隨著經濟增速放緩，房地產沒落，我國的衛浴行業在經過十幾年的高速發展之后，正迎來一系列的發展困境。面對人口紅利漸失、勞動成本上升、產能過剩嚴重、國際品牌爭相搶占國內市場等等嚴峻的現實，衛浴企業必須明白，產業升級迫在眉睫。然而，大家都有危機感，都在討論轉型的方向和路徑，都在想辦法求變化，可是如何將轉型規劃為適合的戰略，并加以落地實施，成為了多年來習慣粗放式經營的衛浴企業所面臨的現實尷尬。

把握銷售終端，效益與形象兩手抓

首先，銷售是衛浴產業鏈中利潤率最高的一環，同時也是最考驗團隊實力的一環。長期以來，中國衛浴企業的生產與銷售脫節，由于經銷商的經營水平高下不一，經濟實力差異很大，隨之而來的銷售業績便也起伏較大，生產企業難以控制。因此，在新的消費環境下，向銷售要效益，是衛浴企業的重要生存法則之一。

其次，銷售端直接面對消費者，除了產品外，其所能提供的服務也會直接影響到衛浴企業的品牌形象。因此，在新零售時代，企業的品牌形象管理，也必須向銷售端延伸。

聯手頂尖設計，以產品樹立行業前瞻

隨著行業的競爭加劇和市場需求的不斷變化，衛浴企業在產品設計方面的缺陷和不足都已然凸顯，不少衛浴企業的發展深受其困：一方面，大多數廠家逐漸陷入了盲目研發設計的怪圈，忽略了設計的根本意義，市場同質化現象嚴重;另一方面，隨著生活水平的提高，消費者越來越追求生活中的設計感，對衛浴企業的設計要求愈加苛刻。

積極品牌造勢，展現高端品牌魄力

從近年行業發展現狀來看，在不斷擴大產能、創新產品的同時，衛浴企業為了贏得品牌的生存空間，還要通過各種營銷手段占領消費者的關注。

中國高鐵發展迅速，擁有著世界上第一的高鐵里程和每年10億多的高鐵旅客。而選擇高鐵作為出行、旅游交通功能的，大多數是收入高、學歷高、職位高、消費費能力高、決策力高的中產階層和都市白領。因此，在高鐵“攔截”消費者和加盟商，對不少高端衛浴品牌來說，是極具性價比的品牌宣傳策略之一。