所有企業經營的核心問題是“整合資源”，管理的核心問題是“管好人”。所以，博炎培訓以解決企業“人的問題”為切入點，通過《團隊特訓營》等體驗式培訓課程，引導企業的員工轉變心態和思維，激發團隊潛能和戰斗力，讓后續的改造變得容易執行。在此基礎上，我們會根據客戶企業的管理層和員工層的實際情況，針對不同層級設計相應的培訓體系，重新整合人力資源，讓每一個崗位都能發揮更高的效率，應對激烈變化的市場。

以我們為松下照明配線事業部進行的項目為例，我們先為其全國營業部舉辦了《團隊特訓營》，使整個團隊從心態上接受并認可企業的變革，在此基礎上，我們為其進行了《講師養成訓練》，讓業務人員不但可以獨立宣講每年的新品發布會，更加可以對門店進行授課輔導。這個方式的主要特點，是博炎咨詢所倡導的“培訓咨詢化，咨詢以培訓落地”，讓課程和解決方案協同作用于企業，以發揮最大效用。事實證明，所有“以人為核心”的企業，都能從這套系統中受益。

與其它培訓機構相比，博炎培訓的核心優勢有：第一點也是最重要的一點，就是對客戶負責任。博炎的誓言是“以言傳心，以業載道”，我們不僅僅是為客戶提供一個課程、一次培訓，而是整個團隊都在用專業態度為客戶創造最大價值;第二點，課程實用和講師專業。博炎的課程都經過了長達幾年的反復打磨，不斷更新;講師都具有深厚的行業從業背景和培訓技能。

照明行業正經歷著轉型和整合，在這股大潮中，企業遇到問題在所難免，大企業有大問題，小企業有小問題。在我看來，產業升級是挑戰更是機遇，只有能夠不斷完善自身的企業，才能在大潮褪去后依然屹立不倒，開創屬于自己的時代。所以，借助“外腦”來給自己“洗洗腦”，還是很必要的。

目前服務于照明行業的咨詢培訓機構也都處在不斷探索和發展階段，在這一過程中，需要和照明行業不斷磨合，快速適應行業變革，總結成功經驗并傳播開來。

未來，無論是哪個行業，“一站式”的解決方案一定是最高效、能為客戶創造最大價值的方式。 溫馨提示：【關注微信公眾號“九正燈具網”；關注有禮，掃碼送百萬商機！九正燈具網QQ群：106481030】