近期，家居賣場跨界經營事件頻頻上演。無論是跨界新能源產業和養老領域，還是引入藝術品、時裝、文化等業態，都是在大家居趨勢下的一種必然選擇。在大環境不景氣，家居建材業競爭日趨激烈的背景下，為了招攬人氣，家居賣場的跨界動作也越來越大。2006年，萬家燈火率先驅逐家裝公司、包攬家裝業務，居然之家、紅星美凱龍也先后創立裝修公司。如今，有實力的家居賣場為了盤活偌大的場地資源、延伸產業鏈，開始頻繁跨界做家裝。它們的闖入，將對家裝江湖產生怎樣的影響?

家居賣場跨界做家裝：家裝江湖戰，誰會是贏家?

家居賣場跨界做家裝，真的靠譜嗎?

賣場跨界家裝，也并非新鮮事兒。紅星美凱龍已憑借著紅星裝修公，在家裝界打出了一片天地。居然之家在2015年收購了京城老牌家裝公司元洲裝飾后，更是發出宣言，要在2016年坐上京城家裝市場頭把交椅。雖然來勢兇猛，但有一個問題仍耐人探尋：過去以出租店面收取管理費為主要來源的家居賣場，如今跨界做家裝，真的靠譜嗎?

在業內人士看來，更有保障的售后服務是賣場跨界家裝的加分項之一。“傳統家裝公司大店的產品和合作的品牌數太少，互聯網家裝產品也同樣單一化，作為國內領軍的賣場企業，居然之家有著更多的產品種類。”居然裝飾總經理錢明發表示。

從攜手并進到劍拔弩張，究竟為何?

家居賣場跨界家裝行業，出現得并不突兀，在此之前的數十年里，家裝公司和家居賣場，這兩個家居產業鏈上主角之間的關系，從攜手搶奪市場份額，到劍拔弩張，再到如今的跨界搶地盤，曾幾經變遷。

時間回到2006年，這一年里，京城老牌家居賣場萬家燈火“驅逐”家裝公司成為年尾家裝行業的一枚重磅炸彈。時任萬家燈火總經理的井然向記者表示，家裝公司對賣場而言已成雞肋，“對萬家燈火來說，家裝公司帶來的效益可以忽略不計，但它們的存在卻讓在賣場占絕大多數的眾多材料商利益受損”。萬家燈火“驅逐”家裝公司讓此前一直存在的家裝公司和家居賣場之間的矛盾大白于眾，賣場希望借助家裝公司帶動建材銷售，家裝公司則依托著賣場信譽提高知名度，可共享的資源讓它們走到了一起，利益沖突則讓它們最終分道揚鑣。

家裝江湖爭戰，誰會是贏家?

家居賣場并不滿足于收取靜態的租金，家裝領域自然成為其擴張地盤的一個突破口。早在2000年，萬家燈火便將“家裝是建材市場的龍頭，需要搞好家裝帶動建材銷售”作為經營方針。在隨后的數年里，家居賣場開設直屬裝飾公司屢屢上演。居然之家金源店招商人員表示，目前居然之家已不再接收家裝公司入駐，正集中精力打造自營家裝。

業內人士表示，伴隨著大家居概念日益得到認可，無論是家居賣場跨界做家裝，還是家裝企業整合建材資源自開賣場，都將變得更為頻繁。無論是賣場、傳統家裝公司，還是互聯網家裝公司，苦練內功、提高品質仍是制勝關鍵，只有能給消費者打造一個環保、便捷、透明、美觀的家，才能在家裝江湖的紛爭中成為贏家。