地板行業(yè)可以說是一個新興的產(chǎn)業(yè)，起源于80年代初，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們收入增加，生活水平的提高，地板逐漸進(jìn)入千家萬戶。地板是以天然的木材為原料，加工而成的，木地板美觀自然，腳感舒適，質(zhì)地好，能調(diào)節(jié)室溫，諸多的優(yōu)點，是地板成為人們地面裝飾的額首選材料，市場需求也呈直線上升趨勢。

行業(yè)的逐漸發(fā)展，一二線市場逐漸飽和，地板行業(yè)競爭壓力不斷增大，渠道之爭進(jìn)入白熱化。

越來越多的地板企業(yè)把眼光投向三四線市場，因為一二五計劃的實施，城鄉(xiāng)一體化得以迅速發(fā)展，農(nóng)村和中小城鎮(zhèn)的市場被挖掘，地板企業(yè)渠道下沉成為不少地板企業(yè)的下一突破口。

生活水平提高，中小城鎮(zhèn)居民有潛在的消費能力，地板行業(yè)渠道下沉，緊緊抓住中小城鎮(zhèn)居民的潛在的消費市場。讓原本只在城市中賣的地板，只在城市中開的專賣店，在城鎮(zhèn)擴(kuò)散開來，也可以說是一種新的營銷策略，一個新的發(fā)展方向。

如此誘人的龐大市場，那么地板企業(yè)是不是就應(yīng)該快速投入人力物力財力呢?答案當(dāng)然是否定的。

地板企業(yè)在投身三四線市場時，首先需喲“看清”自己,看清自己的品牌定位，看清自己的目標(biāo)人群。

高端地板品牌的定位較高，目標(biāo)人群是高收入人群，在一線的大城市可能會比較如魚得水，但是在三四線市場，目標(biāo)人群發(fā)生了改變，高端的地板品牌也應(yīng)該做出相應(yīng)的改變，比如從產(chǎn)品樣式，宣傳推廣，售后服務(wù)，價格等等方面。不管是高端地板品牌還是中小地板品牌在占領(lǐng)領(lǐng)地的時候，都需要“看清自己”，“看清外面”。

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