我國的地板行業(yè)經(jīng)歷了二十余年高速發(fā)展，如今已經(jīng)形成了一個大金字塔形的產(chǎn)業(yè)格局。一些品牌化進程啟動較早的地板企業(yè)占據(jù)著塔尖位置，而數(shù)量龐大的中小地板企業(yè)則構(gòu)成了整個產(chǎn)業(yè)的主體部分。如今，當整個地板消費市場呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，有關(guān)地板行業(yè)新一輪洗牌的話題再次成為熱點。

作為構(gòu)成國內(nèi)地板行業(yè)的主體部分，市場上大量存在的中小地板企業(yè)正在成為行業(yè)整頓的主要目標。由于行業(yè)準入制度建設(shè)的滯后，大量中小型地板企業(yè)遍布在國內(nèi)幾大主要的木地板制造基地，由于資金、技術(shù)等方面的限制，大部分中小地板企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品也多為技術(shù)含量較低、品質(zhì)容易掌控的常規(guī)地板產(chǎn)品，從客觀上造成了市場上的地板產(chǎn)品高度同質(zhì)化。此外，山寨文化在我國制造業(yè)中存在已久，地板行業(yè)自然也不能免俗。從品牌、產(chǎn)品、宣傳口號等等諸多方面，互相抄襲山寨的現(xiàn)象在地板行業(yè)內(nèi)層出不窮，使得行業(yè)的整體發(fā)展頗受影響。

而被低端競爭和無序競爭傷害最深的，無疑是處在行業(yè)金字塔頂端的那些品牌企業(yè)們。當這些行業(yè)領(lǐng)軍品牌被無休止的價格競爭和山寨抄襲耗光精力之時，又該讓誰來推動整個行業(yè)的發(fā)展進步呢?所以說，對于許多大品牌來說，行業(yè)洗牌或許是一次“先破而后立”的好機會。

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