歲，卻在家具行業打拼多年，是個經驗豐富的“年輕老家具”。

提起企業在產業園的發展，張安有另外的感受：園區有服務中心，對所有入駐企業提供“保姆式”服務，企業“上不見官，下不見民”，不需要與政府各職能部門打交道，所有手續都由服務中心統一包辦。

“企業把精力全部放到生產上，完全不用操其他心，大大降低了運營成本。”

2013年，華森家具在進行基礎建設時，廠房中間位置剛好有一根電線桿，電力部門說是備用線，不能拆除，導致施工無法繼續。

“我們人生地不熟，一開始不知道該找誰。”因為在鄭州租賃的廠房已經定下了搬遷期限，新廠房卻因為一根電線桿難以推進，這讓張安急得團團轉。

產業園了解到這一情況，會同縣電力公司召開“聯席會議”，現場辦公，拿出了合理的解決方案，很快就拆掉了“攔路虎”，確保了建設工期。

發生在產業園的另一家企業的一個故事，也讓張安連連稱贊產業園帶來的好處。

產業園服務中心每月都對企業進行管理培訓，督促并幫助企業在思想、技術、安全、設計、銷售等方面全方位提升，其中有一條，就是說服企業與員工簽訂正式的勞動合同。

“開始有的企業不情愿，嫌麻煩，也怕合同里的條款約束。”一家企業的員工中途不告而別，在工資結算的時候又提出無理要求，得不到滿足就找人堵門，并找到當地勞動部門“討公道”。

勞動部門處理此事時，張安前去旁聽，親眼看到產業園拿出正規的勞動合同和該員工的出勤記錄等“證據”，讓這名違反合同的員工認識到了自己的錯誤，當場表示認可勞動仲裁結果，給這件事畫上了圓滿的“句號”。

“這要放到以前，不知要費多少精力才能解決，最后也是一筆‘糊涂賬’，企業只能自認倒霉。”

物流專業化

打通家具企業﹃命門﹄

2014年12月29日，采訪當天，恰逢安徽某知名建筑企業也來到產業園，就產業園的物流園項目建設進行具體洽談。

“物流園建設已進入實質階段，將于2015年初正式啟動。”據金祥家居產業園董事長李賢祥介紹，該物流園規劃總占地2000畝，總投資49億元，主要布局為直銷中心、材料交易平臺、倉儲物流中轉站、綜合大賣場、綜合服務區、國際貿易核心圈、營銷總部基地7大中心：“首期力爭明年投入使用，產業園屆時將成為家居產品研發、生產、檢測、銷售、培訓、行業會展、現代物流、原材料配套于一體的大型綜合性家具基地。”

“物流是家具企業的‘命門’!”據金祥家居產業園總經理沈仕偉介紹，物流不僅僅是運輸，還包括倉儲、交易、檢測等多項內容，在家具流通中需要消耗大量的資金。

沈仕偉說，目前產業園內的企業發貨，需要自行運到鄭州發往全國，再加上倉儲成本，僅此兩項就要占到銷售收入的20%以上。

產業園的物流項目投入使用，就相當于打通了家具企業的“命門”，距離產業園中企業最遠也在3公里以內，大大降低了運輸成本，此外物流項目也將低價向企業提供倉儲服務，這兩項的成本可降到5%以內。

“家具行業是微利行業。”沈仕偉打了一個比方，假如以前一個企業每年能掙100塊錢，其中的90元要投入到運輸、檢測、營銷等物流環節，最后的裝到自己口袋的僅有10元“辛苦錢”。

“我們現在做的事情，就是實現物流專業化。”沈仕偉說，企業只負責生產，產業園負責整合資源，以新型的模式運作：“力爭讓企業只花10元，能把90元帶回家。”

依托家居產業園

建設百億產業集群

“構建產業集群，是實現產業集聚區轉型升級的根本途徑。”

原陽縣委書記李巨峰說，原陽縣產業集聚區把培育產業鏈條健全、專業協作機制完善、競爭力強勁的產業集群，作為發展的重點，著力打造以金祥家居產業園為依托的家具產業集群和以國基集團河南餐飲中央廚房產業園為依托的中央廚房產業集群，提升了產業競爭力，形成了品牌效應。

在產業集群建設中，原陽縣產業集聚區不斷創新方式，加快產業集群的組建。

家具產業集群的招商工作，主要依托河南川渝商會進行，集聚區僅對項目進行立項評審，評審標準主要是審查評估產業園產業鏈完整性及項目特質，真正實現了由職業招商向專業招商轉變。

園區建設采用園區共建模式，產業集聚區只負責指導產業園的規劃建設、企業運行流程、安全消防檢查、經濟數據上報等工作，產業園內各企業的基礎建設、生產經營等具體事務均有產業園內部協調處理。

同時，發揮行業協會作用，指導產業集群內企業對生產鏈分工細化，交流商貿信息，提高協作效率，形成行業內部約束機制和激勵機制，避免同質化的惡性競爭，引導差異化優勢發展，推動形成總部經濟。

據介紹，目前原陽家居產業園已開工建設2000余畝，一二期項目進展順利，已有18家企業建成投產，在建項目36個，其中22個主體已基本建成，已完成固定資產投資44億元，實現主營業務收入20億元，利稅6億元。

“還有名昊、大自然等10家企業，現在正在安裝調試設備，即將投入生產。”產業園總經理沈仕偉說，產業園發展形勢喜人，目前還有50多家實力雄厚的企業正在排隊等待入駐。

“金祥家居產業園預計將引進大中型家具及配套企業150余家，總投資169億元，全部投產后可實現年產值450億元，年利潤43億元，稅金12億元，可為當地群眾提供7萬個就業崗位。”產業園董事長李賢祥說。

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