從持久的“價格戰(zhàn)”到現(xiàn)在龍卷風(fēng)式的“漲價潮”都不難發(fā)現(xiàn)其中存在跟風(fēng)的問題。但也有不少人說LED顯示行業(yè)終于在經(jīng)歷“價格戰(zhàn)”的低迷后迎來了春天，終從“價格戰(zhàn)”跨越到“品牌戰(zhàn)”。

真的是這樣的嗎?不禁想問，難道在低價格的時候就沒有品牌、品質(zhì)可言?還是現(xiàn)在借著漲價的勢頭對外宣稱高價格才做出好產(chǎn)品，只有高價格才能買到好產(chǎn)品、只有高利潤企業(yè)才會用心去做好產(chǎn)品?如果真的是這樣的話，那么誰還敢去買物美價廉的產(chǎn)品呢?假如有的企業(yè)只是利用這次“漲價潮”而哄抬價格呢?那是不是就會重蹈“價格戰(zhàn)”的覆轍?企業(yè)都在忙著關(guān)注降價或是漲價，那么誰去關(guān)心產(chǎn)品的品質(zhì)?細(xì)思極恐不禁想問一句：企業(yè)的初衷是什么?

價格的變動是有許多的原因造成的，企業(yè)不應(yīng)該不顧自身的實際情況去盲目的跟風(fēng)。企業(yè)想要占領(lǐng)市場獲得長久的發(fā)展，還是應(yīng)該更多的關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)、技術(shù)的創(chuàng)新，樹立良好的品牌形象才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的利益，而不是一味的去靠抬高價格獲取利益。企業(yè)應(yīng)該時刻謹(jǐn)記自身的初衷，瞄準(zhǔn)自身的定位，走適合企業(yè)的個性化道路。

例如，韋僑順光電就在“漲”聲一片的時候，出其不意的發(fā)布了降價通知。原因是：公司由于技術(shù)創(chuàng)新帶來質(zhì)量的提升，質(zhì)量的提升帶來好的口碑，好口碑定單就越來越多，訂單多COB技術(shù)的規(guī)模效益就體現(xiàn)出來，有規(guī)模效益自然就讓利給客戶。這是一種正循環(huán)的良性互動。目前韋僑順光電九月份訂單已基本排滿，后續(xù)定單可能要排到十月份。韋僑順COB封裝產(chǎn)品的大規(guī)模研發(fā)工作今年已基本結(jié)束，目前已擁有面對多行業(yè)的幾十種場景應(yīng)用解決方案和上百種產(chǎn)品。明年將進(jìn)入暴發(fā)期。希望這次的韋僑順光電的降價通知不會再次讓別有用心的企業(yè)將其演變成為“價格戰(zhàn)”的主謀。

在動蕩的市場環(huán)境中，企業(yè)該如何把握產(chǎn)品與市場之間的關(guān)系呢?

產(chǎn)品是企業(yè)的立身之本。依靠好的產(chǎn)品才能在市場上站穩(wěn)腳跟，好產(chǎn)品就得依靠產(chǎn)品技術(shù)的不斷創(chuàng)新。時代在變市場的需求也在不斷地變化，產(chǎn)品要做到與時俱進(jìn)就需要不斷的創(chuàng)新。產(chǎn)品的創(chuàng)新、技術(shù)的創(chuàng)新規(guī)模效應(yīng)就會體現(xiàn)出來，企業(yè)對于價格調(diào)整的空間也就越大。而且生產(chǎn)決定消費，所以企業(yè)可以依據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新走在產(chǎn)品更新的前沿引領(lǐng)消費。不必時時被市場牽著鼻子走，處于主動地位才能決勝千里。

市場是企業(yè)賴以生存、發(fā)展的空間。不僅要守住腳下的土地還要不斷的拓寬市場。擁有好的產(chǎn)品固然重要，如今正處于全民網(wǎng)絡(luò)時代一不小心就淹沒在眾多的消息之中，所謂“酒香也怕巷子深”所以市場營銷很重要。正因為是處在信息爆炸的時代孰真孰假沒有火眼金睛實在是難以辨別，好產(chǎn)品隨之帶來好口碑其實就是成功營銷，就像這次韋僑順利用口碑營銷為自身吸引到了大量的訂單，為企業(yè)在市場贏得了發(fā)展壯大的空間。其所創(chuàng)造的良性循環(huán)為市場帶來了一股清風(fēng)吹散了“漲價潮”的余熱。讓企業(yè)在市場競爭中更在關(guān)注自身產(chǎn)品、技術(shù)的創(chuàng)新。才能在市場動蕩時有泰山崩于前而從容不迫的淡定。

無論是漲價還是降價，都與市場的變化有著密不可分的臉聯(lián)系。企業(yè)應(yīng)該明確自身產(chǎn)品定位和市場定位，不一味跟風(fēng)和盲目追求短暫的利益。品質(zhì)、品牌、創(chuàng)新才是搶占市場的不二法寶。企業(yè)可別在面對市場競爭的狂風(fēng)暴雨中迷失了初衷。